當前行業(yè)變革——家居集成化是大勢所趨。行業(yè)內(nèi)人士分析，事實上是傳統(tǒng)單品類經(jīng)營模式早已與家裝消費者裝修一個家的需求嚴重不匹配。以往的傳統(tǒng)家裝材料都是單品類經(jīng)營，缺乏有效的多品類集成機制。在傳統(tǒng)家裝材料的經(jīng)營模式背景下，家裝材料（包含瓷磚產(chǎn)品）的多品類集成，都是通過消費者逐個品類在家居商場或建材市場選購家裝產(chǎn)品來實現(xiàn)的。這個消費過程，家裝消費者的用戶體驗是很差的

　　目前大部分家居企業(yè)進行調(diào)整，開始向全屋配齊擴張，除了做自己優(yōu)勢產(chǎn)品，還自建生產(chǎn)線、合作或投資一些公司繼續(xù)擴大品類，走全屋定制，把柜類產(chǎn)品、軟裝等全部搞定。多品類集成上升到普遍現(xiàn)象，如衣柜木門的集成、櫥柜衣柜的集成、墻面頂面集成、廚房衛(wèi)浴間集成、墻面集成等等。

　　陶瓷企業(yè)當中也有自建版圖，或聯(lián)盟做多品類，目標也都是全屋配齊。以往，很多時候陶企在這一發(fā)展當中顯得比較被動；皆因傳統(tǒng)企業(yè)不太能夠打開邊界跟別人去做合作。隨著巖板逐漸打開了傳統(tǒng)陶瓷業(yè)的邊界，走向泛家居板材化，在發(fā)展前期，巖板家居作為主要銷售渠道，但家居型巖板始終是材料，廠家始終沒有主導權(quán)；而進入成熟期后，大定制、整裝將是巖板的新增量市場，尤其全屋定制離不開整裝，整裝也離不開全屋定制；家裝型定制巖板能提升家居裝飾美感、提升檔次；這類巖板終端銷量會很大。

　　在單品類面臨天花板的時候，有創(chuàng)新的多品類集成，能夠幫助廠家打開新的增長通道。如金意陶的終端專賣店已經(jīng)進入3.0版本，由原來賣單一瓷磚變成賣家居、賣新材構(gòu)建的門店模式，所展示的櫥柜、桌椅、浴室柜、衣柜等均以瓷磚+型材形式定制而成；向整體空間過渡。金意陶集團董事長何乾指出，其門店設(shè)計的邏輯就是：第一，你怎么進店；第二，讓消費者在店里停留更長的時間；第三，促成交易。因而，必須把我們的三金產(chǎn)品融合起來，才能整合差異化的競爭優(yōu)勢。（“三金”就是金意陶·瓷磚、金綠能新材和金巖板。）

　　同時，傳統(tǒng)家居商場模式正被被新型的多品類集成經(jīng)銷渠道。瓷磚經(jīng)銷商完全可以將多品類材料整合在一起，帶動多種產(chǎn)品的銷售，有助于客單價的提升。同行之間形成互補優(yōu)勢，非同行業(yè)之間形成互補行業(yè)，是非競爭性的聯(lián)盟良性競爭發(fā)展。同時瓷磚經(jīng)銷商形成各種價位的整裝材料包，前后端分別鏈接廠家，更好地服務(wù)整裝，家裝公司；有整裝能力的經(jīng)銷商可以往局裝+全屋定制、整裝、局部改造等服務(wù)項目，針對細分的消費群體作精準的營銷。

　　行業(yè)內(nèi)人士分析，多品類集成，簡而言之，‘集’是要實現(xiàn)集中化，做減法。唯有做大做強才有可能集成別人。‘成’，是成就用戶，以滿足用戶的需求為目的，企業(yè)站穩(wěn)自己的生態(tài)位，揚長避短。隨著陶企，經(jīng)銷商漸近成熟，通過多品類擴張來實現(xiàn)生產(chǎn)、渠道、品牌等多維度范圍經(jīng)濟并拓展中長期新增長點。