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6月17日22時(shí)55分，四川宜賓市長(zhǎng)寧縣發(fā)生的6.0級(jí)地震，四川省成都市高新區(qū)的一些小區(qū)在有震感前61秒得到了地震預(yù)警信息。有研究表明，20秒的預(yù)警時(shí)間就能使人員傷亡減少63%，地震預(yù)警信息“跑贏”了地震。面對(duì)可能存在的危險(xiǎn)，提前做好準(zhǔn)備以預(yù)防事件的發(fā)生和減少損失，具有危機(jī)意識(shí)是前提。
2001年，任正非寫了文章《華為的冬天》，在文章中，任正非表示：十年來我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。華為存在的問題不知要多少日日夜夜才數(shù)得清楚......
環(huán)保是企業(yè)生存的先決條件
近期，陶瓷行業(yè)中不時(shí)傳來的停產(chǎn)、倒閉、撤退轉(zhuǎn)行、品牌轉(zhuǎn)售等消息，加劇了陶瓷企業(yè)之間的焦慮和迷茫。在環(huán)保政策高壓下，作為傳統(tǒng)制造業(yè)的陶瓷產(chǎn)業(yè)苦不堪言。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，是管全局、管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的導(dǎo)向，指明了“十三五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國的發(fā)展思路、發(fā)展方向和發(fā)展著力點(diǎn)。大環(huán)境趨勢(shì)下，綠色、環(huán)保是陶瓷企業(yè)生存的先決條件。
綠色發(fā)展是大勢(shì)所趨，未來的環(huán)保政策有可能繼續(xù)縮緊，無法達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的陶瓷企業(yè)在接受市場(chǎng)考驗(yàn)前就已經(jīng)倒在環(huán)保的起跑線。面對(duì)環(huán)保壓力，積極引進(jìn)環(huán)保設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)，降低能耗、減少排放的陶瓷企業(yè)方能角逐新一輪的市場(chǎng)排名。對(duì)于環(huán)保的重視，在于陶瓷企業(yè)自身生存危機(jī)意識(shí)的思考。
產(chǎn)品是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本
產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)迭代升級(jí)、渠道裂變等情況是眾多陶瓷企業(yè)面臨的問題，解決問題的最根本因素在于產(chǎn)品。“全世界沒一個(gè)質(zhì)量差，光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來。”陶瓷終端市場(chǎng)大打價(jià)格戰(zhàn)讓多數(shù)陶瓷企業(yè)元?dú)馐艿讲煌潭鹊膿p失。大眾剛需市場(chǎng)血流成河的重要原因在于陶瓷產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。
隨著消費(fèi)群體變化，市場(chǎng)需求發(fā)生改變，市場(chǎng)顧客占有更多主動(dòng)性，滿足顧客需求的陶瓷企業(yè)方能長(zhǎng)遠(yuǎn)立足于市場(chǎng)。“行為是意識(shí)的結(jié)果，而質(zhì)量又是行為的結(jié)果。”產(chǎn)品作為企業(yè)與消費(fèi)者之間最直接和直觀的溝通，產(chǎn)品創(chuàng)新、優(yōu)化質(zhì)量與設(shè)計(jì)美學(xué)是加強(qiáng)溝通橋梁的重要內(nèi)容。
航空界有個(gè)海恩法則：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。危機(jī)不是毫無預(yù)兆的，陶瓷企業(yè)唯有提高危機(jī)意識(shí)，及時(shí)采取行動(dòng)，方能提高企業(yè)生存與競(jìng)爭(zhēng)的成功率。
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