后疫情時(shí)代，企業(yè)的兩條路：或變革，或等死。

　　3月伊始，疫情得到基本控制，各行各業(yè)開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn)促經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，3月，統(tǒng)計(jì)局公布了一系列1-2月份國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，受疫情影響，1—2月份，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比下降13.5%，在41個(gè)工業(yè)大類(lèi)行業(yè)中，39個(gè)行業(yè)同比下降。疫情影響較重的東中部地區(qū)下降明顯，西部地區(qū)降幅較小。分經(jīng)濟(jì)類(lèi)型看，國(guó)有控股企業(yè)增加值下降7.9%；股份制企業(yè)下降14.2%，外商及港澳臺(tái)商投資企業(yè)下降21.4%；私營(yíng)企業(yè)下降20.2%。分三大門(mén)類(lèi)看，采礦業(yè)增加值下降6.5%，制造業(yè)下降15.7%，電力、熱力、燃?xì)饧八�生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)下降7.1%。從產(chǎn)品產(chǎn)量看，醫(yī)療防護(hù)和生活所需物資增長(zhǎng)較快，口罩、發(fā)酵酒精產(chǎn)量分別增長(zhǎng)127.5%和15.6%，凍肉和方便面分別增長(zhǎng)13.5%和11.4%。高技術(shù)產(chǎn)品增勢(shì)良好，智能手表、智能手環(huán)、半導(dǎo)體分立器件和集成電路產(chǎn)量分別增長(zhǎng)119.7%、45.1%、31.4%和8.5%�；�本原材料生產(chǎn)平穩(wěn)，生鐵、粗鋼、平板玻璃、十種有色金屬產(chǎn)量分別增長(zhǎng)3.1%、3.1%、2.3%和2.2%。

（來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局）

　　據(jù)了解，進(jìn)入3月雖然各大建陶瓷產(chǎn)區(qū)加快了復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度，各地的建材市場(chǎng)、終端賣(mài)場(chǎng)也相繼開(kāi)業(yè)；但市場(chǎng)完全復(fù)蘇非一日之寒；且部分陶企工廠的開(kāi)窯率還不太高，正式生產(chǎn)點(diǎn)火尚有較遠(yuǎn)距離；尤其是中小企業(yè)。某陶企經(jīng)理認(rèn)為，要進(jìn)入4月，陶企才能基本真正復(fù)工復(fù)產(chǎn)起來(lái)。疫情期間的轉(zhuǎn)變，影響著往后的發(fā)展模式，陶企如何破局成為各大品牌當(dāng)下共臨的考題。

　　如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，想必這幾個(gè)問(wèn)題值得陶瓷企業(yè)規(guī)劃與深思：

　　1：人才戰(zhàn)略問(wèn)題

　　所謂百年戰(zhàn)略，人才為本，由于疫情原因，“用工荒、招工難”問(wèn)題會(huì)更突出，全國(guó)各地陶瓷產(chǎn)區(qū)均出現(xiàn)用工缺口問(wèn)題，制約復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進(jìn)度；而制造陶瓷行業(yè)是又屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)；企業(yè)如何留住實(shí)用型人才、普工是企業(yè)發(fā)展亟待解決的。以家電行業(yè)為例，據(jù)了解3月廣東格蘭仕為表達(dá)對(duì)英雄的湖北人民的敬意，新增12000個(gè)就業(yè)崗位，全部?jī)?yōu)先向湖北省開(kāi)放，包括上萬(wàn)個(gè)一線崗位，招聘1000個(gè)應(yīng)屆高校畢業(yè)生，1000個(gè)專家和工程師；另外，東鵬陶瓷在近兩個(gè)月內(nèi)包車(chē)定點(diǎn)接送企業(yè)員工上下班，這一系列能否引發(fā)陶瓷企業(yè)的深思……

　　2：探索最佳的營(yíng)銷(xiāo)模式

　　疫情間不論企業(yè)還是個(gè)體商家，都在尋求有效的營(yíng)銷(xiāo)解決模式，言之陶企也不例外。3月以來(lái)，雖然陶企紛紛打響線上促銷(xiāo)大戰(zhàn)，【超鏈接　新賽道暗流涌動(dòng) 陶瓷行業(yè)打響線上3.15促銷(xiāo)大戰(zhàn)？】其銷(xiāo)售捷報(bào)成績(jī)養(yǎng)眼，但這種方式是否真正適合陶企并成未來(lái)最主要的營(yíng)銷(xiāo)的主要方式？陶企還需繼續(xù)深挖。但筆者認(rèn)為，打通線上線下的銷(xiāo)售一體化，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)流通與銷(xiāo)售過(guò)程轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，線上線下和物流結(jié)合在一起，才會(huì)產(chǎn)生新零售。瓷磚的體驗(yàn)式消費(fèi)特點(diǎn)決定了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿，但是可以將線下的準(zhǔn)客戶拉到線上來(lái)搞活動(dòng)優(yōu)惠等，促進(jìn)存量單來(lái)轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)成交量。

　　3：因需而生的產(chǎn)品創(chuàng)新

　　創(chuàng)新是發(fā)展之基，改善或創(chuàng)造產(chǎn)品，進(jìn)一步了解消費(fèi)者需求或開(kāi)辟新的市場(chǎng)以差異化贏得市場(chǎng)占有率，該如何做好產(chǎn)品？觀察陶瓷行業(yè)下半年將迎井噴式增長(zhǎng)，綠色建材或走俏�？咕�磚、防滑磚、空氣凈化磚等具備健康功能的瓷磚產(chǎn)品已是趨勢(shì)，此前東鵬，蒙娜麗莎，歐神諾，簡(jiǎn)一，新明珠等大批陶企已悄然打響變革，進(jìn)入生態(tài)消費(fèi)下半場(chǎng)�！境�鏈接　觀察：陶瓷行業(yè)波動(dòng)性回調(diào) 健康高端產(chǎn)品可能熱銷(xiāo)】　　

　　4：綠色發(fā)展助推陶企轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　綠色發(fā)展理念已深入人心的當(dāng)下，全國(guó)生態(tài)環(huán)境部開(kāi)展環(huán)保督察的“緊箍咒”力度會(huì)越來(lái)越嚴(yán)。2019年中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)辦公室副主任韓文秀在“2019-2020中國(guó)經(jīng)濟(jì)年會(huì)”上表示，2020年確保全面建成小康社會(huì)圓滿收官，關(guān)鍵是要打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)此，陶瓷企業(yè)要在環(huán)保方面下足功夫，守法律底線，加強(qiáng)環(huán)保自律；加快綠色轉(zhuǎn)型。把環(huán)保法律法規(guī)了解透徹后，盡快跟上；前幾年環(huán)保投入很大的企業(yè)，一開(kāi)始覺(jué)得很難，但現(xiàn)在別的企業(yè)因環(huán)保不過(guò)關(guān)被關(guān)停、淘汰、處罰，這給環(huán)保先行的企業(yè)騰出了市場(chǎng)空間，加速提升的步伐，前期的投入得到了很好的回報(bào)。這一點(diǎn)實(shí)施起來(lái)很艱難，但方向必須堅(jiān)定！實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的發(fā)展目標(biāo)；環(huán)保做得好是陶瓷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這些陶瓷企業(yè)才有機(jī)會(huì)贏得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　2020年伊始，“煤改氣”政策這盤(pán)大棋發(fā)展成為現(xiàn)實(shí)，據(jù)行業(yè)資深媒體調(diào)研，截至2020年，山西陽(yáng)城、河北贊皇、陜西千陽(yáng)、山東臨沂、廣東清遠(yuǎn)和肇慶等地先后要求完成煤改氣，廣東佛山和江門(mén)亦在推進(jìn)當(dāng)中。早在2月28日，肇慶市高要區(qū)要求產(chǎn)區(qū)內(nèi)未使用天然氣生產(chǎn)的陶企一律不能復(fù)產(chǎn)；廣東清遠(yuǎn)陶企轉(zhuǎn)型升級(jí)后可獲獎(jiǎng)勵(lì)500萬(wàn)元，拆除煤氣發(fā)生站獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元；廣東恩平：明確9月底前全面完成“煤改氣。”據(jù)了解，2019年陶瓷磚行業(yè)煤炭消費(fèi)量比2015年下降80%、用戶天然氣達(dá)到60%以上。

　　環(huán)保要求只會(huì)越來(lái)越嚴(yán)，“大反轉(zhuǎn)”機(jī)率不大，陶企應(yīng)要想著怎么樣把對(duì)環(huán)境和自然的破壞降到最低程度，對(duì)各類(lèi)污染物的排放降到最小，而不是想著怎么樣蒙混過(guò)關(guān)；如何降低環(huán)保治理的成本，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)利益的最大化才是陶企最應(yīng)該思考的。

　　如若當(dāng)下疫情環(huán)境已經(jīng)成為一種經(jīng)營(yíng)條件，陶企需面對(duì)的挑戰(zhàn)就不僅是環(huán)境，還有企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的調(diào)整，而在調(diào)整的整個(gè)過(guò)程中，最重要的莫過(guò)于怎樣去挑戰(zhàn)極限式地降低成本。