從廣東春季家具展看成品與定制家具融合趨勢,看定制“變”年,全屋整裝“新物種”的潮流變遷。伴隨廣東三大展+廣州定制家具展相繼落幕,我們發(fā)現(xiàn)所熟知的傳統(tǒng)家具業(yè)似乎變了。
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東莞展成品與高端定制融合、與全屋整裝融合的展覽新業(yè)態(tài),推動大家居行業(yè)轉型升級。
據(jù)東莞展官方表示,7月家具展將聯(lián)動房產、建材、定制家居、室內設計等不同領域進行無界融合,著力打造一站式定制家居解決方案服務平臺。
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深圳展設計驅動創(chuàng)新,意簡+新中,相繼爭奇斗艷;成品+定制助力企業(yè)轉型;5號精裝住宅展帶你直擊樣板房,打造一站式拎包入住。
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廣州定制展全屋定制、互聯(lián)網家裝、O2O、拎包入住、產業(yè)鏈配套、精裝普及……客戶消費入口、競爭規(guī)模不斷壯大。
本文從展會入手,結合大數(shù)據(jù)以及拓璞定制項目經驗,歸納出2019年定制家具五大趨勢:
趨勢一
成品+定制模式
Keywords:成品+實木定制,助力傳統(tǒng)家具企業(yè)轉型
越來越多的民用家具企業(yè)借定制大潮之勢,從單一產品思維向整體空間思維轉變,根據(jù)目標用戶功能需求研究及主流戶型研究,新增部分定制產品并優(yōu)化成品家具類別,實現(xiàn)最佳成品+定制組合模式。
大部分的家庭對功能定制的需求并沒有想象中那么的極致,適度定制滿足基本功能需要,同時保留成品設計的創(chuàng)新與品質才是關鍵,于是,“成品+定制”成了更多企業(yè)最佳的選擇。
趨勢二
精裝住宅模式
Keywords:人居需求、主題生活定制、情境化空間展示、標準化設計+模塊化部品
為了應對精裝房交付、裝配式住宅的上游趨勢,構建以木門+護墻板+門窗+定制家居+成品家具+軟裝+電器的全新定制生態(tài)閉環(huán),實現(xiàn)從“毛坯房”開始介入,一站式“拎包入住”的消費模式。
還有深裝院與萬科合作打造的精裝拎包案例等。
這類可移動的定制家具、一站式拎包入住模式,通過技術的裝配式部品化降低制造成本達到提升家具住宅整體空間使用性能的目的,以滿足精裝房時代人們對成品家具尺寸調整、局部功能定制的現(xiàn)實需求。
趨勢三
全屋整裝模式
Keywords:高端定制&大家居戰(zhàn)略,專注于整體空間解決方案
全屋整體解決方案實力原創(chuàng)設計成就的高端定制模塊,通過一體的智慧設計系統(tǒng),優(yōu)化資源和效率,借助科技把定制家居這個商業(yè)模式推向了快速發(fā)展的藍海風口。
無論從傳統(tǒng)定制企業(yè)發(fā)展歷程,還是從精裝樣板間、拎包入住、互聯(lián)網家裝等新興商業(yè)模式的興起,抑或跨界融合及挖掘消費者的潛在需求,整體空間解決方案都是共同的目標。
趨勢四
消費驅動創(chuàng)新模式
Keywords:全家庭生命周期,互聯(lián)網時代(信息化/平臺化/系統(tǒng)化)
在以消費者為核心的時代,“體驗”至上,“服務”為王,“眼界”決定競爭力。
要想獲得成功,就必須遵循消費者至上或消費者主導的創(chuàng)新模式。以消費者需求為核心的定制行業(yè),用戶研究尤為重要。
在用戶為王的時代,更看重的是能精準表達用戶情緒的設計空間。
從品牌包裝、產品形象、營銷模式、商業(yè)渠道到終端服務體系,從吸引眼球、激發(fā)興趣、刺激想象到引導消費。
利用設計轉換與多場景銜接,讓消費者的個性化需求在情景體驗下,與產品產生強烈的設計共鳴。
趨勢五
設計驅動創(chuàng)新模式
Keywords:聯(lián)動國內外大師設計、超級收納空間體系、智能化系統(tǒng)
設計驅動式創(chuàng)新,針對用戶賦予產品產品的內在意義進行創(chuàng)新,關聯(lián)的是產品、品牌、用戶體驗、商業(yè)模式等從內涵到外在的重構。
在定制家居行業(yè),真正靠設計贏得市場先機的打法屈指可數(shù),包括以下幾點:
。1)聯(lián)動國內外大師設計,打造個性化、差異化品牌基因
另外,還有歐派、好萊客等,紛紛與意大利等國內外專業(yè)設計機構聯(lián)盟合作,希望借設計大師多元的時尚理念,結合中國家庭生活需要,帶來更舒適和個性化的家居體驗。
(2)超級收納空間體系,從根本上解決收納痛點
。3)智能化系統(tǒng)創(chuàng)造新商業(yè)模式——設計讓家更美,而科技讓美實現(xiàn)
結語
今年中國定制家居展主題是“定制變年”,伴隨著定制家具市場全面爆發(fā)。面對這片藍海,無論是傳統(tǒng)成品家具企業(yè),還是上下游產業(yè)鏈,甚至其他行業(yè)都垂涎三尺,雖然機遇大于挑戰(zhàn),但也不能掉以輕心。
首先,成功上市企業(yè)將借助資本市場,產能擴張,對小品牌、雜品牌市場份額進行擠壓和吞沒,品牌集中度會增強,競爭會加劇。
其次,商業(yè)模式的不斷升級,要求定制企業(yè)快速響應,往整體空間解決方案方向靠攏,并隨時有可能被其他行業(yè)跨界者(大鱷)偷襲。
最后,無論是采用消費驅動式創(chuàng)新模式,還是設計驅動式創(chuàng)新模式,都需要不斷打造自己的核心競爭力,如蘋果、小米產品生態(tài)鏈,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。