伴隨家居電商的快速發(fā)展,家居服務(wù)“最后一公里”的同城配送、安裝和維修無疑成為企業(yè)的一大難題。有數(shù)據(jù)顯示,目前我國家居市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)5萬億元,而淘寶、京東等電商平臺(tái)在家居行業(yè)的銷售額僅為1000億元,線下渠道依然占據(jù)絕對(duì)比例。毫無疑問,這是礙于家居電商售后服務(wù)的局限性。
對(duì)于消費(fèi)者來說,網(wǎng)購的配套售后服務(wù)已成為決定購買的主要因素,因此對(duì)于商家來說售后服務(wù)更關(guān)鍵。俗話說,家居建材“三分靠產(chǎn)品,七分靠服務(wù)”,送裝“最后一公里”甚至“最后一個(gè)樓梯或螺絲釘”是網(wǎng)購家居產(chǎn)品最痛點(diǎn)的需求。
那么,作為連續(xù)四年穩(wěn)居天貓家具類目銷售榜首的林氏木業(yè),是如何把家具滿意地送到消費(fèi)者家中?如何有效解決“最后一公里”,引領(lǐng)家具電商售后服務(wù)的全面升級(jí)?
2011年,林氏木業(yè)率先全面啟動(dòng)珠三角垂直家裝服務(wù),提出創(chuàng)新的“五包服務(wù)”,覆蓋運(yùn)輸、配送、上樓、安裝、售后等各個(gè)環(huán)節(jié),成為行業(yè)的典范。迄今為止,林氏木業(yè)一站式的家具服務(wù)系統(tǒng)已覆蓋全國1400多個(gè)區(qū)域,解決消費(fèi)者網(wǎng)購家具的痛點(diǎn)。
據(jù)悉,林氏木業(yè)目前擁有20萬平米的自建倉儲(chǔ)中心,采用行業(yè)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)的立體倉,自動(dòng)化搬運(yùn)設(shè)備,并率先通過倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS),對(duì)倉庫作業(yè)進(jìn)行信息化、規(guī)范化管理,保證作業(yè)速度和準(zhǔn)確性。同時(shí)與全國100多家專線運(yùn)輸公司合作,采用運(yùn)輸管理系統(tǒng)(TMS)對(duì)車輛、駕駛員、線路等進(jìn)行全面詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)考核管理,大大提高運(yùn)輸效率,減少家具運(yùn)輸折損,降低運(yùn)輸成本。
當(dāng)貨物到達(dá)目的城市后,林氏木業(yè)全國1300多個(gè)城市的家具服務(wù)團(tuán)隊(duì),會(huì)為消費(fèi)者提供專業(yè)的家具配送、安裝服務(wù)。為保證第三方團(tuán)隊(duì)的售后服務(wù)質(zhì)量,林氏木業(yè)還建立了系統(tǒng)、全面、嚴(yán)格的反饋回訪機(jī)制,專人跟蹤并解決“最后一公里”服務(wù)過程中產(chǎn)生的問題,讓消費(fèi)者在網(wǎng)購家具的過程中享受更高水平的售后服務(wù)。
依托于這種做法,林氏木業(yè)全國貨物統(tǒng)一部署,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一配送,統(tǒng)一服務(wù),實(shí)現(xiàn)真正的“中央集權(quán)”,讓消費(fèi)者及時(shí)、快速、安全地收到家具。
未來家居市場(chǎng)潛力無限,從商品的個(gè)性需求到性價(jià)比,到售后服務(wù)的快且好,再到重要的“最后一公里”,三者相輔相成。任何部分出現(xiàn)問題,都會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,而敢于創(chuàng)新才會(huì)帶來行業(yè)的機(jī)會(huì)和發(fā)展。縱觀林氏木業(yè)完善的售后服務(wù)體系,能更好迎合消費(fèi)者的家具購買需求,更好應(yīng)對(duì)未來萬億級(jí)的家居市場(chǎng)的服務(wù)需求,更能經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)。
