有人說，太陽能熱水器零售需求已經(jīng)逐漸飽和了，即便是太陽能占有率最高的北方地區(qū)也早已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年模樣。相對太陽能熱水器來說，空氣能熱水器的零售竟是超乎尋常的逆生長。有數(shù)據(jù)顯示，在南方地區(qū)，空氣能熱水器市場占有率能達(dá)到80%，零售和工程市場均呈上升趨勢，這一趨勢打破秦嶺淮河一線的界限，逐漸向著北方市場發(fā)展。
由此看來，表面看起來的地利和人和背后是太陽能熱水器時代始終不能破解的頑疾和符咒。而以生能空氣能為代表的空氣能企業(yè)一直雄心勃勃，甚至生能董事長黃道德直言，在未來五年到十年內(nèi)，空氣能熱水器將擴(kuò)展到太陽能熱水器的大本營——北方地區(qū)，空氣能全國市場占有率也將達(dá)到50%以上。這個目標(biāo)并不夠遠(yuǎn)大，最起碼相對于海爾來說這只是個小眾目標(biāo)。在目標(biāo)實現(xiàn)之時，屆時的天時、地利和人和也會和太陽能時代一般，只是海市蜃樓般的優(yōu)勢而已�？諝饽芷髽I(yè)想要在瞬息萬變的時代自我救贖，必須要先革了自己的命，然后走最適合自己，最迎合時代，最貼近國際化的大牌道路。
當(dāng)然，所謂的國際化，所謂的大品牌，并不是盲目擴(kuò)展，盲目追隨，而是在企業(yè)發(fā)展到了一定程度之后，根據(jù)自身發(fā)展需求而量身定做的發(fā)展規(guī)劃而已�，F(xiàn)階段的空氣能行業(yè)，如同每一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟之后便會出現(xiàn)行業(yè)細(xì)分一般，當(dāng)所有的空氣能企業(yè)走過了品牌競爭和市場占有率競爭的廝殺階段，對于傳統(tǒng)營銷方式的滲透，空氣能企業(yè)自身的改造、多重?zé)崴鳟a(chǎn)品的融合將成為現(xiàn)階段空氣能發(fā)展大勢的定律所在。
不過定律只是定律，定律規(guī)定出來便是為了被打破而存在的。在可以預(yù)見的未來，第四代熱水器的發(fā)展，可能會在一個又一個所謂的天時、地利、人和的優(yōu)勢中優(yōu)勝劣汰，從而無可避免地形成新的格局，于是下一輪競爭又來了。
