摘 要

    3月26日-27日，“凝聚原創(chuàng)力量” 2015佛山創(chuàng)意營商周活動在佛山舉辦，本次盛會由CIID與佛山市政府共同主辦，由佛山CIID和東鵬瓷磚共同承辦，出席活動的設計師陣容是史上最頂級、最龐大的，300多名中國最具權威的室內(nèi)設計名家匯聚一堂，共同為中國“原創(chuàng)力量”發(fā)聲。展開一場“原創(chuàng)”設計與建筑陶瓷對話的高峰碰撞。為此記者對東鵬瓷磚總裁蔡初陽先生做一個關于原創(chuàng)設計的專訪。 

    記  者：蔡總，您好！您怎么看待本次佛山創(chuàng)意營商周活動？

    蔡初陽：營商周提出了一個全新的概念，本來設計就談設計，為什么叫營商呢？其實如果設計他們沒有面對市場，設計是主要針對藝術品，更不針對商業(yè)。如果設計有市場的動力，可能會變成消費者享受到的一種服務，所以營商周的概念，我們認為是落地的一種設計解決方案，這個解決方案，所以我們會感覺到他的全新的設計，這種思維的一種解放，而不僅僅簡單的，我設計就很追求藝術。我們不是說他追求藝術不對，而是我們的藝術怎么服務消費者這個過程，所以我想這種形式會推動企業(yè)跟設計、跟藝術這三方面的結合。這種結合的平臺，我們覺得是一個跨界聯(lián)合，最終受益的是消費者，我覺得這是非常好的模式。

    記  者：室內(nèi)設計的企業(yè)研發(fā)可以在網(wǎng)上研發(fā)時可以做結合，您怎么看這種想法？

    蔡初陽：其實你看到東鵬瓷磚O2O體驗館、世界之美體驗館，所有產(chǎn)品都是從產(chǎn)品研發(fā)到空間研發(fā)，也包括消費者最終家庭的一種裝修方案，再到價格，其實都是統(tǒng)一的，都是打通的。我們現(xiàn)在所做的并不僅僅是一個空間的一種叫做跟設計者合作，這種產(chǎn)品元素開始已經(jīng)開始合作，所以才能出今天的效果。如果只是說空間的合作，我們覺得還是以前的那種設計師做設計的事情，我們的研發(fā)機構做研發(fā)產(chǎn)品的設計，可能我們企業(yè)在銷售還是四分五裂的，現(xiàn)在我們是完全把它打通，這個打通我覺得是資源整合的平臺。

    記  者：剛剛東鵬瓷磚何新明先生提到，在陶瓷行業(yè)我們到創(chuàng)造這一段還不是做得很夠，最大的短版在哪里？

    蔡初陽：其實陶瓷在走過這一段路的時候，我們找不到原創(chuàng)的力量，其實這跟我們行業(yè)發(fā)展過程里面，我們這種競爭有關系，因為以前我們通過仿天然，甚至有一些不應該有的仿冒的行為，這破壞了原創(chuàng)的發(fā)展�，F(xiàn)在的時代已經(jīng)不一樣了，因為我們消費者的品質(zhì)要求提高了，而在世界上，顧客對我們的要求也提高了，可能用原有的產(chǎn)品經(jīng)營模式，生產(chǎn)模式已經(jīng)再也不能獲利了。以前我們中國制造的過程里面，我們有勞動力的紅利，我們還有很多，比如說原材料的紅利，還有環(huán)境污染的紅利，我們還有礦產(chǎn)資源的紅利，這些紅利對中國未來都不再具有。我們具有什么？我覺得我們具有兩個紅利，第一個紅利是創(chuàng)造的紅利，第二個紅利可能我們還具有的一種在我們國家的大發(fā)展年代帶來的給我們釋放巨大的市場，這個紅利要靠什么？要靠企業(yè)用服務的態(tài)度爭取這個市場，包括互聯(lián)網(wǎng)的手法和服務的各種化，來獲取紅利從第二次的騰飛來發(fā)展。其實我們現(xiàn)在面臨的機遇，不轉型就有挑戰(zhàn)，如果轉型好了我們就會面臨機遇。