除夕過(guò)后是春節(jié)，春節(jié)過(guò)后是元宵，過(guò)完元宵就要步入工作，準(zhǔn)備迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
建陶企業(yè)
內(nèi)部整頓 蓄勢(shì)待發(fā)
開(kāi)年之際，在建陶行業(yè)中，很多企業(yè)都在進(jìn)行內(nèi)部的調(diào)整、整頓和培訓(xùn)，為新一年的業(yè)績(jī)沖刺做準(zhǔn)備，企業(yè)進(jìn)入蓄勢(shì)待發(fā)階段。
一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)是拉動(dòng)企業(yè)前行的動(dòng)力，一個(gè)強(qiáng)大而又堅(jiān)實(shí)的銷售先鋒部隊(duì)能夠?yàn)槠髽I(yè)鋪開(kāi)市場(chǎng)、爭(zhēng)奪市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)和開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，而又能反饋終端市場(chǎng)情況，為企業(yè)做進(jìn)一步的企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)攻略提供直接或間接的依據(jù)。時(shí)下流行的就是以“軍人特訓(xùn)形式”進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)性、個(gè)人綜合能力、思維戰(zhàn)略等全面進(jìn)行新一輪的洗禮，讓隊(duì)員處于一種積極向上、努力進(jìn)取的狀態(tài)。當(dāng)然，每個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人才的方式不同，團(tuán)隊(duì)就會(huì)有所差異，這樣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)更加強(qiáng)大。
2014開(kāi)年之際，美家網(wǎng)留意到，在建陶行業(yè)以金意陶、尚豪美家、蒙娜麗莎、新明珠、特地、芒果瓷磚等為代表的多家企業(yè)均以軍人特訓(xùn)、戶外拓展、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等形式展開(kāi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)提升訓(xùn)練，相信這些企業(yè)在成為年頭行業(yè)風(fēng)景線的同時(shí)，在今年市場(chǎng)上一樣能夠成為行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿！
建陶行業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)激烈 品牌贏市場(chǎng)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰，這是不變的規(guī)律。去年由于房地產(chǎn)的調(diào)整、以及國(guó)外反傾銷的聲音越來(lái)越多，越來(lái)越大，建陶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是2014年是關(guān)鍵的一年，很多新標(biāo)準(zhǔn)的正式實(shí)施，行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和洗牌將會(huì)、更加迅速和徹底。
在新春拜訪廣東新潤(rùn)成陶瓷有限公司銷售總經(jīng)理陳務(wù)珠時(shí)，陳總談到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，他認(rèn)為2014年行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)比去年還要厲害，市場(chǎng)的整體形勢(shì)就看各大品牌如何把握市場(chǎng)機(jī)遇了。陳總還說(shuō)現(xiàn)在的品牌發(fā)展不同以前的玩法，這幾年，小品牌或者沒(méi)品牌走得都很累，僅僅依靠產(chǎn)能來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的路已經(jīng)變得越來(lái)越窄了，一個(gè)企業(yè)要生存，要發(fā)展，就得要根據(jù)企業(yè)本身的發(fā)展進(jìn)度、實(shí)際情況、市場(chǎng)需求進(jìn)行規(guī)劃，還是要老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事！
據(jù)了解，新潤(rùn)成企業(yè)原以出口為主，后來(lái)逐漸重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展，現(xiàn)達(dá)到出口與國(guó)內(nèi)銷量相持平狀態(tài)，去年漲幅達(dá)到30%。今年新潤(rùn)成還將加大對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的建設(shè)以及拉長(zhǎng)建陶產(chǎn)品線，進(jìn)一步擴(kuò)大新潤(rùn)成企業(yè)的品牌影響力。
后記：我們感慨一些企業(yè)從輝煌到衰敗，驚嘆一些企業(yè)從無(wú)名氏到一枝獨(dú)秀。無(wú)論怎樣，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，沒(méi)有好與壞的區(qū)分，因?yàn)橐磺薪K將過(guò)去，我們還是要一切向前看�；仡欉^(guò)去，我們應(yīng)該清醒，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，要有一個(gè)穩(wěn)定的管理層，一個(gè)適合的領(lǐng)導(dǎo)人，一個(gè)研發(fā)、銷售、策劃等集合的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，無(wú)論市場(chǎng)怎么變，企業(yè)始終都能應(yīng)對(duì)，這才是生存之道，這才是發(fā)展之良策�。ㄎ模苊兰宜�
