2013年12月6-8日，中國室內(nèi)設(shè)計界備受矚目的設(shè)計盛事——金堂獎盛典，將隆重開幕，屆時關(guān)于家裝行業(yè)的原創(chuàng)設(shè)計必然又會引發(fā)新一輪的討論。在家居行業(yè)，原創(chuàng)設(shè)計也一直的業(yè)內(nèi)外人士普遍關(guān)注的話題。衣柜行業(yè)同樣如此。精品原創(chuàng)一詞常常被一些衣柜品牌用來給自己的產(chǎn)品貼金。你的衣柜真的是原創(chuàng)嗎?問及這個問題，不少衣柜企業(yè)還振振有辭：當(dāng)然是原創(chuàng)。

　　可以借鑒但勿模仿 衣柜企業(yè)原創(chuàng)設(shè)計之路仍漫長

　　國內(nèi)衣柜品牌少有原創(chuàng)

　　到賣場里去看看，咋那么多品牌的產(chǎn)品長得像同胞兄弟似的，最多不過給產(chǎn)品換了種顏色，換了個角度。一位衣柜界資深從業(yè)者斷然表示：中國衣柜品牌目前很少有原創(chuàng)的，大多還處在模仿階段。

　　原創(chuàng)力成衣柜行業(yè)發(fā)展瓶頸

　　目前衣柜行業(yè)的通病，原創(chuàng)能力已成為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的瓶頸。在中國衣柜業(yè)，一旦某些企業(yè)有了知名度，其產(chǎn)品會很快被很多的同行模仿、抄襲。對知識產(chǎn)權(quán)的輕視已經(jīng)對整個衣柜行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了阻力，衣柜業(yè)目前急需一種行之有效的管理理念和規(guī)范。

　　衣柜產(chǎn)業(yè)處于初級模仿階段

　　衣柜產(chǎn)業(yè)在國外已經(jīng)相當(dāng)成熟，在中國卻處在初級階段，模仿人家的產(chǎn)品，再做出適合中國國情的東西來，并不是壞事兒。但中國衣柜業(yè)總歸是要站起來的，因而在企業(yè)起步的時候模仿幾下無可厚非，但一味地模仿下去，最終就可能永遠(yuǎn)站不起來了。

　　借鑒國外設(shè)計助力成長

　　拋棄簡單的模仿，進(jìn)行有效的借鑒，倒是中國衣柜業(yè)的成長之道。就像民族汽車業(yè)，通過與豐田、大眾、通用合資，才得以做大做強(qiáng);家電業(yè)也是如此，通過對索尼、松下、三洋等洋品牌的借鑒，才有了海爾、康佳、TCL等中國品牌的崛起。衣柜業(yè)應(yīng)向汽車業(yè)與家電業(yè)學(xué)習(xí)，借鑒國際上先進(jìn)的技術(shù)、工藝、設(shè)計，并在此基礎(chǔ)上形成自己的特色，最終實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)。在原創(chuàng)的路上，一批企業(yè)必然會死掉，這是成長的代價。