陶瓷磚行業(yè)“減量發(fā)展,存量優(yōu)化”是大趨勢(shì)

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   我國陶瓷磚行業(yè)經(jīng)過多年高速發(fā)展,已形成全球最大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。但隨著經(jīng)濟(jì)增速換擋、資源環(huán)境約束趨緊、消費(fèi)需求升級(jí),行業(yè)正站在從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量效益”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。“減量發(fā)展,存量優(yōu)化”不再是權(quán)宜之計(jì),而是適應(yīng)新發(fā)展階段的必然選擇,更是構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場背景下推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心路徑。 

  一、減量發(fā)展:破解行業(yè)“大而不強(qiáng)”的必由之路 

  陶瓷磚行業(yè)的“量”,曾長期被視為競爭力的標(biāo)志——產(chǎn)能規(guī)模全球第一、產(chǎn)量占比超世界一半。但在粗放增長模式下,“量”的擴(kuò)張也積累了諸多矛盾:部分地區(qū)重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,低端產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈,資源能源消耗與環(huán)境承載力的矛盾日益突出;企業(yè)分散布局削弱了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率,區(qū)域市場壁壘阻礙了要素自由流動(dòng),最終形成“大而不強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)格局。 

  當(dāng)前,行業(yè)發(fā)展的約束條件已發(fā)生根本性變化。從資源端看,陶土、煤炭等原材料與能源價(jià)格波動(dòng)加劇,低成本“跑馬圈地”模式難以為繼;從環(huán)境端看,“雙碳”目標(biāo)下,高能耗、高排放的生產(chǎn)方式面臨剛性約束;從需求端看,消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)化、功能化、綠色化產(chǎn)品的需求持續(xù)升級(jí),低端產(chǎn)能已難以匹配市場。此時(shí),“減量”本質(zhì)上是淘汰低效供給、釋放優(yōu)質(zhì)資源的戰(zhàn)略調(diào)整——通過壓減落后產(chǎn)能,為新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品騰出市場空間和發(fā)展要素,推動(dòng)行業(yè)從“規(guī)模競爭”轉(zhuǎn)向“價(jià)值競爭”。 

  二、存量優(yōu)化:構(gòu)建高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài) 

  “減量”不是目的,“優(yōu)化”才是核心。存量優(yōu)化的關(guān)鍵,在于通過全國統(tǒng)一大市場的制度保障,推動(dòng)要素資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中,構(gòu)建“高效協(xié)同、綠色低碳、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。 

  全國統(tǒng)一大市場的核心是打破地方保護(hù)和市場分割,建立規(guī)則統(tǒng)一、競爭有序的市場體系。這一過程中,低效產(chǎn)能的生存空間將被壓縮:一方面,市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的全國統(tǒng)一,將提高落后產(chǎn)能的合規(guī)成本,迫使其退出或升級(jí);另一方面,要素自由流動(dòng)機(jī)制的完善,將推動(dòng)技術(shù)、資本、人才向綠色工廠、智能車間、產(chǎn)業(yè)集群集聚,形成“良幣驅(qū)逐劣幣”的正向循環(huán)。例如,優(yōu)勢(shì)企業(yè)依托全國統(tǒng)一市場擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng),降低單位成本;中小企業(yè)通過專業(yè)化分工融入產(chǎn)業(yè)鏈,專注細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)新;落后產(chǎn)能則因無法滿足環(huán)保、質(zhì)量、能耗等全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),逐步退出市場。 

  存量優(yōu)化的深層邏輯,是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整體躍升。當(dāng)市場不再是“諸侯割據(jù)”的戰(zhàn)場,企業(yè)競爭的焦點(diǎn)將從“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“技術(shù)戰(zhàn)”“品牌戰(zhàn)”“服務(wù)戰(zhàn)”。頭部企業(yè)將加大在低碳技術(shù)、智能裝備、新型材料等領(lǐng)域的研發(fā)投入,推動(dòng)產(chǎn)品向薄型化、輕量化、功能化升級(jí);中小企業(yè)則通過專業(yè)化生產(chǎn)、定制化服務(wù),在細(xì)分市場中形成差異化優(yōu)勢(shì)。這種基于全國統(tǒng)一市場的存量優(yōu)化,不僅能提升全要素生產(chǎn)率,更能增強(qiáng)行業(yè)應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的能力——當(dāng)外部需求波動(dòng)時(shí),高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)能快速調(diào)整供給結(jié)構(gòu),避免“大起大落”。 

  三、趨勢(shì)必然:從“量”到“質(zhì)”的歷史性跨越 

  陶瓷磚行業(yè)的“減量發(fā)展,存量優(yōu)化”,本質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的體現(xiàn)。從全球產(chǎn)業(yè)演變看,任何一個(gè)成熟產(chǎn)業(yè)都會(huì)經(jīng)歷從規(guī)模擴(kuò)張到質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)型;從國內(nèi)發(fā)展階段看,我國已從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”,高質(zhì)量發(fā)展成為主題主線;從行業(yè)自身看,只有淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化存量結(jié)構(gòu),才能突破“低端鎖定”,在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)更高位置。 

  在這個(gè)過程中,全國統(tǒng)一大市場既是“催化劑”也是“穩(wěn)定器”:它通過規(guī)則統(tǒng)一消除市場壁壘,讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能“進(jìn)得來、長得大”;通過要素流動(dòng)激活創(chuàng)新動(dòng)能,讓技術(shù)進(jìn)步“傳得開、用得上”;通過公平競爭維護(hù)市場秩序,讓落后產(chǎn)能“退得出、轉(zhuǎn)得順”。最終,行業(yè)將在“減量”中實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)”,在“優(yōu)化”中邁向高端,為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供可復(fù)制的樣本。 

  站在新的歷史方位,陶瓷磚行業(yè)的“減量發(fā)展,存量優(yōu)化”不是簡單的“做減法”,而是以全國統(tǒng)一大市場為依托,推動(dòng)資源要素高效配置、產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)升級(jí)的“做加法”。這一趨勢(shì)不僅關(guān)乎行業(yè)自身的興衰,更將為我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探索出一條“破局突圍、鳳凰涅槃”的新路徑。 (美家網(wǎng)黨支部  供稿)


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