昨天一場(chǎng)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇“巖板的出現(xiàn)能否使中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)重回100億產(chǎn)能的巔峰”，擦出火花思維的交鋒，可謂是觀點(diǎn)連連。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，之所以會(huì)密集舉辦相關(guān)論壇，是因?yàn)閹r板是未來(lái)的一個(gè)大趨勢(shì)；在應(yīng)用端具有無(wú)限的想象空間。當(dāng)然從整體而言，目前國(guó)內(nèi)陶瓷磚市場(chǎng)產(chǎn)品，渠道，品牌三條路都能走得通；市場(chǎng)是復(fù)合型的。但具體到巖板這個(gè)品類，雖然目前其“根基”尚不穩(wěn)健，國(guó)內(nèi)巖板品牌格局還未成型，但渠道已經(jīng)慢慢浮現(xiàn)。尤其家具領(lǐng)域方面，桌臺(tái)面板是巖板應(yīng)用最大的量。
巖板是陶瓷行業(yè)第二增長(zhǎng)曲線，巖板為什么賣的這么好？是基于其產(chǎn)品屬性就決定了應(yīng)用范圍特別廣，應(yīng)用的空間和維度創(chuàng)造了更豐富的市場(chǎng)。由原本陶瓷磚只鋪在地上，貼在墻上，偶爾有外墻磚。但是巖板不一樣，巖板可加工，隨著巖板工藝技術(shù)的提升，導(dǎo)角不會(huì)破裂，鉆孔也不會(huì)炸裂，出材率逐漸穩(wěn)定�？伤苄孕浴⑵漤g性比傳統(tǒng)陶瓷磚好很多之后，大大拓寬了應(yīng)用領(lǐng)域。還有一點(diǎn)，現(xiàn)在定制這么火；定制講的是材料與材料之間的混搭，比如木質(zhì)與金屬、木質(zhì)與皮革、現(xiàn)在是木質(zhì)與巖板；巖板很多用在了櫥柜等柜體上，櫥柜臺(tái)面用的不多反而相對(duì)于板材用的較多。
業(yè)內(nèi)人士分析，未來(lái)的定制行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)是達(dá)萬(wàn)億的，從實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，2019年的數(shù)據(jù)來(lái)看，定制家具在整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是5000億的份額，其中9大上市定制企業(yè)占了9.2%。而巖板在定制領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模有多大，要看巖板的應(yīng)用和范圍，按定制家居目前用到的板材來(lái)講，定制家居的板材占這個(gè)行業(yè)的60%約（2000億），把巖板放到整個(gè)柜體的應(yīng)用，那就是整個(gè)產(chǎn)值的60%。
全巖板定制家居如今在行業(yè)是非�；鸨母拍�，如今巖板企業(yè)生產(chǎn)出不同規(guī)格、不同厚度、不同價(jià)位的巖板，實(shí)際上針對(duì)的是完全不同市場(chǎng)的需求，如臺(tái)面，門板，墻面，桌面等家居裝飾，未來(lái)巖板厚度趨勢(shì)是3、6、12、20mm，如3毫米是用來(lái)做面板，12mm、20mm厚度用來(lái)做臺(tái)面市場(chǎng)；給特定渠道的客戶需求所需的東西，這也就是做渠道的本質(zhì)。
從建筑上墻下地到家居應(yīng)用的材料，延伸至冰箱到手機(jī)……幾乎可以跟各行各業(yè)發(fā)生鏈接。雖然大家都處于起跑階段，很難預(yù)計(jì)會(huì)有怎樣的結(jié)果。但有一點(diǎn)可以肯定的是，未來(lái)做巖板，不能說(shuō)“我是XX巖板”，而要在巖板前面加上定語(yǔ)，來(lái)明確自身是做哪一版塊巖板市場(chǎng)的；要在巖板發(fā)展過(guò)程中找到屬于自己所聚焦的領(lǐng)域和生態(tài)位。
回顧2014到2017年陶瓷行業(yè)的的雄風(fēng)，超過(guò)一百億平方米的年銷售規(guī)模。但繼2018年跌破100億平方米之后，2019年中國(guó)陶瓷磚產(chǎn)量降至82.25億平方米。但巖板是建陶行業(yè)的一個(gè)補(bǔ)給，讓建陶產(chǎn)業(yè)有了新的上升空間，傳統(tǒng)渠道和泛家居渠道這兩大市場(chǎng)的疊加，讓建陶產(chǎn)業(yè)重新回到100億平方米的巔峰時(shí)代，這種可能性變得越來(lái)越現(xiàn)實(shí)了。
業(yè)內(nèi)人士分析，重回百億是可以想象的，尤其是巖板的后應(yīng)用加工這樣一個(gè)市場(chǎng)來(lái)支撐；但這需要一個(gè)過(guò)程。目前中國(guó)是一個(gè)能夠連續(xù)四年把傳統(tǒng)陶瓷磚銷量推到超百億平方米的，但是現(xiàn)在首先不能圍繞這一數(shù)字。巖板的生產(chǎn)型銷售能力偏弱勢(shì)，而掌握銷售能力的家居企業(yè)不具備生產(chǎn)能力，這種跨界的背后實(shí)則從根本上阻礙巖板的前景；或讓巖板品牌之路越走越窄。做巖板最怕的是沒(méi)有方向，一旦沒(méi)有方向，產(chǎn)能就會(huì)過(guò)剩。巖板能不能實(shí)現(xiàn)去替代石材、人造石英石、玻璃等其他低附加值飾面板材料，獲取更多的市場(chǎng)份額；這需要上下游的整個(gè)供應(yīng)鏈全體系的協(xié)同。
