觀察:巖板通過設(shè)計融入整裝產(chǎn)業(yè)鏈條中,能有多大的應(yīng)用體量與前景?

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  有道是:內(nèi)行看門道,外行看熱鬧。在某個領(lǐng)域做到內(nèi)行、專注的重要性,無論以往歷史曹操在赤壁的失敗,或是馬謖在街亭的失守,都有一個共同點,更準(zhǔn)確地說,是不夠“懂行”。大部人認為整裝就是整裝,其中沒有什么區(qū)別。實際上整裝運營在方方面面都存在著運營模式上的差異。

  整裝簡單概括就是裝修一個家,是家裝行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。目前家居市場正從供方市場轉(zhuǎn)為需方市場,整個市場供應(yīng)鏈體系的搭建,轉(zhuǎn)向用戶需求為導(dǎo)向去構(gòu)建。我們常說用戶思維。其實用戶思維很簡單,就是在考慮一件事的時候,不是首先考慮這件事能不能做;而是考慮是不是用戶的需求。目前精裝修是大勢所趨,精裝工程一般比較標(biāo)準(zhǔn)化,言之,不少人理解成這是家居行業(yè)現(xiàn)階段的整裝,但用戶始終無法感受到整裝給它們帶來的一些好處。但不可否認的是,整裝確實是消費用戶的需求,但它們需要的是個性化、定制化、智能化真正的能夠給他們有設(shè)計感的整裝;越個性、高端的整裝設(shè)計師未來主導(dǎo)權(quán)越大,成為重要流量入口。

  做整裝不再是一個企業(yè)的事情,從過去的割裂發(fā)展到總體化的思考。目前整裝已進入5.0時代,整裝和全屋定制收納以及家電、智能家居相結(jié)合,接下來往前一步布局整裝,滿足家居的功能性、方便性的同時要注重生活品質(zhì)的體現(xiàn)。一是,單有產(chǎn)品不夠,從整體化的空間考慮設(shè)計、施工、材料以及配送安裝、銷售等,言之就是要有完整的交付體系和運營體系;看成空間的整體;這是思考上核心的問題。二是,方法和工具,以及人才、資源、資金都不可缺失能將效率大大提高。最后,開放的生態(tài),需要更多的同行相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈融合推動發(fā)展。

  就目前用戶對家裝體驗感和附加值而言,其實陶瓷產(chǎn)業(yè)有融合的趨勢,其一,家居與家裝融合,材料與家裝融合;其二,產(chǎn)品與服務(wù)融合。因為需要的不僅是材料產(chǎn)品,而且需要服務(wù)。沒有服務(wù),產(chǎn)品也很難賣,未來的整裝,是把家裝、家居產(chǎn)品與家電相融合,將形成一個更大的市場,整個產(chǎn)業(yè)格局也會隨之發(fā)生深刻的變化。整裝是融合的結(jié)果,是整個供應(yīng)鏈與服務(wù)鏈的一個結(jié)合體。目前瓷磚完全板材化概念帶到家居,巖板在陶瓷行業(yè)不僅僅是做大了,且對整個行業(yè)有一個很大的顛覆,通過定制不同規(guī)格的巖板產(chǎn)品,跨界進入家居,家電,家具領(lǐng)域能多元化應(yīng)用,它是跨空間的;所以需要整體的考驗。目前歐派、尚品宅配、金牌廚柜、皮阿諾櫥柜、索菲亞等定制企業(yè)開始涉足巖板家居領(lǐng)域,而定制家居行業(yè)才破百億大關(guān),整裝或許催生千億級家居市場的加速器,全屋定制離不開整裝,整裝也離不開全屋定制,兩條軌道并行前進;其巖板以材料服務(wù)商的角色切入整裝產(chǎn)業(yè)鏈條中將大有可為。簡單總結(jié)為,做整裝就是把各個品牌好的、新的東西,通過設(shè)計融入到整個環(huán)境里面;實現(xiàn)共贏。

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