與“貿易戰(zhàn)”脫離不開的2019年上半年過去了，家具行業(yè)出現了一些新的變化。
回顧上半年，用以下關鍵詞可予摡括。
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訂單荒
這是一個無論是品牌企業(yè)還是中小企業(yè)，都覺得訂單緊缺的上半年。工廠開年返工時間延遲，老員工返廠率同比增高，工人加班時間減少，以往的“普工荒”未出現，促銷更加頻繁，種種現象的根源都只有一個，那就是訂單不夠或者只能勉強維持正常的生產運營。
受貿易戰(zhàn)、地產紅利消退的內外部環(huán)境影響，大眾對家居消費的信心衰減，家具企業(yè)的“訂單荒”或成常態(tài)。
定制降速
上半年對定制家具企業(yè)來說，營收倍感壓力。
定制家具上市企業(yè)一季度報顯示，企業(yè)普遍增速在20％以下，個別明星企業(yè)甚至出現了個位數增長及負增長，整個行業(yè)的增速從去年的2位數，銳減至個位數�；仡櫠ㄖ萍揖甙l(fā)展這些年，營收增速經歷了100％多、60％、40％多，再到現在的普遍20％以下。消費者捂緊了錢袋子，第一梯隊的品牌企業(yè)也只敢把年度營收增速定在了保住“2”字頭。
整裝增速
定制家具企業(yè)普遍在2018年就開始布局“整裝”，這個萬億級別的市場還吸引了來自房地產、陶瓷建材、裝修等泛家居產業(yè)的玩家參與。
從2018年“整裝”元年開始到現在，一年過去了，有兩家企業(yè)公布了整裝成績單：其一是歐派，2018年歐派營業(yè)收入超過100億，其中整裝接單業(yè)績突破3.5億；其二是尚品宅配，其整裝收入從2017年的228萬元增長至2018年的1.94億元，增速高達8401.91%。雖然整裝的1.94億元在尚品宅配全年近70億的營收中占比不大，但是其增長速度卻是遠超其全屋定制這塊主營業(yè)務的。
基于整裝業(yè)務還未能成為企業(yè)的主流業(yè)務，所以公布整裝成績的企業(yè)并不多，不過公布業(yè)績的兩家企業(yè)數據來看，整裝業(yè)務目前雖然營收規(guī)模不大，但增長速度卻是差不多呈幾何式增長，這也印證了之前行業(yè)看好整裝的原因：整裝業(yè)務一旦運作成熟，其營收的增長將是成倍數增長，是一個可以涵蓋所有大家居品類的“巨無霸”業(yè)務。
今年上半年，整裝仍是行業(yè)熱詞，業(yè)績持續(xù)增長應在意料之中。
高管異動
2019年上半年，紅星美凱龍、索菲亞、顧家家居、東方雨虹、好萊客、我樂家居等十多家企業(yè)均有高層人事變動，涉及20多位企業(yè)高級管理人員，其中不乏總裁或總經理。有些企業(yè)的高管變動甚至可稱為“人事地震”，波及的高管數量很多，簡直是“跑步離場”。
高管異動頻繁，雖然不乏個人職業(yè)選擇、公司內部崗位調整、公司控制權易手等原因，但大部分也折射出企業(yè)經營業(yè)績的壓力。從行業(yè)角度來講，大量高管的異動也折射出行業(yè)的景氣指數，從另一個側面反映出家具全行業(yè)告別高速增長。
大消費
家居銷售越來越多地融入人們的日常消費場景。
賣場方面，“6·18”期間，居然之家聯合天貓打造的“居然之家官方旗艦店同城站”，通過“3D場景關聯導購系統(tǒng)”等黑科技實現線上線下商品服務的打通，再聯合天貓、支付寶打造了“居秒貸”，放款時間在3分鐘以內，最高額度可達30萬元，給裝修、買家具的消費者帶來便利。
品牌廠商方面，6月4日下午，尚品宅配發(fā)布完成工商變更登記的公告，變更后的經營范圍新增冷熱飲品、小吃、面包、糕點等，至此尚品宅配經營范圍包攬消費者吃、住兩大方面，意在向“大生活”方向發(fā)展。
新中式
據京東“6·18”家具戰(zhàn)報：新中式家具6月18日前10分鐘成交金額同比去年同期增長107%。消費數據顯示新中式家具憑借其深厚的審美記憶與文化內涵，深受當下年輕化消費群體的喜愛。
回到今年三月的潮流風向標第41屆東莞名家具展，其首次將1號館一二層全部打造成為新中式品牌館。隨著國人對傳統(tǒng)文化的不斷關注，新中式家具儼然已成為當代人的文化自我認知符號，其“傳承與創(chuàng)新”的理念，更是當代年輕人最真實的精神寫照。當大國自信重新回到這一代人的心中時，年輕消費者對自我的認可和對傳統(tǒng)文化的認可，使他們更容易對新中式家具產生特殊的情愫。
百億之“爭”
5月21日，敏華控股發(fā)布2019財年業(yè)績公告，其在2019財年（2018年4月到2019年3月）營收99.12億元；財報顯示，歐派家居在2018年以115.09億元位列家具業(yè)營收榜首，這也是首家進入“百億俱樂部”的家居制造企業(yè)；顧家家居2018年營收91.72億。而在2019年一季度營業(yè)收入力壓歐派家居，位列A股家居制造企業(yè)營收榜首位置。
可以預見，家具企業(yè)強者恒強，2019年有望迎來三家“百億巨頭”。而三家百億企業(yè)的“頭名”之爭也將會非常激烈。
從市場經營角度看，2019年上半年，對于家具企業(yè)，無論規(guī)模大小，都是在熬，在竭盡全力求生存。
“惶者生存”、“危機感”切切實實地籠罩在所有家具人頭上：品牌企業(yè)也會遭遇增速瓶頸，業(yè)績重壓下的高管們不再風光無限；中小企業(yè)老板擔憂資金鏈，訂單荒之下普工開始擔心裁員與失業(yè)。
不過，禍兮福之所倚。大環(huán)境的不景氣正倒逼企業(yè)及個人強化自己，優(yōu)化組織，追求更高水平的創(chuàng)新與重構，由此打造的新的競爭力，或是行業(yè)再度騰飛的堅實基礎。
