“在中國企業(yè)的品牌實(shí)踐中，存在著兩種品牌理論。一種是錯(cuò)誤的品牌理論，其實(shí)質(zhì)是‘虛假品牌戰(zhàn)略思想’或者是‘假品牌戰(zhàn)略思想’，將導(dǎo)致企業(yè)陷入‘假品牌陷阱’。在這種思路的指導(dǎo)下，企業(yè)即使執(zhí)行了品牌戰(zhàn)略，也會遭受失敗。另一種是正確的、能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)跳躍式發(fā)展的品牌戰(zhàn)略，即使花了很少的錢推動品牌，都能實(shí)現(xiàn)突破和發(fā)展。”

——薛旭 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授

“國家宏觀層面談品牌”

　　5月9日，2019中國品牌價(jià)值評價(jià)信息發(fā)布暨中國品牌建設(shè)高峰論壇在上海舉辦。論壇上，任職中國品牌建設(shè)促進(jìn)會理事長的劉平均說：“質(zhì)量是基礎(chǔ)、創(chuàng)新是靈魂、品牌是目標(biāo)，品牌是國家綜合競爭力的體現(xiàn)。”

　　5月10日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在第三個(gè)中國品牌日上作出重要批示：“加強(qiáng)品牌建設(shè)，促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，是順應(yīng)消費(fèi)升級、釋放國內(nèi)市場巨大錢潛力、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。”

　　國務(wù)委員王勇在中國品牌日活動中強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，將品牌建設(shè)作為改善供給結(jié)構(gòu)、促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級的重要抓手，著力提高供給體系質(zhì)量，培育更多優(yōu)秀中國品牌，為推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。”

　　佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)砥柱產(chǎn)業(yè)之一，與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、轉(zhuǎn)型升級、《中國制造“2025”》、十三五規(guī)劃等國家頂層設(shè)計(jì)出臺的政策密不可分，甚至是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要樣本行業(yè)之一。

　　那么，國務(wù)委員王勇強(qiáng)調(diào)的“將品牌建設(shè)作為改善供給結(jié)構(gòu)、促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級的重要抓手”到底給中國企業(yè)透露什么信息。無非就是與“品牌就是生命力”、“品牌就是生產(chǎn)力”、“品牌就是軟實(shí)力”等層出不窮的短句如出一轍，想要說明“品牌”對于企業(yè)的重要性以及必要性。

　　過去，我們認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量過硬是取得消費(fèi)者認(rèn)購的王道，因此很多陶瓷企業(yè)專注于產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程以及終端落地成效。現(xiàn)在，產(chǎn)品是否依舊是搶占市場份額的王道呢？值得我們深思一番。

　　十九大報(bào)告提出我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。這個(gè)轉(zhuǎn)變的背后折射出人民群眾的生活方方面面發(fā)生巨變，反映了中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代，中華民族迎來了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍。這不僅表明人民美好生活需要日益廣泛，呈現(xiàn)出多樣化多層次多方面的特點(diǎn)，而且還說明只講“物質(zhì)文化需要”已經(jīng)無法真實(shí)反映人民群眾變化的需求，更多的是經(jīng)濟(jì)、政治、文化、精神等多方面共包含的需求。

　　由此，我們可以回答前文的問題，當(dāng)下每個(gè)企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)量足的前提下，產(chǎn)品內(nèi)涵、企業(yè)文化、品牌知名度等，尤其是“品牌”更是企業(yè)在市場競爭洪流中屹立不倒的核心基礎(chǔ)。

　　“名牌就是質(zhì)量，就是效益，就是競爭力，就是生命力。”

——溫家寶 前國務(wù)院總理

“成為名牌后的品牌煩惱”

　　在中國商標(biāo)網(wǎng)的商標(biāo)查詢中輸入“東鵬”，結(jié)果顯示時(shí)間截至2019年5月15日，一共檢索到234件商標(biāo)，而由“廣東東鵬控股股份有限公司”和“廣東東鵬陶瓷有限公司”注冊的商標(biāo)有20多個(gè)。

　　其他的近似名稱有：東鵬經(jīng)典D、一東一鵬、東鵬印象、金牌東鵬、東鵬明珠等。

　　在中國商標(biāo)網(wǎng)的商標(biāo)查詢中輸入“新明珠”，結(jié)果顯示時(shí)間截至2019年5月15日，一共檢索到87件商標(biāo)，而由廣東新明珠陶瓷集團(tuán)有限公司注冊的有13個(gè)。

　　其他的近似名稱有：鑫明珠、星明珠、冠軍明珠等。

　　在中國商標(biāo)網(wǎng)的商標(biāo)查詢中輸入“蒙娜麗莎”，結(jié)果顯示時(shí)間截至2019年5月15日，一共檢索到65件商標(biāo)，而由蒙娜麗莎集團(tuán)股份有限公司注冊的有43個(gè)。

　　其他的近似名稱有：夢娜麗莎、蒙愛麗莎、迪娜麗莎等。

　　在中國商標(biāo)網(wǎng)的商標(biāo)查詢中輸入“宏宇”，結(jié)果顯示時(shí)間截至2019年5月15日，一共檢索到103件商標(biāo)，而由廣東宏宇新型材料有限公司注冊的有5個(gè)。

　　其他的近似名稱有：宏宇壹佰、宏宇家園、宏宇萬家、宏宇銘陶Y等。

　　在中國商標(biāo)網(wǎng)的商標(biāo)查詢中輸入“鷹牌”，結(jié)果顯示時(shí)間截至2019年5月15日，一共檢索到28件商標(biāo)，而由佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司注冊的有7個(gè)。

　　其他的近似名稱有：鷹牌一陶、鷹王牌、鷹淦牌等。

　　還有很多佛山陶瓷著名品牌企業(yè)名稱商標(biāo)查詢，筆者就不在這里一一列舉。

　　而且，以上所有搜索均只是商標(biāo)近似查詢中的漢字查詢而已�？梢�市場競爭之下為了刺激銷售量、創(chuàng)收效益而做出“蹭知名度”的行為大有人在。那些“冒牌商家”非常清楚 “品牌”、“名牌”能給自身帶來利大于弊的好處，這些不道德、擾亂市場秩序的行為直接或間接地為“正牌”企業(yè)帶來巨額的經(jīng)濟(jì)損失，尤其是因知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)而產(chǎn)生的法律官司費(fèi)用。

　　難道這些實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)與例子還不足以證明，當(dāng)下“品牌”營銷的重要性早已超越產(chǎn)品質(zhì)量營銷嗎？

　　“對于現(xiàn)代企業(yè)，或者是非常需要成功的企業(yè)來說，沒有什么比建立了自己的品牌更為重要的事情。以前的企業(yè)競爭主要是在價(jià)格、廣告、營銷層面的競爭，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了品牌化競爭的階段。”

——夏保羅 美國花旗銀行亞太區(qū)前總裁

 “品牌是強(qiáng)流動性的企業(yè)核心競爭力輸出”

 　　21世紀(jì)，消費(fèi)升級倒逼企業(yè)尋找突破傳統(tǒng)營銷路徑依賴的“引爆點(diǎn)”，“品牌”營銷成為不二之選。

　　“金杯銀杯不如大眾的口碑”，時(shí)下網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的年代，微博、微信、知乎、天涯等各大社交媒體，輿論傳播速度隨網(wǎng)絡(luò)發(fā)布而覆蓋全國甚至國外。

　　當(dāng)然，要孕育出得到消費(fèi)者認(rèn)可、肯定的品牌并非容易之事，除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬作為首要前提外，還需要時(shí)間沉淀、市場環(huán)境、營銷策略等多方面輔助。比如前文商標(biāo)搜索提及的陶瓷品牌，就是人們談及“陶瓷”便會脫口而出的名字，而這些企業(yè)從誕生至今走過的年份，早已超越一個(gè)18歲成年人的年齡。

　　一個(gè)品牌得以宣傳、走進(jìn)每一個(gè)消費(fèi)者的耳朵中，離不開企業(yè)通過新媒體的營銷傳播，但也離不開消費(fèi)者的主動分享。人類傳播語言與聲音具有權(quán)威性以及公信力，通過品牌口碑傳播到用戶與依靠產(chǎn)品展示來推廣，兩者的速度與可信度是無法比擬的。

　　語言高度的流動性推動口碑的傳播力度，進(jìn)而增加品牌的覆蓋面與輻射面。這是無形的“品牌”所具有的靈活性、特異性也是實(shí)物產(chǎn)品所不具備的，好的品牌甚至可以讓產(chǎn)品成為大眾內(nèi)心物質(zhì)需求的“可視化”結(jié)果。

　　為什么總有人熱衷于購買奢侈品？難道人們真的就缺那個(gè)包包、那件衣服、那臺手機(jī)、那只手表嗎？LV、CK、古馳、iphone等等，人們購買高價(jià)格奢侈品、消耗品時(shí)候根本就不是為了產(chǎn)品背后的本質(zhì)功能性而付費(fèi)，純粹就是為了物品所附帶的商標(biāo)、吊牌、名字。“名牌效應(yīng)”的背后是基于消費(fèi)者充分的優(yōu)越感、高尚需求、自我實(shí)現(xiàn)，這也是名牌企業(yè)通過精準(zhǔn)捕抓消費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)，并由此保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)健增長的關(guān)鍵性策略。

　　房屋是人類賴以生存的剛需性產(chǎn)品，也是搭建關(guān)系、改進(jìn)關(guān)系的社交空間之一，陶瓷作為房屋裝修的必不可少成分之一，兩者之間是“互利共生”關(guān)系。陶瓷企業(yè)通過將自身品牌打造成為“名牌”進(jìn)而提升產(chǎn)品附加值，不僅是迎合消費(fèi)者內(nèi)心需求，甚至是為消費(fèi)者創(chuàng)造非它不可的“理由”。

　　“下海經(jīng)商的人有三個(gè)境界：一是生意人，無利不起早，或者說唯利是圖，干什么行業(yè)無所謂；二是商人，有所為有所不為；三是企業(yè)家，立足建立一個(gè)偉大的品牌回饋社會。”

——葉茂中 葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)

“傾心打造單個(gè)品牌比費(fèi)心打理幾個(gè)品牌更有前景”

　　Facebook 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Chris Hughes 于5月9日在《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)表評論文章《It’s Time to Break Up Facebook》（《是時(shí)候拆分Facebook了》），作為世界排名領(lǐng)先的分享站點(diǎn)，“拆分”是為了讓自身變得更好，但是否真的拆分尚未有明確的定論。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，現(xiàn)在很多陶瓷企業(yè)名下都有好幾個(gè)品牌，由于2018年的行業(yè)“寒潮”導(dǎo)致市場相對不景氣，致使出現(xiàn)同一家企業(yè)的品牌與品牌之間產(chǎn)生較大銷售的差距，因此有些企業(yè)不得不舍棄知名度與利潤率較低的品牌。相信經(jīng)常走訪陶瓷行業(yè)市場營銷終端，或者總部展廳集群區(qū)域的人會察覺到有些小品牌“悄無聲息”的退出大眾視野。

　　企業(yè)家需要做出舍棄品牌的決定是非常難過、無奈的被動之舉，但是如果選擇主動舍棄是不是一切損失與結(jié)果都會截然不同。“及時(shí)止損”是一種大智慧，在所有事情導(dǎo)向尚未接近分崩離析前，企業(yè)家拿出初創(chuàng)品牌時(shí)期的豪邁之氣，果敢地“壯士斷腕”未嘗不可行。

　　專注經(jīng)營單個(gè)或兩個(gè)品牌“輕松上陣”所得到的結(jié)果導(dǎo)向，總比同時(shí)費(fèi)心經(jīng)營數(shù)個(gè)品牌“負(fù)重前行”要來的直接快捷。

　　“我們所有的工廠和設(shè)施可能明天會被全部燒光，但是你永遠(yuǎn)無法動搖公司的品牌價(jià)值：所有這些其實(shí)來源于我們品牌特許的良好信譽(yù)和公司的集體智慧。”

——羅伯托·郭思達(dá) 可口可樂已故CEO

“品牌盛行印證‘二八定律’”

　　二八定律有名80/20定律、帕累托法則（Pareto‘s principle）也叫巴萊特定律、朱倫法則（Juran's Principle）、關(guān)鍵少數(shù)法則（Vital FeRule）、不重要多數(shù)法則（Trivial Many Rule）最省力的法則、不平衡原則等，被廣泛應(yīng)用于社會學(xué)及企業(yè)管理學(xué)等。是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托發(fā)現(xiàn)的。他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。這個(gè)定律被延伸至多個(gè)領(lǐng)域：

　　技術(shù)法則：傳媒業(yè)的產(chǎn)值80%來自技術(shù)設(shè)備業(yè)，只有20%來自內(nèi)容產(chǎn)業(yè)；

　　娛樂法則：傳媒內(nèi)容業(yè)20%的產(chǎn)值在新聞，80%的產(chǎn)值在娛樂；

　　貴賓法則：給一個(gè)公司帶來80%利潤的是20%的客戶，如果能把這20%的客戶找出來，提供更好的服務(wù)，對于公司的發(fā)展和業(yè)績的增長無疑是最大的幫助；

　　品牌法則：20%的強(qiáng)勢品牌，占有80%的市場份額，一般來說，第一品牌的市場占有率比第二品牌高出一倍以上，在行業(yè)中是價(jià)值最大的品牌。在網(wǎng)絡(luò)界，三大門戶網(wǎng)站無論是在吸引力方面，還是收入方面都占據(jù)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的絕大部分；

　　管理學(xué)：通常一個(gè)企業(yè)80%的利潤來自它20%的項(xiàng)目； 80/20定律被一再推而廣之--經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，20%的人手里掌握著80%的財(cái)富。有這樣兩種人，第一種占了80%，擁有20%的財(cái)富； 第二種只占20%，卻掌握80%的財(cái)富。

　　佛山陶瓷與改革開放同進(jìn)步，40多年發(fā)展壯大到今天呈現(xiàn)“百家爭鳴”的市場繁榮盛景是可喜可賀的。據(jù)網(wǎng)絡(luò)不完全統(tǒng)計(jì)，佛山陶瓷產(chǎn)區(qū)現(xiàn)有陶瓷企業(yè)350多家，生產(chǎn)線達(dá)1200多條，每家企業(yè)至少注冊一個(gè)品牌，有些企業(yè)至少注冊兩個(gè)及以上品牌，“佛山陶瓷”品牌數(shù)量至少千余個(gè)。

　　如何在這“百舸爭流”之中“脫穎而出”，企業(yè)家需要深諳“二八定律”其中的道理與因果關(guān)系。在牢牢把握產(chǎn)品質(zhì)量、自主知識產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，深度挖掘創(chuàng)造“品牌”、建設(shè)“品牌”、打響“品牌”，并以此作為全新的制勝渠道推動企業(yè)再度進(jìn)入市場。

　　對于大型企業(yè)來說，“品牌”是穩(wěn)健發(fā)展的“定心丸”；對于中小型企業(yè)來說，“品牌”是崛起的“搖籃”。

　　“品牌是一個(gè)國家實(shí)力的形象的集中體現(xiàn)，在1992年鄧小平同志指出，我們應(yīng)該有自己的拳頭產(chǎn)品，創(chuàng)造出我們自己的品牌，否則就要受人欺負(fù)。品牌意味著利益，國際競爭很大程度上就是品牌之爭，品牌是現(xiàn)代商業(yè)競爭中的核心要素，擁有品牌，就擁有了市場。”

——姜增偉 商務(wù)部原副部長

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