家居行業(yè)加速布局新零售 老牌企業(yè)開(kāi)啟戰(zhàn)略合作模式

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  2017年,“減速”成為家居行業(yè)的關(guān)鍵詞之一,房地產(chǎn)調(diào)控政策頻頻出臺(tái)的背景下,房?jī)r(jià)快速上漲的勢(shì)頭也得到遏制,2017年全國(guó)建材家居市場(chǎng)整體表現(xiàn)并不理想。2018年一開(kāi)年,各家居企業(yè)就頻頻發(fā)力,搶占先機(jī),尋找更多的機(jī)會(huì),打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。尤其是在新零售、行業(yè)整合、大家居擴(kuò)展方面,更是動(dòng)作不斷。

  兒童主題樂(lè)園等商業(yè)業(yè)態(tài)開(kāi)在家居賣(mài)場(chǎng),與家居形成互補(bǔ)

  快速布局新零售

  “如果互聯(lián)網(wǎng)是螞蟻,那么人工智能就是大象。人工智能是互聯(lián)網(wǎng)之后的下一個(gè)發(fā)展潮流,人工智能的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒋蟠蟪^(guò)互聯(lián)網(wǎng)。” ——紅星美凱龍董事長(zhǎng)車(chē)建新

  不久前,紅星美凱龍宣布,將與人工智能行業(yè)龍頭企業(yè)科大訊飛達(dá)成戰(zhàn)略合作。由科大訊飛設(shè)計(jì)制造的智能機(jī)器人“美美”將在紅星美凱龍全國(guó)門(mén)店內(nèi),為消費(fèi)者提供家居行業(yè)智能服務(wù)。無(wú)獨(dú)有偶,居然之家店面內(nèi)也將出現(xiàn)智能機(jī)器人“居小然”。據(jù)介紹,“居小然”不僅可以輔助消費(fèi)者購(gòu)物,并能主動(dòng)收集、分析數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)同步到云端,讓數(shù)據(jù)幫助驅(qū)動(dòng)決策,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

  2018年2月,阿里巴巴以及關(guān)聯(lián)投資方以54.53億元人民幣入股居然之家,并持有其15%的股份。在阿里巴巴的帶動(dòng)下,紅杉資本、九鼎投資、博裕資本等16家投資機(jī)構(gòu)也共同向居然之家進(jìn)行聯(lián)合投資,投資金額高達(dá)130億元。居然之家董事長(zhǎng)汪林朋表示,通過(guò)與阿里巴巴的合作,未來(lái)居然之家所有商品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、存儲(chǔ)、物流、支付、送貨安裝將全部打通,建立一個(gè)強(qiáng)大的“居然”云數(shù)據(jù)庫(kù)。還將在改造現(xiàn)有商場(chǎng)之外建立符合新零售特征的家居新零售商場(chǎng)。

  3月3日,百安居5家B&T home新零售家居智慧門(mén)店同時(shí)開(kāi)業(yè),欲打造家居行業(yè)首批全端同步覆蓋的新零售家居智慧門(mén)店。消費(fèi)者可以在店面體驗(yàn)VR效果,通過(guò)VR眼鏡繪制未來(lái)的家庭圖景,體驗(yàn)家居產(chǎn)品使用效果,并體驗(yàn)“刷臉購(gòu)物”。

  點(diǎn)評(píng):新零售的風(fēng)潮吹到家居行業(yè),也許將為家居消費(fèi)帶來(lái)新的購(gòu)物體驗(yàn)。在相對(duì)傳統(tǒng)的家居行業(yè),新零售是否能成功還需拭目以待,但可以肯定,如果成功,將會(huì)給行業(yè)帶來(lái)徹底顛覆。

  老牌企業(yè)的戰(zhàn)略合作

  “行業(yè)整合是必然的,有效的整合可以激發(fā)企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源互補(bǔ),獲取雙贏(yíng)。” ——集美控股集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建國(guó)

  近年來(lái),家居企業(yè)間的資本整合愈加頻繁。例如紅星美凱龍?jiān)诩揖宇I(lǐng)域戰(zhàn)略投資了歐派家居、詩(shī)尼曼家居,并在互聯(lián)網(wǎng)家居平臺(tái)先后投資了酷漫居、打扮家、停簡(jiǎn)單、紫光物聯(lián)等家居上下游以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。今年2月,顧家家居出公告稱(chēng)擬出資1.98億元參與設(shè)立黃岡約瑟廣勝成壹號(hào)股權(quán)投資基金,這個(gè)基金僅投資居然之家。

  居然之家在全國(guó)開(kāi)店的版圖中,與區(qū)域家居品牌整合也在一直進(jìn)行中。例如蘭州萬(wàn)全投資有限公司、河南歐凱龍家居集團(tuán)有限公司、廣東簡(jiǎn)愛(ài)家居股份有限公司等,助力居然之家全國(guó)店面布局。

  今年年初,北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司與集美控股集團(tuán)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,集美家居廊坊店和燕郊店的管理工作將由居然之家接管。據(jù)介紹,未來(lái)兩家店面家居賣(mài)場(chǎng)是由雙方共同出資、共同經(jīng)營(yíng),并按各自的出資比例共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧。趙建國(guó)表示,集美由“控股”變?yōu)?ldquo;股東”,將會(huì)引進(jìn)居然之家先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并表示,未來(lái)將有可能與居然之家繼續(xù)合作。

  點(diǎn)評(píng):行業(yè)巨頭規(guī)模不斷擴(kuò)大,資源整合成為不可避免的趨勢(shì)。相比兼并、吞并、重組這些詞匯,“整合”顯得更為準(zhǔn)確。趙建國(guó)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是眾籌和共享,企業(yè)的成功在于將不同企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源互換整合,達(dá)到合作共贏(yíng)。在未來(lái)行業(yè)中,類(lèi)似的整合將越來(lái)越多,整合的內(nèi)容也更為豐富,股份、資本、產(chǎn)品等都可以整合,也將促進(jìn)行業(yè)巨頭的誕生。

  家居賣(mài)場(chǎng)已不是“家居”賣(mài)場(chǎng)

  “未來(lái)的實(shí)體商業(yè)一定是體驗(yàn)性的,沒(méi)有體驗(yàn)性的實(shí)體商業(yè)就沒(méi)有存在的需要。具有消費(fèi)頻次高、人氣旺特點(diǎn)的熱點(diǎn)消費(fèi)業(yè)態(tài),將與家居行業(yè)形成互補(bǔ)。”——居然之家董事長(zhǎng)汪林朋

  從去年開(kāi)始,居然之家麗澤店正式更名為居然之家體驗(yàn)MALL。作為居然之家“大家居”業(yè)態(tài)戰(zhàn)略的“試驗(yàn)田”,居然之家體驗(yàn)MALL先后引入了進(jìn)口食品超市、養(yǎng)老用品、體育健身、兒童娛樂(lè)、數(shù)碼智能等業(yè)態(tài)。3月3日,由居然之家打造的啵樂(lè)樂(lè)兒童主題樂(lè)園正式開(kāi)業(yè);3月10日,居然?叼B(yǎng)老小鎮(zhèn)也將正式亮相。據(jù)介紹,未來(lái)還將有意大利設(shè)計(jì)中心、美食大學(xué)、餐飲中心等陸續(xù)進(jìn)入其中。

  春節(jié)前,集美家居盧溝橋店變身“集美廣場(chǎng)”,陸續(xù)引進(jìn)中影影院、新能源汽車(chē)體驗(yàn)中心、品牌餐飲、電玩城、健身房等多業(yè)態(tài)。集美家居定慧橋店以智能家居為特色,增加智慧家居體驗(yàn)產(chǎn)品和品牌,為時(shí)尚、科技的智能家居品牌搭建平臺(tái)。

  點(diǎn)評(píng):在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,“跨界”幾乎到處可見(jiàn)。當(dāng)科技巨頭、資本巨頭都希望通過(guò)技術(shù)、資本的形式涉足家居行業(yè)的時(shí)候,家居企業(yè)也希望謀求跨界,在外行紛紛逼近的時(shí)候,開(kāi)始涉足其他產(chǎn)業(yè)。消費(fèi)頻次低的家居賣(mài)場(chǎng),目前還面臨著上游品牌資源逐步減少、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的局面,家居商場(chǎng)開(kāi)始逐漸引入餐飲、教育、健身、院線(xiàn)等體驗(yàn)型業(yè)態(tài),不僅能夠填補(bǔ)賣(mài)場(chǎng)空間、緩解招商經(jīng)營(yíng)壓力,也能成為家居賣(mài)場(chǎng)吸客的利器。

  【數(shù)據(jù)回顧】

  家居行業(yè)潛力巨大

  由商務(wù)部與中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的“全國(guó)建材家居景氣指數(shù)BHI”分析可見(jiàn),2017年全國(guó)建材家居市場(chǎng)整體表現(xiàn)并不理想。數(shù)據(jù)顯示,12月份全國(guó)建材家居景氣指數(shù)(BHI)為86.40,環(huán)比下降5.66點(diǎn),同比下降10.16點(diǎn)。全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣(mài)場(chǎng)12月銷(xiāo)售額為779.3億元,環(huán)比下降6.55%,同比下降20.39%。1-12月累計(jì)銷(xiāo)售額為9173.7億元,同比下降22.60%。

  全年BHI走勢(shì)整體低位于2016年,且基本仍與2016年保持一致。受傳統(tǒng)春節(jié)、建材家居市場(chǎng)歇業(yè)影響,1月BHI為全年最低點(diǎn),由此開(kāi)始逐月走高,之后傳統(tǒng)的“金三月”已非高點(diǎn),4月份在傳統(tǒng)旺季基礎(chǔ)上疊加提前開(kāi)啟的“五一”促銷(xiāo)活動(dòng),BHI再次上沖一波(與2016年保持一致);5月、6月走低后7月開(kāi)始連續(xù)3個(gè)月反彈,9月到達(dá)年內(nèi)高點(diǎn)后,又快速走低。綜上可見(jiàn),與2014-2015年間的斷崖式下跌相比,全行業(yè)2017年走勢(shì)屬于經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下的L形底部波動(dòng)趨勢(shì)。

  中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)表示:“2017年的家居行業(yè)有幾個(gè)特點(diǎn),第一,傳統(tǒng)觀(guān)念中家居消費(fèi)的”淡季“與”旺季“界限越來(lái)越模糊,預(yù)計(jì)未來(lái)節(jié)日效應(yīng)仍將逐步消退,理性消費(fèi)逐步增強(qiáng);第二,2017年,BHI環(huán)比降幅也逐月縮小,說(shuō)明環(huán)比一直在往上走,這是行業(yè)筑底后的L形底部波動(dòng)狀態(tài),未來(lái)不會(huì)有大反轉(zhuǎn);第三,BHI在全年同比均降的情況下,其分指數(shù)‘就業(yè)率指數(shù)’每個(gè)月均有不同程度的同比上漲,說(shuō)明行業(yè)人才需求仍然旺盛,雖然短期內(nèi)企業(yè)用工成本的增加會(huì)給盈利帶來(lái)一定壓力,但行業(yè)對(duì)高端創(chuàng)新型、復(fù)合型人才及國(guó)際化人才的需求未來(lái)仍將增多。”

  秦占學(xué)表示,2018年的全國(guó)建材家居市場(chǎng)也許在數(shù)據(jù)上不會(huì)有太多好的變化,但是行業(yè)依然有很多潛力。家居市場(chǎng)規(guī)模還很龐大,企業(yè)在“質(zhì)”和“量”上還有很大空間,消費(fèi)群體年輕化、新中產(chǎn)階層的崛起帶來(lái)了新契機(jī),日益拓寬的“智能化”道路也為行業(yè)吹來(lái)AI之風(fēng),加之行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、整合速度加快,家居行業(yè)的發(fā)展仍舊充滿(mǎn)信心。 

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