隨著共享單車(chē)的成功，國(guó)內(nèi)襲來(lái)一波共享浪潮，而這波浪潮也吹向家居行業(yè)。共享家居的出現(xiàn)，讓人們可以用租賃代替購(gòu)買(mǎi)，以少量租金享受個(gè)性化的家具。

　　共享家居的本質(zhì)其實(shí)就是租賃家具，對(duì)于大多數(shù)共享家居平臺(tái)來(lái)說(shuō)，他們的出發(fā)點(diǎn)并不是將市面上的閑置資源進(jìn)行整合，而是打著“偽共享”的旗號(hào)，服務(wù)B端客戶。然而在不存在C端剛性需求的商業(yè)模式中，很難找到真正的市場(chǎng)突破口。

　　共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享充電寶你能想到的基本都有了，生活中已經(jīng)缺少不了共享，你勢(shì)必也聽(tīng)過(guò)“共享家居”。只不過(guò)最近共享這個(gè)風(fēng)口早已飽受質(zhì)疑，滿滿的都是商業(yè)交易的味道。放眼望去各種共享單車(chē)押金不退、公司倒閉之類(lèi)的一地雞毛，監(jiān)管問(wèn)題也是一大痛點(diǎn)。那么家居領(lǐng)域又會(huì)怎樣呢，共享家居究竟有沒(méi)有市場(chǎng)突破口?

　　共享風(fēng)潮吹向家居行業(yè)

　　“房子是租來(lái)的，而生活不是”，對(duì)生活品質(zhì)的更高要求，讓家具成了很多人租房時(shí)的重要考量因素。有個(gè)性化追求的租戶更愿意自行配齊家具，而隨著共享這股新風(fēng)，家具共享也不失為互聯(lián)網(wǎng)潮流下的新選擇。“家具共享，可以讓買(mǎi)家具的重決策變?yōu)榉制谧赓U的輕決策。”互聯(lián)網(wǎng)家具租賃平臺(tái)“抖抖家居”創(chuàng)始人李穎稱，家具租賃不用一次性投入大量資金，按月付費(fèi)的模式，讓租戶以較少的支出換來(lái)高品質(zhì)的家居生活。

　　于是“月租家具不超過(guò)200元”、“以租金抵扣家居產(chǎn)品折舊費(fèi)”、“隨時(shí)用隨時(shí)退”、“用少量的租金享受高品質(zhì)的生活”……在2017年，一個(gè)以共享為名的“新型業(yè)態(tài)”突然間闖入了創(chuàng)投圈，引起了行業(yè)人士的多番關(guān)注，它就是“共享家具”。

　　共享家居其本質(zhì)還是租賃家具

　　不過(guò)在創(chuàng)投圈人士看來(lái)，所謂“共享”模式其實(shí)就是分時(shí)租賃，“共享家具”同樣名過(guò)其實(shí)，本質(zhì)就是“租家具”。

　　首先，從服務(wù)內(nèi)容上看，共享家居就是一門(mén)表面為“偽共享”、實(shí)質(zhì)上是“真租賃”的生意。對(duì)于大多數(shù)共享家居平臺(tái)來(lái)說(shuō)，它們的出發(fā)點(diǎn)并不是將市面上原本就存在的“閑置資源”進(jìn)行整合，而是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)新家具，變相地創(chuàng)造閑置資源，以完成to B端客戶的交易邏輯。

　　其次，這種模式非常地重，而且租金較為低廉，導(dǎo)致盈利周期過(guò)長(zhǎng)。要想購(gòu)買(mǎi)多件大件家具，其成本并不低，但它們的租賃費(fèi)用卻很低。

　　家具租賃習(xí)慣待養(yǎng)成

　　面對(duì)個(gè)人消費(fèi)群體兜售家具租賃業(yè)務(wù)，其實(shí)并沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

　　“租立方”CEO羅森柏說(shuō)，個(gè)人用戶分散且不穩(wěn)定，家具租賃意識(shí)不強(qiáng)。多位租戶表示，絕大多數(shù)房東和中介提供的房子都會(huì)把家具配齊，想在租房模式下滿足個(gè)性化家居需求并不現(xiàn)實(shí)。

　　家具現(xiàn)在已經(jīng)是快消品，而且是個(gè)人剛需，用戶的租賃意識(shí)也會(huì)隨著各類(lèi)共享項(xiàng)目的火熱而有所提升。“租買(mǎi)價(jià)差必須足夠大，才適合分享租賃。”

　　共享經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代以租代買(mǎi)、以租轉(zhuǎn)買(mǎi)的共享租賃潮流已經(jīng)到來(lái)。這種消費(fèi)心態(tài)的變化將帶來(lái)巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。但也有投資人稱，共享衣櫥、共享珠寶等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不溫不火，證明國(guó)內(nèi)用戶養(yǎng)成租賃習(xí)慣還需時(shí)日，家具共享租賃模式將面臨用戶用腳投票的考驗(yàn)。

　　生活中已經(jīng)缺少不了共享，但只有部分是剛需

　　共享家居恰恰就是一個(gè)不存在C端剛需市場(chǎng)的業(yè)態(tài)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看，它注定只能成為打著“偽共享”旗號(hào)的to B生意，所謂的“共享”并沒(méi)有帶來(lái)閑置資源的釋放與運(yùn)用，僅僅只是讓消費(fèi)者共同使用某一類(lèi)產(chǎn)品而已。從這一點(diǎn)來(lái)看，當(dāng)下火熱的“共享單車(chē)”、“共享KTV”、“共享按摩椅”無(wú)一不是走的同一種套路。

　　隨著近期租房新政頻出，租房市場(chǎng)火熱，租賃家具市場(chǎng)也逐漸熱起來(lái)。本質(zhì)就是“租家具”的“共享家居”也自然備受關(guān)注。

　　政策的鼓勵(lì)、爆發(fā)性增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求不假，但還是想給分享經(jīng)濟(jì)或是共享經(jīng)濟(jì)潑冷水，原因在于，不存在C端剛性需求的商業(yè)模式固然能成長(zhǎng)為一種穩(wěn)妥的消費(fèi)業(yè)態(tài)，卻很難擁有真正的市場(chǎng)突破口。真正的“共享經(jīng)濟(jì)”業(yè)態(tài)是經(jīng)得起時(shí)間和商業(yè)的雙重考驗(yàn)的，而那些只是追逐風(fēng)口的“共享模式”，也早該脫下那一層“偽共享”的商業(yè)外衣。