10月15日下午，由領(lǐng)陶科技（陶瓷網(wǎng)）主辦，智動(dòng)力協(xié)辦，富強(qiáng)集團(tuán)與中國陶瓷總部基地共同支持的2017“創(chuàng)變未來”中國陶業(yè)首屆轉(zhuǎn)型尖峰論壇在中國陶瓷總部基地陶瓷劇場(chǎng)盛大召開。創(chuàng)立十年以來，領(lǐng)陶科技一直致力于幫助陶瓷企業(yè)打造良好的品牌形象，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，舉辦本次論壇，也是旨在通過跨行業(yè)的討論，梳理出適合中國陶業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。

　　在本次論壇，東箭完整家居高級(jí)副總裁劉敏，廣州尚品宅配家居股份有限公司總經(jīng)理李嘉聰，新中源陶瓷常務(wù)副總經(jīng)理陳勤顯，浙江數(shù)聯(lián)云集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人楊茗杰，中國陶瓷總部營運(yùn)總經(jīng)理湯潔明，富強(qiáng)集團(tuán)營運(yùn)總經(jīng)理吳旭東，領(lǐng)陶科技執(zhí)行董事張英梅等大咖齊聚一堂，共同探討企業(yè)生存發(fā)展的重要命題——轉(zhuǎn)型。陶瓷網(wǎng)、搜狐家居、騰訊家居、鳳凰家居等近30家知名媒體對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道，除了新中源、東鵬、鷹牌、馬可波羅等一批知名陶企的高層領(lǐng)導(dǎo)受邀出席外，現(xiàn)場(chǎng)吸引了500多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與聽眾參加，主會(huì)場(chǎng)里座無虛席，還一度出現(xiàn)座位不夠、主辦方緊急加位的情況。

　　論壇伊始，東箭完整家居高級(jí)副總裁劉敏就為大家進(jìn)行了主題為“家裝供應(yīng)鏈的生態(tài)要素構(gòu)建”的分享演講，劉總分別從新時(shí)代家裝與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系，供應(yīng)鏈的本質(zhì)，核心平臺(tái)等三大方面對(duì)泛家居時(shí)代全新家裝供應(yīng)鏈的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行剖析。劉總表示，根據(jù)市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變，品牌工廠和代理商都要思考如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，著力提升服務(wù)體驗(yàn)，以“新零售”的模式重構(gòu)“貨”、“場(chǎng)”、“人”三者的關(guān)系。

東箭完整家居高級(jí)副總裁劉敏

　　隨后，一場(chǎng)關(guān)于“轉(zhuǎn)型”的大討論緊緊地吸引住了現(xiàn)場(chǎng)的所有來賓。“轉(zhuǎn)型”本身是一個(gè)極為寬廣的命題，對(duì)于“到底什么是轉(zhuǎn)型？”“轉(zhuǎn)型的意義在哪里？”“是不是一定要轉(zhuǎn)型？”“什么時(shí)候轉(zhuǎn)型才是合適的時(shí)機(jī)？”等分論點(diǎn)，東箭完整家居高級(jí)副總裁劉敏，廣州尚品宅配家居股份有限公司總經(jīng)理李嘉聰，新中源陶瓷常務(wù)副總經(jīng)理陳勤顯，浙江數(shù)聯(lián)云集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人楊茗杰，中國陶瓷總部運(yùn)營總經(jīng)理湯潔明，富強(qiáng)集團(tuán)運(yùn)營總經(jīng)理吳旭東以及領(lǐng)陶科技執(zhí)行董事張英梅六位嘉賓結(jié)合自己的認(rèn)知以及所屬企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷暢所欲言，嘉賓們不斷拋出的精彩觀點(diǎn)使得現(xiàn)場(chǎng)的掌聲此起彼伏。

　　東箭完整家居高級(jí)副總裁劉敏：企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該走出屬于自己的路，盲目跟風(fēng)是死路一條。

　　廣州尚品宅配家居股份有限公司總經(jīng)理李嘉聰：轉(zhuǎn)型與否以及轉(zhuǎn)型策略的制定都需要以企業(yè)的實(shí)際情況為基礎(chǔ)。

　　新中源陶瓷常務(wù)副總經(jīng)理陳勤顯：不必糾結(jié)于轉(zhuǎn)型的形式，但要記住，只有掌握核心技術(shù)的轉(zhuǎn)型才會(huì)有未來。

　　浙江數(shù)聯(lián)云集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人楊茗杰：轉(zhuǎn)型不論大小，只論成敗。

　　中國陶瓷總部運(yùn)營總經(jīng)理湯潔明：轉(zhuǎn)型是一個(gè)很大的命題，具體的實(shí)施需要考慮方向、時(shí)機(jī)、能力等等因素。

　　富強(qiáng)集團(tuán)運(yùn)營總經(jīng)理吳旭東：能真正產(chǎn)生效益的轉(zhuǎn)型才能算是成功的。

　　領(lǐng)陶科技執(zhí)行董事張英梅：轉(zhuǎn)型要選對(duì)時(shí)機(jī)，轉(zhuǎn)型要從改變決策者思路開始。

　　“轉(zhuǎn)型”大討論后，富強(qiáng)集團(tuán)營運(yùn)總經(jīng)理吳旭東通過“創(chuàng)變·贏未來”的主題演講對(duì)富強(qiáng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了兩年三個(gè)億的轉(zhuǎn)型之路進(jìn)行了深度解讀。吳總表示，兩年三個(gè)億已經(jīng)成為過去式，從2017年開始，富強(qiáng)集團(tuán)將對(duì)三大主力品牌——御富強(qiáng)、譽(yù)誠國際、富帥進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，并將以市場(chǎng)消費(fèi)需求為起點(diǎn)，以產(chǎn)品為中心，對(duì)三大品牌進(jìn)行全方位的升級(jí)。

富強(qiáng)集團(tuán)營運(yùn)總經(jīng)理吳旭東

　　隨后，廣州尚品宅配家居股份有限公司總經(jīng)理李嘉聰針對(duì)“大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的主題進(jìn)行了個(gè)人分享，他認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)據(jù)作為趨勢(shì)導(dǎo)向標(biāo)的作用越來越明顯，沒有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力則會(huì)失去發(fā)言權(quán)，家居行業(yè)作為個(gè)性需求較強(qiáng)的行業(yè)，將會(huì)率先應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)去分析用戶的個(gè)性需求，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的個(gè)性化制造，這是尚品宅配正在努力的方向，也是整個(gè)家居行業(yè)需要轉(zhuǎn)型的大方向。

廣州尚品宅配家居股份有限公司總經(jīng)理李嘉聰

　　至此，2017“創(chuàng)變未來”中國陶業(yè)首屆轉(zhuǎn)型尖峰論壇已圓滿結(jié)束，歷時(shí)3個(gè)小時(shí)的精彩論述讓現(xiàn)場(chǎng)的聽眾意猶未盡，下一屆論壇又會(huì)給我們帶來怎樣的大討論呢？敬請(qǐng)期待！

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