“蛇吞”歐神諾方案已定 帝王潔具圖謀雙主業(yè)發(fā)展

/ by 中國經(jīng)營報 瀏覽次數(shù):

  上市近一年的衛(wèi)浴企業(yè)帝王潔具(002798.SZ)交出了首份年度成績單。日前,帝王潔具發(fā)布的2016年年報顯示,營業(yè)收入4.27億元,較上年同期增長10.47%;凈利潤5063萬元,較上年同期減少5.22%。

  過去一年,帝王潔具加速了擴張步伐。先是募集資金投入1.68億元用于產(chǎn)能擴建,并加大了營銷網(wǎng)絡擴建;上市七個月,又提出擬以20億元的價格收購新三板陶瓷企業(yè)佛山歐神諾。日前,歐神諾發(fā)公告稱,收購方案已經(jīng)確定,停牌近四個多月后,公司股票于3月17日復牌。

  帝王潔具證券事務代表劉凱對《中國經(jīng)營報》記者表示,公司去年凈利潤下滑的主要原因是地方政府相關補助減少,扣除非經(jīng)常性損益之后的營業(yè)利潤、隨著營收增長而同比增長了9.55%。目前,公司收購歐神諾方案已提交證監(jiān)會。

  收購方案基本確定

  3月16日,已經(jīng)停牌四個多月的歐神諾發(fā)公告稱,上市公司收購公司股份方案已經(jīng)確定,同時,公司控股股東已經(jīng)與部分中小股東達成一致意向、擬收購其持有的公司股權(quán),公司股票自2017年3月17日恢復轉(zhuǎn)讓。

  自此,調(diào)整后的帝王潔具收購歐神諾方案基本確定。今年2月28日,帝王潔具公布收購方案稱,帝王潔具擬以19.67億元的價格向歐神諾52名股東發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買其合計持有的歐神諾98.39%的股權(quán),同時,公司擬向包括公司實際控制人劉進、陳偉、吳志雄在內(nèi)的不超過10名特定投資者發(fā)行股份募集配套資金不超過5.1億元。

  帝王潔具表示,本次交易完成后,公司將持有歐神諾98.39%股權(quán),并將以此快速切入中高端建筑陶瓷業(yè)務,強化公司在中高端建材領域的業(yè)務布局。通過發(fā)揮雙方在產(chǎn)業(yè)、渠道、資本等方面的協(xié)同效應,進一步提升上市公司的盈利能力及整體價值。

  事實上,帝王潔具收購歐神諾并不順暢。在最開始的交易預案中,帝王潔具擬以20億元的價格向歐神諾全體股東發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買其共計持有的歐神諾100%股權(quán)。

  但直到截至交易預案公布,仍然有持有歐神諾3.38%股份的小股東不愿意簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議。帝王潔具也因此在1月中旬收到深交所的問詢函,要求其披露與其余持有歐神諾3.38%股份的股東簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議的進展情況以及是否存在障礙。

  為了促成交易,歐神諾控股股東鮑杰軍曾喊話小股東,表示有意向以13.52元/股價格通過現(xiàn)金方式收購、協(xié)議轉(zhuǎn)讓或做市轉(zhuǎn)讓方式取得歐神諾股份的投資者所持有的歐神諾股份。并承諾如果前述現(xiàn)金收購價格低于最終確定的歐神諾股權(quán)每股價格,將以現(xiàn)金向相關投資者補齊相應的差額;如果高于最終確定的歐神諾股權(quán)每股價格,則不需要相關投資者補齊差額。但最后,仍有已表明不參與本次交易的股東以及尚未確定意向的股東共計96名,合計持有歐神諾1.16%股權(quán)。

  劉凱告訴本報記者,目前公司收購歐神諾的方案已經(jīng)提交證監(jiān)會,雙方未來具體如何合作,還要等方案通過之后,組建新的董事會再討論。

  管理、產(chǎn)品等整合待考

  資料顯示,帝王潔具主營業(yè)務為亞克力板和亞克力衛(wèi)生潔具的研發(fā)、設計、制造與銷售,2016年5月登陸深交所中小板。而標的企業(yè)歐神諾的主營業(yè)務為新型建筑材料生產(chǎn)和陶瓷相關研發(fā)技術(shù)服務、轉(zhuǎn)讓,2014年5月掛牌新三板。

  從宣布收購之時雙方的資產(chǎn)來看,2016年上半年帝王潔具營收1.9億元,凈利潤1742萬元,總資產(chǎn)6.38億元,凈資產(chǎn)5.79億元;而歐神諾上半年營收6.76億元,凈利潤5178萬元,總資產(chǎn)17.75億元,凈資產(chǎn)7.11億元。雙方體量相差懸殊,帝王潔具的這一收購案也廣被媒體解讀為“蛇吞象”式的收購。

  中國家居家裝電商專家王建國對本報記者表示,從歐神諾的角度來看,作為新三板里面的傳統(tǒng)企業(yè),雖然其營收和利潤都不錯,但是市值相對不高,要想轉(zhuǎn)主板其實操作風險較大;而帝王潔具作為中小板的上市公司營收不高,收購歐神諾之后,營收自然上來,能夠提升盈利能力,雙方其實是一種核心價值交換。

  王建國認為,從雙方業(yè)務上來說,陶瓷和衛(wèi)浴本來就是一體的,未來帝王潔具的主營業(yè)務可以更加豐富,實現(xiàn)互補。同時,并購整合必然會涉及到雙方頂層管理體系的融合,除了資本上的合并,還存在管理、產(chǎn)品等細節(jié)方面的整合,這是帝王潔具需要考慮的,一旦整合得不好,將會面臨陣痛。

  中國家居建材裝飾協(xié)會秘書長胡中信也認為,帝王潔具的產(chǎn)品以亞克力材質(zhì)為主,屬于小眾產(chǎn)品,而目前市場上的衛(wèi)浴產(chǎn)品主要是陶瓷制,雙方聯(lián)姻之后,可促使帝王潔具打破技術(shù)壁壘從“非主流”向“主流”發(fā)展。

  加速擴張

  顯然,對于帝王潔具來說,過去一年經(jīng)歷了不斷擴張的歷程。除了提出收購歐神諾,還公開發(fā)行股票募集資金2.28億元,扣除發(fā)行費用后,募集資金凈額為1.73億元,用于年產(chǎn)36萬臺(套)亞克力潔具產(chǎn)能擴建項目及營銷網(wǎng)絡擴建項目。

而在此之前,2013年~2015年,帝王潔具營業(yè)收入分別為3.87億元、4.5億元、3.86億元,營業(yè)利潤分別為4818萬元、3842萬元、3394萬元,呈下滑趨勢。

  劉凱對本報記者坦承,近兩年公司增長相對比較緩慢,但是上市之后,將會建立新的營銷網(wǎng)絡,年產(chǎn)36萬臺(套)亞克力潔具產(chǎn)能擴建項目就是為了匹配營銷網(wǎng)絡的擴建。除此之外,新的產(chǎn)能投產(chǎn)之后,將會對舊的生產(chǎn)線進行升級,技術(shù)工藝也會更先進。目前,新的生產(chǎn)線廠房已經(jīng)全部建成,自動化設備正在陸續(xù)引進,計劃2018年全面投產(chǎn),屆時,產(chǎn)能會是現(xiàn)在的一倍。

  此前招股書顯示,帝王潔具將在華北、華東、華中和東北地區(qū)新建90家旗艦店、240家精品店、210家品牌店,使銷售網(wǎng)絡覆蓋區(qū)域更廣。

  除此之外,在2016年年報中,帝王潔具表示,2017年公司將持續(xù)推進歐神諾并購事宜,將與歐神諾在中高端建材的產(chǎn)業(yè)、渠道、資本等方面展開圍繞“衛(wèi)生潔具”和“建筑陶瓷”兩個建材板塊協(xié)同發(fā)展。這也意味著,未來帝王潔具將實行雙主業(yè)發(fā)展。

  劉凱對本報記者表示,行業(yè)內(nèi)其實都有雙主業(yè)發(fā)展的共識。歐神諾跟帝王的定位是一樣的,都在走高端路線。目前整個建材行業(yè),下游渠道以前主要以經(jīng)銷商為主,現(xiàn)在增加了新興渠道,比如互聯(lián)網(wǎng)家裝,裝修公司等,制造企業(yè)的話語權(quán)越來越強,對于企業(yè)來說,自身能力也要更強,所以需要雙方進行強強聯(lián)合。

  王建國認為,這幾年互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)渠道的發(fā)展方向影響較大,對于企業(yè)來說渠道建設必須科學、可控。對于帝王潔具來說,雖然已經(jīng)布局傳統(tǒng)家居建材營銷渠道多年,但是在其他大眾化的渠道不一定有優(yōu)勢(如商超、購物中心等),所以需要開拓一些新的渠道。

  而另一方面,從產(chǎn)品來說,不能僅僅只是簡單的中高端定位,更多應該滿足85后、90后的消費升級需求,進行產(chǎn)品和品牌升級。

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