據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝迎來融資大潮，但是也在逐步減低熱度，同時也意味著互聯(lián)網(wǎng)家裝的3.0時代逐步成熟。對于衛(wèi)浴行業(yè)而言，從互聯(lián)網(wǎng)平臺的衛(wèi)浴產(chǎn)品銷量來看，處于不斷增長的局面，而且國內(nèi)品牌的消費形勢更是非�？春谩�

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝步入3.0時代 

　　從互聯(lián)網(wǎng)平臺上的銷量看，據(jù)2016年1-8月份，京東、蘇寧、天貓三大平臺中建材銷售量顯示，衛(wèi)浴、開關(guān)插座、燈具等家裝產(chǎn)品，需求量和銷售量都處于非常領(lǐng)先的位置。這其中，60%消費者購買的是國內(nèi)品牌，40%購買的是國外品牌。細(xì)分到單一品類中，也可看到消費需求的全面升級。這也顯示了從原來標(biāo)準(zhǔn)家裝，到現(xiàn)在的個性化定制，消費者更趨向找尋個性化的產(chǎn)品。此外，在大霧霾的環(huán)境下，消費者也更注重居家的生活健康，并愿意“為此買單”。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺要實現(xiàn)落地

　　當(dāng)然，衛(wèi)浴產(chǎn)品的良好態(tài)勢顯然能更快的適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的需求，而家具、廚電、地板等品類在互聯(lián)網(wǎng)家裝上的表現(xiàn)略遜一色。拋開產(chǎn)品本身的屬性而言，這與正在轉(zhuǎn)變的消費趨勢應(yīng)給有非常大的關(guān)系。面對這一市場兩極分化，也有部分平臺以一條龍的全套服務(wù)為賣點，嘗試串聯(lián)家居的眾多品類，不僅能鏈接到標(biāo)品，更能鏈接到整個家居行業(yè)的其他品類，就像一個生態(tài)鏈。有人說，家裝1.0時代是純信息交換時代，而家裝2.0則是線上電商時代，現(xiàn)在，家裝3.0時代是互聯(lián)網(wǎng)家裝的“生態(tài)鏈”。

　　然而，快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺并沒有足夠的能力將項目落地，特別在家裝行業(yè)呈現(xiàn)嚴(yán)重亂象的情況下。一直以來，互聯(lián)網(wǎng)家裝做的只是簡單地資源整合，對供應(yīng)鏈的控制力不足，也缺少對整個行業(yè)的影響，這更像是互聯(lián)網(wǎng)家裝所進(jìn)行的流水式經(jīng)營模式。其實，無論是從線下到線上的迭代，還是線上到線下的流通，若想要解決互聯(lián)網(wǎng)家裝存在的問題，真正形成閉環(huán)的家裝服務(wù)，變革整個生態(tài)鏈?zhǔn)且粭l必經(jīng)之路。

　　與之同時，互聯(lián)網(wǎng)家裝的模式也層出不窮，躍躍欲試的家裝平臺也逐漸被消費者所認(rèn)可，甚至看好。但不管是何種模式下的家裝平臺模式，都需要確實落地。