如今，隨著家居行業(yè)的不斷發(fā)展和規(guī)范，家居行業(yè)的暴利時(shí)期已經(jīng)過去，而在成本上漲、競(jìng)爭(zhēng)加劇等一系列壓力下，家居行業(yè)的利潤(rùn)空間正進(jìn)入“微利”時(shí)代，行業(yè)優(yōu)勝劣汰趨勢(shì)日益顯現(xiàn)，因此，衣柜企業(yè)要如何調(diào)整戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)這場(chǎng)“硬戰(zhàn)”呢?
表現(xiàn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，同質(zhì)化現(xiàn)象普遍存在
首先，各種檔次家居產(chǎn)品的生產(chǎn)營(yíng)銷都出現(xiàn)了“巨頭”。為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化，越來(lái)越多的企業(yè)市場(chǎng)定位更加明確，他們?cè)诟邫n家居行列獨(dú)占鰲頭，或者以薄利多銷占領(lǐng)中、低檔家居市場(chǎng)。這樣，便于發(fā)揮自己所長(zhǎng)，集中優(yōu)勢(shì)力量，攻擊對(duì)手，發(fā)展自己。
其次，專業(yè)分工更加細(xì)致，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。家居生產(chǎn)正由大而全向?qū)I(yè)化發(fā)展，有的生產(chǎn)酒店家居，有的專做民用套房，也有的專做寢具、沙發(fā)、木門等。分工更加明確，使得各領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)加劇，他們賽品質(zhì)、爭(zhēng)價(jià)格、比服務(wù)，越來(lái)越白熱化。
再次，諸侯割據(jù)，各霸一方。以前，一個(gè)暢銷產(chǎn)品的生命周期是2～3年，而現(xiàn)在卻縮短到不到半年，市場(chǎng)的同質(zhì)化讓許多大企業(yè)苦不堪言。而消費(fèi)者在幾萬(wàn)平方米的家居商場(chǎng)里又被同款式、同顏色、同材料和同價(jià)格的家居弄得眼花繚亂而不知所措。同質(zhì)化的市場(chǎng)渴望著差異化的良方。
建議：改變思維，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
2017年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)有怎樣的變化呢?但從種種跡象看，各種力量會(huì)交鋒激烈，全方位的穩(wěn)定應(yīng)該是大概率事件。過去30多年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直保持著兩位數(shù)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)，其原因不僅僅是在需求側(cè)，更主要地是在供給側(cè)。因?yàn)楹芏噙^去不算錢的資源，被不斷投入到經(jīng)濟(jì)體系中，同時(shí)不斷增發(fā)貨幣。這導(dǎo)致了總供求的均衡點(diǎn)向右上方移動(dòng)，在一定的通貨膨脹或隱性通貨膨脹水平下，GDP的水平不斷上漲。
在2017年，業(yè)內(nèi)建議大家逐漸轉(zhuǎn)變心態(tài)：不要再用經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)時(shí)期所形成的一些想法支配我們的思考。我們要用“老錢”心態(tài)來(lái)考慮投資，考慮事情。什么是老錢?任何投資，都可以用三個(gè)特征來(lái)描述：收益，風(fēng)險(xiǎn)和期限結(jié)構(gòu)。新錢主要注意收益水平。有些項(xiàng)目搞一年，本金就都回來(lái)了。老錢更關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)和期限結(jié)構(gòu)。這就是區(qū)別。比如，收益水平只有5%的事情，新錢根本看不上。但是，如果比較穩(wěn)定地可以收上30年，老錢會(huì)格外喜歡。在家居行業(yè)微利時(shí)代到來(lái)之際，衣柜企業(yè)需要改變自己的”暴發(fā)戶”思維，依據(jù)需求端口的改變，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，做出正確的變革。
