互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 衛(wèi)浴企業(yè)該如何玩轉(zhuǎn)微信?

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  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之下,傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已經(jīng)無法引領(lǐng)衛(wèi)浴企業(yè)走向發(fā)展的新高度,這個(gè)時(shí)候就需要衛(wèi)浴企業(yè)充分運(yùn)用營(yíng)銷渠道,借助互聯(lián)網(wǎng)的力量提升品牌知名度等。微信平臺(tái)的興起,也讓衛(wèi)浴企業(yè)看到了其中潛在的商機(jī)。

  如今,微信公眾平臺(tái)已在衛(wèi)浴行業(yè)遍地開花,然而,卻收效甚微。當(dāng)狂熱慢慢褪去,衛(wèi)浴企業(yè)需要理性思考,微信營(yíng)銷沒有預(yù)期中美好,問題主要出在哪里?又當(dāng)如何去解決?

  問題出在微信的內(nèi)容和互動(dòng)上與粉絲“失聯(lián)”

  衛(wèi)浴企業(yè)做微信符合社會(huì)發(fā)展的潮流,衛(wèi)浴行業(yè)不少企業(yè)對(duì)微信營(yíng)銷的期望較高,但對(duì)于微信營(yíng)銷卻大多還停留在探索階段,真正運(yùn)用出理想效果的衛(wèi)浴品牌比較少見,行業(yè)屬性是限制企業(yè)開展微信營(yíng)銷的決定性因素。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前衛(wèi)浴企業(yè)在進(jìn)行微信營(yíng)銷中存在兩大問題。

  首先,衛(wèi)浴行業(yè)在運(yùn)營(yíng)微信中不少是以做廣告為主,但是,由于行業(yè)屬性的制約,衛(wèi)浴屬于傳統(tǒng)產(chǎn)品,微信內(nèi)容一旦與產(chǎn)品結(jié)合就顯得廣告意味很強(qiáng)烈,容易變成硬廣。其次,企業(yè)的吸粉量本質(zhì)上與微信傳遞的內(nèi)容相關(guān)。消費(fèi)者往往在需要購(gòu)買地板的時(shí)候會(huì)比較關(guān)注衛(wèi)浴企業(yè)微信,購(gòu)買后很可能會(huì)取消關(guān)注,當(dāng)粉絲與內(nèi)容失去關(guān)聯(lián)性后,如果繼續(xù)大量推送產(chǎn)品或企業(yè)新聞,反而可能會(huì)造成信息過量,進(jìn)而導(dǎo)致消費(fèi)者的閱讀疲勞,使得關(guān)注者由粉轉(zhuǎn)路人轉(zhuǎn)黑。

  衛(wèi)浴企業(yè)運(yùn)營(yíng)微信的主要問題在于,內(nèi)容和互動(dòng)上不同程度地與粉絲“失聯(lián)”。內(nèi)容上,千篇一律的產(chǎn)品信息,促銷信息,以及企業(yè)資訊等已經(jīng)讓讀者“望而卻步”;(dòng)方面,衛(wèi)浴企業(yè)微信公眾平臺(tái)上設(shè)置的互動(dòng)欄目,多數(shù)淪為“擺設(shè)”。衛(wèi)浴企業(yè)對(duì)微信營(yíng)銷抱有的期望無外乎希望能起到促銷作用,從而為經(jīng)銷商服務(wù),為終端服務(wù)。微信中“粉絲經(jīng)濟(jì)”的成功案例并不少見,然而對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè)而言,粉絲要從線上關(guān)注轉(zhuǎn)為線下交易并不容易。

  如何突圍:保持關(guān)聯(lián)性與互動(dòng)性是關(guān)鍵

  想要把微信做到像一些快消品牌的影響力,需要詳細(xì)的規(guī)劃,還有人員和經(jīng)費(fèi)的投入,目前行業(yè)企業(yè)很少愿意去這么做。在微信營(yíng)銷中,或許部分衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)逐漸忘記或者忽略了微信本身具有的即時(shí)性、便捷性、互動(dòng)性、親和力等特點(diǎn),而微信吸引企業(yè)和用戶的地方都在于其“得天獨(dú)厚”,因此,充分發(fā)揮微信獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)值得深思。

  要知道,一味地將企業(yè)的意志“強(qiáng)加”給讀者,將企業(yè)所希望傳遞給讀者的內(nèi)容推送出去,而沒有時(shí)時(shí)考慮讀者是否需要,是難以保持長(zhǎng)期的良好營(yíng)銷效果的。換而言之,增加微信內(nèi)容的原創(chuàng)性、趣味性和關(guān)聯(lián)性,創(chuàng)造并保持與粉絲之間的互動(dòng)是微信營(yíng)銷成功的制勝法門。

  目前,業(yè)內(nèi)對(duì)微信營(yíng)銷陷入的困境大體意見相同,無外乎吸粉難,點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)發(fā)率低,取消關(guān)注時(shí)有發(fā)生,難以轉(zhuǎn)化為線下交易。衛(wèi)浴企業(yè)不妨重新思考自身運(yùn)營(yíng)微信公眾平臺(tái)的初衷是什么,定位是什么,是企業(yè)內(nèi)部的溝通平臺(tái),帶動(dòng)銷售的交易平臺(tái),聯(lián)系消費(fèi)者的互動(dòng)平臺(tái)還是品牌宣傳的推廣平臺(tái),或許能豁然開朗。實(shí)則,追求微信營(yíng)銷的“粉絲經(jīng)濟(jì)”不僅局限于將產(chǎn)品賣出去,如果注重的是這一方面便要考慮到“一次性消費(fèi)”和“退訂”都是必然的,無須糾結(jié)困惑或者試圖“挽留”。

  衛(wèi)浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,衛(wèi)浴企業(yè)想要從中突圍,充分借助周邊力量實(shí)為發(fā)展之必須。微信平臺(tái)的興起為衛(wèi)企提供了新的營(yíng)銷渠道,希望衛(wèi)企能夠充分把握機(jī)遇,為自身品牌贏得發(fā)展。 

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