衛(wèi)浴企業(yè)合理利用互聯(lián)網(wǎng)能驚濤駭浪

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  在這個(gè)數(shù)據(jù)大爆炸的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)、電商平臺(tái)迅速崛起。由于產(chǎn)品屬性問(wèn)題,家居建材電商發(fā)展普遍落后于其他行業(yè),部分衛(wèi)浴企業(yè)對(duì)風(fēng)頭正盛的“互聯(lián)網(wǎng)+”也是持觀望態(tài)度?偟膩(lái)說(shuō),“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的到來(lái),對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,它是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的“逆襲”,也是行業(yè)“洗牌”的機(jī)會(huì)。衛(wèi)浴企業(yè)合理利用互聯(lián)網(wǎng),打破固有思維模式,也能在電商領(lǐng)域中掀起何等驚濤駭浪。  

  當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)家居建材痛點(diǎn),簡(jiǎn)單一點(diǎn),就是:簡(jiǎn)單、透明、性價(jià)比;明白消費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)易操作,服務(wù)最佳化;ヂ(lián)網(wǎng)大背景下,家居行業(yè)百家爭(zhēng)鳴,運(yùn)營(yíng)模式也推陳出新。不僅有將自己打造成為裝修服務(wù)商的愛(ài)空間、輕裝上陣,更有選擇走平臺(tái)類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)家居企業(yè)路線,還有解決家居、建材送貨難等問(wèn)題的送貨神器、以及精耕市場(chǎng)數(shù)據(jù)化服務(wù)的有趣互動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)的融合越來(lái)越迅速,O2O成為衛(wèi)浴企業(yè)觸網(wǎng)的主要形式。目前,很多企業(yè)已經(jīng)嘗到了電商給他們帶來(lái)的甜頭。  

  網(wǎng)上訂貨線下服務(wù)  

  “客戶在網(wǎng)上訂貨,實(shí)體店鋪提供免費(fèi)的售后服務(wù)。”近年來(lái),由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速增長(zhǎng),改變了人們傳統(tǒng)購(gòu)物習(xí)慣,80、90甚至00年代的人占絕大部分,他們更傾向于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,若在使用中出現(xiàn)了問(wèn)題,再到實(shí)體店進(jìn)行售后。然而,衛(wèi)浴行業(yè)分化加速,行業(yè)“洗牌”趨勢(shì)漸漸明顯,行業(yè)里一些經(jīng)營(yíng)不善、舉步維艱的中小企業(yè)將被淘汰出局,所有經(jīng)銷(xiāo)商需適時(shí)轉(zhuǎn)型、升級(jí),才能在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代站穩(wěn)腳跟。  

  利用網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大宣傳  

  面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維,如何改變宣傳模式、擴(kuò)大品牌宣傳成為各衛(wèi)浴品牌商的思考熱點(diǎn)。一些衛(wèi)浴品牌積極順應(yīng)當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,在傾力打造好線下的基礎(chǔ)上也在積極開(kāi)辟線上運(yùn)營(yíng)渠道,建立品牌網(wǎng)絡(luò)公眾平臺(tái)。通過(guò)公眾平臺(tái),商場(chǎng)有無(wú)活動(dòng)、折扣力度大不大、哪些品牌在打折等最新資訊,可以讓市民足不出戶就能第一時(shí)間獲知。同時(shí),用戶可以通過(guò)公眾平臺(tái),在線上挑選自己喜歡的產(chǎn)品,在線上進(jìn)行交易,購(gòu)買(mǎi)方式靈活,可操作性強(qiáng),不論哪種方式,用戶都能享受到實(shí)體店的整套服務(wù)流程,物流到家,安裝到位,實(shí)現(xiàn)真正的售后無(wú)憂。  

  在資源整合中成長(zhǎng)  

  近年來(lái),衛(wèi)浴行業(yè)已步入深度調(diào)整階段,一些衛(wèi)浴企業(yè)通過(guò)重組、兼并、合作整合資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),不難看出,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在衛(wèi)浴行業(yè)的不斷擴(kuò)散,不少傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)開(kāi)始選擇入股互聯(lián)網(wǎng)家裝的方式實(shí)現(xiàn)渠道的升級(jí)改造。還有一個(gè)層面的整合也不容忽視,那就是資本層面的整合。衛(wèi)浴行業(yè)近一兩年來(lái)一系列資源整合的事件和舉措,使得這個(gè)行業(yè)充滿了生機(jī)。相關(guān)資料顯示,從2016年開(kāi)始,衛(wèi)浴行業(yè)就步入了合縱連橫的時(shí)代,2017年,整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)將是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代資源高度整合的一年,衛(wèi)浴行業(yè)將深度的翻開(kāi)線上線下同步運(yùn)營(yíng)新篇章。  

  在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,越來(lái)越多的行業(yè)涌入,不僅僅壯大了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模,也更是將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)不斷放大。當(dāng)前,多數(shù)的衛(wèi)浴企業(yè)還徘徊在這個(gè)領(lǐng)域的門(mén)口不敢前行,但是從當(dāng)下成功企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這并非沒(méi)有規(guī)律可言,找準(zhǔn)其中可能存在的問(wèn)題,并有針對(duì)性地解決,“互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)浴”也能得到高效發(fā)展。 

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