隨著互聯(lián)網(wǎng)消費方式的應(yīng)用及普及，具有濃厚傳統(tǒng)色彩的家居行業(yè)中冒出不少互聯(lián)網(wǎng)性質(zhì)的家居企業(yè)，市場競爭的激烈性加快了傳統(tǒng)家居企業(yè)改變的腳步。為了爭取更多新生消費群體的購買力，家居企業(yè)對產(chǎn)品、服務(wù)、渠道等方面進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整，讓其更具當(dāng)下時代特色，更符合消費者的需求。今年，就有不少傳統(tǒng)家居企業(yè)搖身一變成為“網(wǎng)紅”。

　　“網(wǎng)紅”方式1：瞄準(zhǔn)移動端

　　今年6月，紅星美凱龍宣布啟動“1001”戰(zhàn)略計劃，即1000家實體店+1個互聯(lián)網(wǎng)平臺，向互聯(lián)網(wǎng)化大步邁進(jìn)。線上線下相結(jié)合，一方面增強體驗感，讓服務(wù)更專業(yè)、更人性化；另一方面則通過互聯(lián)網(wǎng)平臺和技術(shù)工具，讓用戶參與更便捷，選擇更豐富。紅星美凱龍除了調(diào)整布局外，還瞄準(zhǔn)了移動端，推出APP，為消費者提供以家為核心的消費升級需求。

　　2016年的居然之家可以用忙碌來形容，新服務(wù)增添不少。9月26日，居然之家“設(shè)計家”平臺上線。這個以居然之家線下實體店和品牌為依托，向全社會免費開放的家裝O2O平臺，包括設(shè)計、施工、家具材料采購和物流配送四大部分，將線上線下的家裝服務(wù)融為一體，實現(xiàn)了從設(shè)計到選材、施工、物流配送的一站式服務(wù)。11月，北京居然家政物業(yè)管理有限公司平臺正式運營，并且同步上線“居然家政”APP，為用戶提供保潔、家居保養(yǎng)、保姆月嫂等家政服務(wù)。

　　“網(wǎng)紅”方式2：打造互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品

　　隨著家居消費群體的偏年輕化，對于互聯(lián)網(wǎng)性質(zhì)的家居企業(yè)及產(chǎn)品，消費者的接受度在提升。為了迎合市場需求的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)家居企業(yè)需要融入互聯(lián)網(wǎng)元素，拓展新的渠道以鞏固、擴大市場份額。

　　為了讓裝修更省心、更簡單，實創(chuàng)裝飾推出新品“完美家裝”套餐，軟裝、硬裝、全屋定制家具全部按實測面積計價，將資源進(jìn)行整合，極大可能地解決消費者擔(dān)憂的裝修痛點。除了修煉自身外，對于傳統(tǒng)企業(yè)并不熟悉的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，有些企業(yè)選擇與具有互聯(lián)網(wǎng)性質(zhì)的家居企業(yè)進(jìn)行合作，利用對方的渠道、資源、產(chǎn)品等優(yōu)勢，來填充自己所不擅長的部分。比如今年10月，華日家居與O2O家裝界的靚家居聯(lián)手推出“靚華整裝”的軟裝品牌，并計劃推出具有互聯(lián)網(wǎng)特色的全屋軟裝套餐。

　　“網(wǎng)紅”方式3：借助第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺

　　網(wǎng)購消費方式的普及，讓重體驗感的家居產(chǎn)品，也逐漸從線下走到線上，而已經(jīng)積累大批網(wǎng)購消費群體的第三方網(wǎng)絡(luò)商城，成為不少傳統(tǒng)家居企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營銷的便捷渠道之一，比如天貓美家、京東等。實創(chuàng)裝飾、TATA木門、索菲亞等家居企業(yè)依靠自身擁有的“互聯(lián)網(wǎng)快消特色”產(chǎn)品，再憑借第三方平臺的推廣，玩轉(zhuǎn)傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)兩界。

　　此外，第三方平臺營銷方式的新潮性、娛樂性為傳統(tǒng)家居企業(yè)提供新的促銷方式。以剛過去不久的電商狂歡節(jié)“雙十一”為例，不少家居企業(yè)紛紛采用新潮玩法——直播，將產(chǎn)品與明星、網(wǎng)紅融到一起進(jìn)行宣傳推廣。比如歐派邀請李克勤、汪涵、孟非在廣州、貴陽、武漢三大會場進(jìn)行全國現(xiàn)場多屏同步直播；顧家家居進(jìn)行“樊野撕極品”、“肖驍駕到”的直播活動等，有統(tǒng)計稱，“雙十一”期間就有超600個國際大牌參加，以娛樂性的方式吸引消費者，利用明星已積累的粉絲來帶動產(chǎn)品銷售。