“全屋家具龍頭”尚品宅配的IPO痛點(diǎn)

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  廣州尚品宅配家居股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“尚品宅配”)近期在證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)更新披露了招股書(shū),而2016年上半年凈利潤(rùn)表現(xiàn)出的業(yè)績(jī)同比下滑苗頭則增加了公司闖關(guān)IPO的不確定性。與此同時(shí),尚品宅配的營(yíng)收雖然持續(xù)保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),但相比之下凈利潤(rùn)的增速卻呈現(xiàn)出明顯的“掉隊(duì)”情形,加之銷(xiāo)售費(fèi)用的居高不下一直侵蝕著公司的業(yè)績(jī),讓尚品宅配似乎陷入了一種“只賺吆喝不賺錢(qián)”的尷尬境地。

  營(yíng)收高增長(zhǎng)背后的隱憂(yōu)

  據(jù)了解,目前監(jiān)管層正在研究針對(duì)擬上會(huì)的和過(guò)會(huì)后待發(fā)行企業(yè)的業(yè)績(jī)下滑分類(lèi)處理的措施,具體要求將于近期發(fā)布。其中最近一期業(yè)績(jī)下滑超過(guò)50%的將暫停后續(xù)工作,待更新最新的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后再就具體業(yè)績(jī)決定是否繼續(xù)受理。下滑超過(guò)30%但是小于50%的,會(huì)計(jì)師要出具審核的盈利預(yù)測(cè)報(bào)告,盈利預(yù)測(cè)報(bào)告中利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)如較上一期數(shù)據(jù)下滑超過(guò)30%,需要參照“下滑超過(guò)50%”,暫停審核。對(duì)于IPO企業(yè)的業(yè)績(jī),監(jiān)管層態(tài)度發(fā)生了重要變化。

  而這項(xiàng)政策對(duì)于尚品宅配來(lái)說(shuō)則顯得至關(guān)重要,因?yàn)楣?016年上半年業(yè)績(jī)同比很可能出現(xiàn)大幅度下滑的跡象。據(jù)尚品宅配招股書(shū)顯示,公司近三年及今年上半年分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.75億元、19.12億元、30.88億元和16.46億元,從營(yíng)業(yè)收入來(lái)看,公司近年來(lái)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)非常明顯。2014年度營(yíng)業(yè)收入較2013年增長(zhǎng)約7.37億元、增幅約為62.72%,2015年?duì)I業(yè)收入較2014年增長(zhǎng)約11.75億元、增幅約為61.47%,連續(xù)兩年的營(yíng)收增速都超過(guò)了60%。

  但是公司的凈利潤(rùn)卻并沒(méi)有表現(xiàn)出高增長(zhǎng)。據(jù)尚品宅配財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,公司近三年及今年上半年實(shí)現(xiàn)的歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)分別約為1.17億元、1.3億元、1.4億元和2900萬(wàn)元,凈利潤(rùn)在2013-2015年?duì)I收高增長(zhǎng)的情況下表現(xiàn)出增長(zhǎng)緩慢的跡象,年復(fù)合增長(zhǎng)率僅為9.29%,相比于營(yíng)收的62.1%年復(fù)合增長(zhǎng)率并不相配。雖然尚品宅配并沒(méi)有公布公司2015年上半年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)情況,因此無(wú)法算出公司2016年上半年的業(yè)績(jī)實(shí)際增長(zhǎng)比例,但1.76%的凈利潤(rùn)率則難免讓投資者對(duì)公司的盈利能力感到擔(dān)憂(yōu)。

  尚品宅配所處的家具行業(yè)具有一定的季節(jié)性,主要與國(guó)內(nèi)居民的房屋裝飾裝修的季節(jié)性密切相關(guān)。2013-2015年,尚品宅配定制家具及配套家居產(chǎn)品上半年實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入分別為3.77億元、6.31億元和11.32億元,占當(dāng)年家具產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例分別為34.32%、34.56%和38.16%。

  高銷(xiāo)售費(fèi)用侵蝕業(yè)績(jī)

  從尚品宅配的招股書(shū)中可以看到,公司近三年及今年上半年的綜合毛利率分別為47.01%、44.82%、44.96%和46.11%, 尚品宅配的綜合毛利率雖然略有波動(dòng),但整體處于較高水平。然而,如此高的毛利率下,尚品宅配凈利潤(rùn)率卻非常之低,2015年凈利潤(rùn)率只有約4.5%。從尚品宅配的利潤(rùn)表可以看到,最終拖累業(yè)績(jī)的是高銷(xiāo)售費(fèi)用。

  據(jù)尚品宅配合并利潤(rùn)表顯示,公司近三年及今年上半年的銷(xiāo)售費(fèi)用分別為2.73億元、4.89億元、9.25億元和5.42億元。報(bào)告期對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售費(fèi)用率分別為23.19%、25.59%、29.96%和32.93%。尚品宅配同時(shí)對(duì)比了同行業(yè)四家公司的銷(xiāo)售費(fèi)用率,同行業(yè)四家公司同期銷(xiāo)售費(fèi)用率的平均值則為11.95%、11.85%、12.84%和13.9%,顯然尚品宅配的銷(xiāo)售費(fèi)用率要高出許多。尚品宅配2016年上半年實(shí)現(xiàn)的毛利約7.59億元中就有約5.42億元要用于銷(xiāo)售費(fèi)用,高銷(xiāo)售費(fèi)用侵蝕了公司的業(yè)績(jī)。

  對(duì)于公司銷(xiāo)售費(fèi)用率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均值的原因,尚品宅配解釋為主要是因?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)模式與其他同行業(yè)上市公司存在差異所致,其中體現(xiàn)在尚品宅配采取直營(yíng)與加盟相結(jié)合的銷(xiāo)售模式,而同行業(yè)公司主要采取經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售模式。直營(yíng)店租賃經(jīng)營(yíng)店面會(huì)產(chǎn)生較大的租金費(fèi)用。同時(shí),公司新增直營(yíng)店所帶來(lái)裝修費(fèi)、樣品費(fèi)及相關(guān)銷(xiāo)售人員、設(shè)計(jì)師的薪酬福利等支出的增加遠(yuǎn)高于同行業(yè)。

  除了銷(xiāo)售模式外,尚品宅配還列舉了其他幾種加大公司銷(xiāo)售費(fèi)用的經(jīng)營(yíng)模式。首先是尚品宅配可實(shí)現(xiàn)全屋家具整體方案解決及產(chǎn)品設(shè)計(jì),而同行業(yè)公司通常是單品類(lèi)家具的定制。使得公司銷(xiāo)售人員的工資較其他同行業(yè)公司高。其次定制家具市場(chǎng)正處于快速增長(zhǎng)階段,公司處于成長(zhǎng)階段,為擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高品牌知名度,公司加大了銷(xiāo)售費(fèi)用投入,目前主要依靠投放各種平臺(tái)廣告。尤其是,公司進(jìn)行著“尚品宅配”、 “維意定制”雙品牌的推廣,較同行業(yè)其他公司單品牌的費(fèi)用較多。

  業(yè)績(jī)不如主打經(jīng)銷(xiāo)商同行

  在銷(xiāo)售費(fèi)用率的對(duì)比中,尚品宅配主要對(duì)比了四家公司,分別為索菲亞、曲美家居、好萊客和歐派集團(tuán),前三家公司已經(jīng)在A股完成上市,歐派集團(tuán)則和尚品宅配一樣為正在排隊(duì)的公司。

  對(duì)比的四家家居公司銷(xiāo)售模式都主要是經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)賣(mài)店為主,尚品宅配以銷(xiāo)售模式及經(jīng)營(yíng)模式不一樣來(lái)解釋銷(xiāo)售費(fèi)用率遠(yuǎn)高于行業(yè)其他公司,但是顯然公司主打的直營(yíng)+加盟店的形式最終經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)對(duì)比卻并不如這些主打經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)賣(mài)店的同行業(yè)公司。

  就2015年業(yè)績(jī)對(duì)比來(lái)看,尚品宅配只好過(guò)曲美家居的1.17億元,但是曲美家居2016年上半年實(shí)現(xiàn)的歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)為7262萬(wàn)元,則要高出尚品宅配150%。而相比于索菲亞、好萊客和歐派集團(tuán),尚品宅配的業(yè)績(jī)就要遜色得多。索菲亞2016年上半年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)為2億元,好萊客2016年上半年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)為6944萬(wàn)元,而歐派集團(tuán)招股書(shū)中2015年全年實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東所有者凈利潤(rùn)約為4.9億元。不管尚品宅配在招股書(shū)中如何認(rèn)為公司的經(jīng)營(yíng)模式多么有前景,但是就目前同行業(yè)公司業(yè)績(jī)對(duì)比來(lái)看,公司的直營(yíng)店為主的銷(xiāo)售模式顯然是比不上以經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)賣(mài)店為主的銷(xiāo)售模式。

  持續(xù)高投入風(fēng)險(xiǎn)難測(cè)

  尚品宅配2015年末直營(yíng)店總數(shù)為79家,2016年上半年則變?yōu)?4家,今年上半年關(guān)閉了7家,新開(kāi)了2家,而公司的第二大募投就是要新增40家直營(yíng)店。

  尚品宅配此次擬在創(chuàng)業(yè)板發(fā)行不超過(guò)2700萬(wàn)股,擬募集資金約18.09億元。 募投項(xiàng)目主要有4個(gè),分別為智能制造生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目(擬使用募集資金約8.23億元)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目(擬使用募集資金約6.67億元)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)O2O推廣平臺(tái)項(xiàng)目(擬使用募集資金約2.08億元)和家居電商華南配售中心建設(shè)項(xiàng)目(擬使用募集資金約1.11億元)。其中,智能制造生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目主要是用于擴(kuò)大公司產(chǎn)能,就目前來(lái)看,尚品宅配的產(chǎn)能利用率基本上達(dá)到了飽和,的確有擴(kuò)大的必要。

  而營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目則主要是擴(kuò)大公司的直營(yíng)店,該項(xiàng)目擬建設(shè)直營(yíng)店40家,其中10家旗艦店、 30家標(biāo)準(zhǔn)店。 北京一位家居行業(yè)分析師表示,“直營(yíng)店模式是生產(chǎn)企業(yè)直接投資開(kāi)設(shè)零售店面,采取縱向的管理方式。優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)企業(yè)可以更加有效地控制渠道;缺點(diǎn)是直營(yíng)店的投入大、見(jiàn)效慢,后續(xù)管理成本較高。經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)賣(mài)店模式是生產(chǎn)企業(yè)將自己所擁有的品牌、商標(biāo)等授予經(jīng)銷(xiāo)商使用,由經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)立專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,并由經(jīng)銷(xiāo)商自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)可以充分利用經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源,快速建設(shè)銷(xiāo)售渠道;缺點(diǎn)是公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理難度較大,經(jīng)銷(xiāo)商配合公司戰(zhàn)略和政策的執(zhí)行力難以得到保證,就目前競(jìng)爭(zhēng)較大的家居市場(chǎng),顯然后者被更多企業(yè)采用”。

  上述分析師同時(shí)擔(dān)憂(yōu),大手筆擴(kuò)充直營(yíng)店很可能再度提高公司的銷(xiāo)售費(fèi)用,而公司低凈利潤(rùn)率的情況如果無(wú)法得到改善,尚品宅配很可能陷入“只賺吆喝不賺錢(qián)”的尷尬境地,甚至還可能對(duì)公司業(yè)績(jī)形成拖累。北京商報(bào)記者曾就相關(guān)問(wèn)題向公司進(jìn)行采訪,但是相關(guān)工作人員以IPO靜默期不方便為由拒絕了采訪 

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