今年的雙十一，陶企的天貓額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了去年，今年一些傳統(tǒng)陶企業(yè)也加入到電商之中，并成為雙十一的黑馬，為此人們對(duì)電商的潛力又有了新的期待。

　　一直以來(lái)，傳統(tǒng)的陶企電商都被扣上了帽子——陶企的電商之路是行不通的帽子。那些人帶著“陶企前輩”的優(yōu)越感，不肯走新路子，忘記了幾年前蘇寧和國(guó)美的電商之爭(zhēng)，忘記了只是時(shí)機(jī)沒(méi)有掌握好，國(guó)美如今在網(wǎng)上的知名度比蘇寧遜色了很多。誠(chéng)然，陶企電商做起來(lái)很難，銷售回款周期過(guò)長(zhǎng)，售后服務(wù)麻煩復(fù)雜，但從近幾年，越來(lái)越多的傳統(tǒng)大品牌開(kāi)始重視電商，在電商上苦下功夫，難道不是因?yàn)樗麄兛吹搅穗娚虒?duì)于建陶行業(yè)的影響。

　　這一次雙十一的成功也是O2O營(yíng)銷模式最好的證明，像今年的黑馬，依諾瓷磚。它在首戰(zhàn)雙十一的情況下，依靠線上與線下相結(jié)合的模式，以黑馬的姿態(tài)殺入，在雙十一這天獲得天貓成交額第四名的好成績(jī)。依諾等品牌瓷磚加入這次雙十一，是摸清市場(chǎng)形式后下的一手好棋。如今，單純的線上與單純的線下銷售都不是最好的銷售策略，線上與線下的結(jié)合才是未來(lái)市場(chǎng)銷售的主流。

　　這次的雙十一，成交額前十的品牌，他們的獲利真的就是只有當(dāng)天的銷售額嗎？一戰(zhàn)成名帶來(lái)的利益，光廣告效應(yīng)，就足以當(dāng)做未來(lái)半年的品牌推廣費(fèi)了。特別對(duì)于成為消費(fèi)主體的80、90后們，傳統(tǒng)的電視廣告之類的推廣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及網(wǎng)絡(luò)推廣的效果顯著。天貓已成為一個(gè)展示品牌實(shí)力體現(xiàn)用戶口碑的媒介，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，它所起到的作用甚至比央視廣告的效果還好。傳統(tǒng)的陶瓷品牌營(yíng)銷，很多還停留在“我們?cè)谘胍曂读藦V告”上，并以此為榮。問(wèn)題是，我們常常聽(tīng)這些品牌標(biāo)榜自己“瞄準(zhǔn)80、90后年輕消費(fèi)人群”，但仍然沿襲過(guò)去的營(yíng)銷模式，并沒(méi)有真正走到離80、90后最近的市場(chǎng)上去。網(wǎng)上商城絕對(duì)已經(jīng)是80、90后的重要購(gòu)物渠道、必選渠道，我們難道還指望他們每天都守著電視嗎?

　　對(duì)于品牌效益帶來(lái)的利益是很明顯的，有了線上的品牌推廣及線下相對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品禮包及贈(zèng)送活動(dòng)，客戶怎么會(huì)不蜂擁而至

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