隨著衛(wèi)浴行業(yè)出口遇阻，內(nèi)銷(xiāo)不暢現(xiàn)象日益嚴(yán)重，加上國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本的不斷上漲，衛(wèi)浴企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的生存發(fā)展危機(jī)。在衛(wèi)浴行業(yè)的舞臺(tái)上，有人倒下去，有人頂上來(lái)。這就是衛(wèi)浴行業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。未來(lái)衛(wèi)浴市場(chǎng)必然是競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越緊張，企業(yè)只有把好每道關(guān)卡，才能在眾多品牌企業(yè)中脫穎而出，把衛(wèi)浴企業(yè)做大做強(qiáng)。　　

　　衛(wèi)浴企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力與日俱增　　

　　“開(kāi)新店的投資越來(lái)越高，現(xiàn)在要在一線、二線城市開(kāi)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的店投資至少也需要70萬(wàn)。”某衛(wèi)浴品牌負(fù)責(zé)人如此感嘆，目前開(kāi)店成本的投入越來(lái)越高，這已經(jīng)成為企業(yè)不得不面對(duì)的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。 發(fā)展至今，衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)趨近成熟，各大衛(wèi)浴企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)行多方面的發(fā)展，有的涉足定制衛(wèi)浴，有的涉足其他行業(yè)。當(dāng)然，也有一些發(fā)展中的衛(wèi)浴企業(yè)目前正面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)，在如此嚴(yán)峻的生存形勢(shì)下，各大衛(wèi)浴企業(yè)需要進(jìn)行更多方面的考核來(lái)進(jìn)行管理。　　

　　據(jù)現(xiàn)下的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析，從出口方面來(lái)看，全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是發(fā)雜多變的，歐美等一些國(guó)家的政策出口政策的調(diào)整，都增加出口方面的變數(shù)。從內(nèi)銷(xiāo)方面來(lái)看，智能衛(wèi)浴，定制衛(wèi)浴，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)群體的變化等等這些因素也在改變著衛(wèi)浴行業(yè)的格局。即使挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，或左或右就看衛(wèi)浴企業(yè)如何把握了。　　

　　衛(wèi)浴企業(yè)需改革創(chuàng)新　　

　　衛(wèi)浴市場(chǎng)已經(jīng)給出信號(hào)，讓越來(lái)越多的衛(wèi)浴企業(yè)看到了競(jìng)爭(zhēng)格局在發(fā)生著變化：首先，行業(yè)集中度加強(qiáng)，行業(yè)向規(guī)模化、品牌化經(jīng)營(yíng)方向靠近;其次，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌正在形成，具有品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯出來(lái)。縱觀整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)市場(chǎng)的狀況，如何站在行業(yè)發(fā)展的高度上制定自身的發(fā)展方向和策略，這是衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考的問(wèn)題。　　

　　眾所周知，各行各業(yè)的增長(zhǎng)都會(huì)經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段，當(dāng)行業(yè)的發(fā)展走到一定程度，就會(huì)遇到所謂的瓶頸，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展的衛(wèi)浴行業(yè)也遇到了瓶頸，要么鳳凰涅槃，要么萎靡不振。突破瓶頸，唯有創(chuàng)新。具體而言，未來(lái)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展，要更多的依靠改革創(chuàng)新，衛(wèi)浴企業(yè)首先就是要產(chǎn)品上的改革創(chuàng)新，到營(yíng)銷(xiāo)手法的改革創(chuàng)新和管理的改革創(chuàng)新。　　

　　如果不進(jìn)行改革創(chuàng)新，衛(wèi)浴企業(yè)未來(lái)會(huì)損失更多機(jī)會(huì)。衛(wèi)浴企業(yè)在產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新，可以走出同質(zhì)化的怪圈，衛(wèi)浴企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)手法上的創(chuàng)新，擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)，在管理上的改革創(chuàng)新，衛(wèi)浴企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以采用勞動(dòng)股份制，為企業(yè)留住人心，留住人才。雖說(shuō)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變，但消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴的需求，對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)的服務(wù)和品質(zhì)處于饑渴的狀態(tài)，未來(lái)衛(wèi)浴行業(yè)仍會(huì)有較廣的發(fā)展空間。衛(wèi)浴行業(yè)若經(jīng)過(guò)全新的改革，必將迎來(lái)一個(gè)明朗的未來(lái)。