在互聯網經濟效應的驅使下，傳統的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)紛紛朝著互聯網冒頭，可謂是互聯網之風在漸漸滲透家居行業(yè)每一個角落。但消費者的個性需求將擴大到最大，因此陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)一方面得要跟緊消費者需求進行產品創(chuàng)新，另外還要做好品牌推廣，將品牌認知效果擴散到最好。

　　互聯網之風席卷家居行業(yè)

　　家居建材行業(yè)同樣面臨著互聯網所帶來的種種機遇與挑戰(zhàn)，在這場戰(zhàn)役中，互聯網對衛(wèi)浴企業(yè)而言，用得好可以說是一個彎道超車的機會，用不好則一步慢步步慢，那么衛(wèi)浴企業(yè)在瞄準互聯網帶來的機遇的同時，找準具體的轉型路徑才是關鍵。

　　業(yè)內人士認為，當前全國家居行業(yè)相對往年都顯得不景氣，不但年初制定的增長目標難以實現，不少企業(yè)甚至還面臨虧損倒閉的威脅。在這個時間節(jié)點上，企業(yè)轉型的動力最強。對于電子商務，許多傳統行業(yè)的企業(yè)都經歷了“看不見、看不起、看不懂、追不上”的歷程。因此，許多家居企業(yè)開始對剛冒出頭的互聯網潛在機遇采取迅速關注并跟進的策略。

　　不過，互聯網真的就是傳統企業(yè)的“救命稻草”嗎?對于不少傳統家居企業(yè)老板而言，傳統意義上的轉型升級難度不小，尤其是讓一些對電腦和互聯網沒有興趣的大齡企業(yè)家向互聯網轉型，更是一個難題。

　　陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)如何玩轉互聯網

　　在向互聯網轉型成大勢的背景下，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的轉型路徑是什么?業(yè)內人士指出，路徑主要圍繞三個方面展開：產品、渠道和服務。“電商以及其他互聯網技術是非常有用的工具，但最根本的還是產品品質和產品是否能夠滿足消費者的需要。如果基礎做好了，再輔以互聯網的思維和技術，就能實現企業(yè)的快速發(fā)展。”

　　服務不容忽視，但是，衛(wèi)浴產品因為體積大，重量重，對售后服務和體驗的要求較高等問題限制了衛(wèi)浴電商的發(fā)展。這在衛(wèi)浴業(yè)內被稱為“最后一公里難題”。不過，巨大的市場蛋糕有著無窮的魅力。自2011年開始，名為“落地配”的服務模式開始興起。這種模式是指第三方服務商通過整合本地的安裝個體戶，專門為線上衛(wèi)浴賣家提供“最后一公里”的同城配送以及上門安裝。不僅僅是草根創(chuàng)業(yè)者有興趣，不少物流配送行業(yè)的大佬級正規(guī)軍也同樣渴望這塊蛋糕。

　　品牌產品等信息的傳遞與溝通和直接銷售的渠道是互聯網帶給陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的商機應集中體的兩個方面。這兩個方面對于任何衛(wèi)浴企業(yè)都應引起極強的重視，并大力發(fā)展，如不重視則可能會落入溫水煮青蛙的悲慘下場。