“跨界”和“轉型”的出現(xiàn)，讓衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展也開始偏向這兩個方向。跨界不僅能夠壯大衛(wèi)浴行業(yè)隊伍，同時也能積極解決一些問題。但是并不是所有企業(yè)都適合跨界，需要根據(jù)自身發(fā)展情況而定。而競爭的激烈，讓衛(wèi)浴行業(yè)轉型迫在眉睫。

　　一、內部轉型發(fā)展

　　如今衛(wèi)浴行業(yè)競爭激烈，很多企業(yè)為了走捷徑而忽視了產(chǎn)品質量，在這個大染缸里衛(wèi)浴企業(yè)要堅守自己。特別是綠色環(huán)保時代，轉型變革要從內部轉型開始，而這種所謂的“內部轉型”首先應該包括企業(yè)文化的構建和產(chǎn)品研發(fā)的加快，企業(yè)的營銷轉型是值得關注的。

　　當然這種情況衛(wèi)浴行業(yè)轉型會很艱辛，因此會經(jīng)歷一個漫長的過程，在這個過程中要處理好勞資關系及用工問題，擺正好心態(tài)，利用這個檔期把問題調整好，從而推動產(chǎn)業(yè)的轉型與升級。

　　二、多元化發(fā)展

　　雖然說做事要始終如一，但是當遇到麻煩時要積極轉變，不能一成不變，這樣只會把自己往死路上逼。因此要多元化發(fā)展，值得注意的是，多元化發(fā)展需要進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，如果在技術、資金等層面上達不到要求，就等于失去了全產(chǎn)業(yè)鏈的重要支撐，多元之路肯定走不遠。

　　另外還要把控好人對于渠道的把控能力、擴張能力。每一個新品的研發(fā)都涉及到技術的創(chuàng)新與終端擴展，這中間人才是最重要的。因此企業(yè)還需要做好人才培養(yǎng)儲備，結合天時地利人和，方能有長遠發(fā)展。

　　總之，面對內外競爭的壓力，衛(wèi)浴企業(yè)只有不斷提升自我，積極轉型向多元化發(fā)展，多條出口總是好的。