截至目前，全國31個省(區(qū)、市)中，除黑龍江外，均已公布2016年上半年GDP數據。各省上半年的成績單來看，江西省的經濟增長表現(xiàn)搶眼，GDP增速達到9.1%，位居全國第5位。但是，作為一個傳統(tǒng)意義上的中部欠發(fā)達省份，江西省的經濟發(fā)展，也存在著明顯的結構性問題。該如何化解這些結構性難題呢?
紡織行業(yè)轉型降成本“雪中送炭”
江西省存在哪些明顯的結構性問題呢?
首先是過于依賴傳統(tǒng)行業(yè)。據統(tǒng)計，有色、石化、食品、紡織、鋼鐵、建材，這6個傳統(tǒng)行業(yè)的主營業(yè)務收入，占到了江西全省的近60%。而到具體行業(yè)，一方面既缺少成規(guī)模的大企業(yè)，另一方面，大量的小企業(yè)，也存在實力不強、競爭力不足的問題。這一問題的突出體現(xiàn)，就是企業(yè)生產成本居高不下。據測算，目前江西省的企業(yè)，每百元主營業(yè)務收入成本為88元，比全國平均水平高出了2.7元。因此，在供給側結構性改革的推進過程中，江西省把首要的著力點，放在了給企業(yè)降成本上。
最近幾個月，余會云走到哪兒幾乎都會帶著這摞材料，材料里詳細列舉了江西省給企業(yè)降成本的80條措施。就在不久前，她根據里面的政策切實享受到了企業(yè)電費優(yōu)惠、出口退稅加快等一系列好處，自那以后，研究這份材料就成了她一項重要的日常工作。
余會云：您看這個有電費的補貼，參加廣交會，昌東管委會給我們的補貼，我們已經拿到95000元。
余會云的企業(yè)在江西南昌青山湖區(qū)的紡織產業(yè)園，園區(qū)里有大小720多家紡織企業(yè)，大部分以服裝外貿加工為主，這里的出口貨值占江西省比重50%，文化衫出口量占全國三分之一。不過近年來出口形勢不好，原料和人工成本漲得很快，企業(yè)經營壓力普遍很大。在這一背景下出臺的江西省企業(yè)降成本優(yōu)環(huán)境的80條措施，無疑是雪中送炭。
南昌市青山湖區(qū)某紡織企業(yè)負責人余會云：這是我從80條里面摘出來的，然后我覺得這個里面現(xiàn)在我們目前享受的是6條，后續(xù)還有5條是我們馬上就能夠享受到的。
由于政策對設備投入和研發(fā)創(chuàng)新方面明顯傾斜，余會云目前還打算從原來單一的外貿加工，轉向打造自有品牌。
筆者手中拿著的就是江西省出臺的80條給企業(yè)降成本的政策，這些政策不僅給企業(yè)降低了電費、稅費等基礎成本，可以說是真金白銀，同時這些政策也在促使企業(yè)積極轉型，在青山湖區(qū)的紡織企業(yè)當中，很多企業(yè)已經從紡織品加工轉型跨境電商，生產線也從原來的車間變成了電商辦公區(qū)。
把辦公室從原來的紡織生產車間搬到現(xiàn)在這棟寫字樓，對張東洪來說，是個全新的開始。放棄做熟了的加工業(yè)務，轉做跨境電商，并不是一件容易的事。不過一邊是外部環(huán)境持續(xù)低迷，一邊卻是政府對企業(yè)轉型的大力扶持，最終促使張東洪下了決心。
南昌市某紡織企業(yè)負責人張東洪：租金一個月我掏七千五他們掏一萬五，這個裝修的錢他們掏了將近四十萬，就是因為拿到這些正是因為包括小微企業(yè)的稅收政策上面的扶持，我們才下決心進來做這樣一項事業(yè)。
“十三五”期間，江西省將重點推進服裝、棉紡織、化纖、針織、麻絲五個子產業(yè)轉型發(fā)展，其中，服裝行業(yè)將向品牌化、內銷化、服務化轉型。力爭到2020年，全省規(guī)模以上紡織工業(yè)主營業(yè)務收入突破4000億元，利稅總額400億元，年均增長9%，成為國內新興紡織服裝產業(yè)基地。
江西產LED芯片未來的產業(yè)集群將達千億級!
江西有著優(yōu)越的資源稟賦，在已探明的89種礦產資源當中，有33種儲量位居全國前五，銅、鎢等有色金屬儲量更是位居全國第一。然而，近年來，資源價格的持續(xù)低迷，卻讓江西的這一優(yōu)勢，成為了“去產能”大背景下，一個不小的包袱。根據供給側結構性改革的任務要求，既要壓減產能，又要保證效益，同時還要尋求新產業(yè)的突破與發(fā)展。江西如何實現(xiàn)去舊求新呢?
筆者來到江西銅業(yè)的銅管加工車間，這些銅管就是被用在空調的制冷系統(tǒng)里，這也屬于銅加工領域的高端產品了。那么江西銅業(yè)一方面在加大這些高端產品的投入同時，也在壓減沒有競爭力的銅產能，今年江西銅業(yè)將去產能八萬噸，超過了全國銅業(yè)去產能總量的20%。
今年年初，銅每噸價格在三萬五千多元，而到七月份，銅價已經上升到每噸三萬七千多元，半年時間漲了兩千多元。與之緊密相關的另一個數字，是江西銅業(yè)今年上半年產能減少5萬噸，同比下降近9%，降幅同行業(yè)第一。
江西銅業(yè)集團副總經理吳育能：由于我們這個減產以后，今年中國銅的產量，可能跟去年基本上持平。我們江銅效率比較低下的，能耗比較高的，成本比較高的這部分產能我們把它關掉了。
按照全年8萬噸的去產能計劃，江銅下半年還將持續(xù)削減3萬噸產能，約占今年全國銅業(yè)去產能目標的20%以上。不過企業(yè)轉型，僅僅依靠去產能顯然不夠。
筆者來到江西銅業(yè)集團，在這里有一個利用溫差發(fā)電的項目，它的原料就是來自于銅冶煉過程的稀有金屬，把手心放到這樣的新材料上，馬上燈就會亮了，那么像這樣的蠟燭，點燃之后所產生的熱能經過這樣的材料轉化之后，也馬上會變成電能，那么利用這樣的技術已經被廣泛應用到了汽車尾氣收集和工業(yè)余熱發(fā)電上，目前已有很好的市場前景。
江西銅業(yè)新材料發(fā)電項目負責人李世尾：這個器件是溫差器件，它就通過一邊冷一邊熱，這個溫度差就能發(fā)電。比如說，銻現(xiàn)在的價格是一噸是二十萬，那我們制作成器件以后，它的整個附加值賣出去的話，大概可以十倍二十倍這樣的價值。
事實上，努力尋找新的經濟增長點的，遠不止江銅一家。
筆者：我現(xiàn)在是在LED光源芯片的生產車間，那么在我手中拿的呢，就是LED光源芯片的一個產品，在這個不到兩英寸大小的芯片組上，可以生產出250個車的大燈。
筆者：像這個一共有多少層呢?我看這個精密度非常高。
江西晶能光電副總裁陳振：這個的話這個里面就有上百層。
筆者：這么薄薄的就上百層?
江西晶能光電副總裁陳振：是的，就頭發(fā)絲的十分之一里面就有上百層，而且里面最核心的，那么二三十層就是到納米級了。
由江西晶能光電自主開發(fā)的LED芯片，打破了此前長期由日本和美國壟斷LED照明技術的格局，在全球LED芯片技術領域形成了三足鼎立的局面，不過從技術到產業(yè)，并不是一朝一夕的事。企業(yè)目前的思路，是在全球范圍尋找合伙人。
晶能光電CEO王敏：現(xiàn)在全球合伙人計劃我們已經圈定了有六七十家企業(yè)，我們在一家一家談，他們到南昌來，我們可以開放一部分的技術，我們也可以給他們投資，我們做好廠房等待他們。
目前，江西已形成以晶能光電為龍頭，總數為12家的LED產業(yè)集群，產業(yè)鏈上下游技術協(xié)同開發(fā)效應初步顯現(xiàn)，預計未來的產業(yè)集群將達到千億級。
專訪毛偉明：我們要用中國芯照亮世界!
在江西省采訪的幾天里，我們的記者，對于供給側結構性改革，有了不少的觀察與思考，也有一些問題和發(fā)現(xiàn)。記者也特別采訪了江西省委常委，常務副省長毛偉明，來聽聽他怎么說。
筆者：毛省長你好，我們現(xiàn)在我們也知道全國在推供給策結構性改革，那么也提出了三去一降一補的這樣一個主要任務，那么對江西省來說，您認為江西在供給策結構性改革當中，工作的重點是什么?
江西省常務副省長毛偉明：我們最后把重點聚焦在降成本，優(yōu)環(huán)境。我覺得這是我們當前發(fā)展的主要矛盾，而且我們把它作為供給策結構性改革的牛鼻子工程。提出了降成本優(yōu)環(huán)境的專項行動，并且在這個行動當中，共收集整理最后歸攏為80條，重點實施的意見，那么這80條意見呢，從目前的情況看，受到了企業(yè)的廣泛歡迎。而且也打通了最先一公里和最后一公里。7月份我們就把政策匯編動態(tài)第一期也下發(fā)到各個企業(yè)。
筆者：其實我在采訪中也發(fā)現(xiàn)了一個很小的細節(jié)，就是在我們企業(yè)對接這80條的過程當中，它后面的小冊子當中都有聯(lián)系方式，是不是我們現(xiàn)在政策能做到非常貼近企業(yè)，企業(yè)能找得到人?
江西省常務副省長毛偉明：這次我們注重的就是80條政策，注重于能夠管用的，能夠真正的貨真價實真金白銀。讓企業(yè)感覺到從當中他能吸取養(yǎng)分，所以這次我們很多企業(yè)家都在家里專門組織人員對80條政策進行研究，哪幾條是適應的，現(xiàn)在馬上管用的。哪幾條未來發(fā)展當中他們可以借用的，通過這樣一套體系下去，他們有問題找得到人，有些問題通過及時的解決的。那尤其這樣下來以后呢，我們發(fā)覺企業(yè)家，尤其是民間投資，也取得了一個很好的增長。今年上半年我們民間投資增長是9%，雖然略有下落，但是跟全國平均水平比，跟周邊比我們仍然民間投資增速較高，解決他內升動力發(fā)展的問題。所以現(xiàn)在全省預計，可以減輕企業(yè)負擔700億。在目前，轉型升級在不斷的加快，經濟下行壓力加大的轉型升級的關鍵時期，我們這些政策確實給企業(yè)得到了實實在在的幫助。
筆者：對于江西來說，像江西銅業(yè)大家都知道是國內排名第一個銅業(yè)企業(yè)，還有像稀土。像類似的資源行業(yè)是我們整個江西發(fā)展的一個主要的動力，那么對于這些行業(yè)來說，現(xiàn)在在整個去產能這樣一個大的背景下，他們雖然沒有像煤炭鋼鐵的矛盾那么嚴重，但是也不能讓這些資源類產業(yè)布他們的后塵，我們在這方面是怎么來考慮的?對于這些資源類行業(yè)來說，江西未來對他們的發(fā)展方向是怎么來定位?
江西省常務副省長毛偉明：我們在跟企業(yè)多次交流探討過程當中，覺得傳統(tǒng)資源型產業(yè)，下一步的發(fā)展方向一定要延伸產品，擴大它的產業(yè)鏈，提高他的競爭力，所以像江銅這樣的企業(yè)，下一步重點是向精品向高端產品發(fā)展。比方說像把的銅帶的加工，現(xiàn)在就是發(fā)展方向。像稀土也是我們一個很有競爭力的產業(yè)，而且在世界上我們稱為稀土之鄉(xiāng)。我們下一步重點在稀土的高端產品，高端的制造業(yè)的方向進行重點的打造。比方說像永磁產量，像航空航天這些方面需要用的新材料，功能性的特殊材料方面做好我們產品。
筆者：江西跟一些沿海的發(fā)達地區(qū)相比，在工業(yè)領域還是相對薄弱的，那么在這次供給策結構性改革中有一個很重要作用就是補短板，那我采訪了一些江西本土的企業(yè)當中也發(fā)現(xiàn)，比如說像LED這樣的一些產品，已經發(fā)展的非常的迅速，但是規(guī)模還不夠大，對于這樣的產業(yè)，對于未來的江西未來這個經濟的方向的發(fā)展，我們是怎么來定位的?
江西省常務副省長毛偉明：我們下一步重點要打造的其中一個很大的產業(yè)就是LED，我們有一個雄心壯志，就是用中國芯照亮世界，因為這是我們在自主知識產權，自主研發(fā)基礎上是我們自己的東西，是有別于日本的藍寶石，有別于美國的碳化硅LED，是我們可以掌握在自己手里的這么一個產業(yè)，現(xiàn)在呢可以告訴大家，我們現(xiàn)在這個發(fā)展的勢頭已經很好，雖然它的規(guī)模還要不斷隨著發(fā)展的加大，但是現(xiàn)在前景非常看好，而且我們已經組建了產業(yè)聯(lián)盟，產學研用的共同體。
筆者手記：
在江西的采訪中，我聽到最多的是“真金白銀”四個字。江西省出臺的降低資金成本、優(yōu)化營商環(huán)境的80條政策，條條都細化到了操作環(huán)節(jié)，條條都是一筆明白賬，企業(yè)能馬上換算出自己應該享受哪幾條，享受多少錢。在供給側結構性改革中，最難的不是政府，而是企業(yè)。政府要幫企業(yè)，這是責任;但怎么幫，則考驗政府的誠意和智慧。江西抓住了降成本這一條，降了成本就調動了各方面的積極性，就促進了傳統(tǒng)產業(yè)的轉型升級，就促進了新興產業(yè)的大發(fā)展，用一點撬動了全盤。我想，這是今年上半年江西GDP增長達到9.1%的重要原因。
