飛利浦、歐司朗等照明巨頭割棄傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)，國內(nèi)照明企業(yè)大批量倒閉，燈具賣場日漸蕭條，上市公司密集整合并購、延伸“副業(yè)”……這兩年接連的洗牌促使照明行業(yè)格局悄然發(fā)生巨變，從上文“大浪淘沙之后 數(shù)讀LED大企生存現(xiàn)狀”的企業(yè)營收及利潤數(shù)據(jù)中可見一二。
文章選取的代表性照明上市企業(yè)中，陽光照明、雷士照明、飛樂音響、鴻利智匯、國星光電等五家企業(yè)營收及利潤均呈上升態(tài)勢。
陽光照明——教科書般的華麗轉(zhuǎn)型
陽光照明作為傳統(tǒng)照明應(yīng)用廠商的老牌企業(yè)，在2008年便開始著手布局從傳統(tǒng)節(jié)能燈轉(zhuǎn)向LED的整體戰(zhàn)略，是國內(nèi)照明企業(yè)中首批轉(zhuǎn)型LED領(lǐng)域的企業(yè)之一。其在早期成功募集資金用于LED技術(shù)創(chuàng)新和制造能力的儲備，并且布局浙江上虞、安徽金寨、福建廈門、江西鷹潭四大生產(chǎn)基地，進一步釋放LED產(chǎn)能，這些舉措在近幾年LED照明普及時期成效顯著。數(shù)據(jù)顯示，過去3年陽光照明的LED照明產(chǎn)品銷量復(fù)合增速達187%，截止到2015年末銷量已達到2億只。
2014年陽光照明LED照明產(chǎn)品收入16.24 億元，同比增長65%，占總營收50%;2015年LED照明產(chǎn)品收入更是達到31.14億元，同比增長91.80%，占總營收的比例超過了73%，完成華麗蛻變。受照明行業(yè)需求向LED照明升級影響，陽光照明節(jié)能燈銷量雖出現(xiàn)快速下降，但其及時的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變使得節(jié)能燈的營收下降對公司總體業(yè)績的負面影響降到最低，保持營收及利潤的穩(wěn)定增長。
同時，近幾年全球各地著重環(huán)境及能源問題，LED替換市場需求火熱，在外銷見長的陽光照明的銷售業(yè)績大幅增長，2015年大洋洲的業(yè)績增幅更是達到197.65%。另外，陽光照明逐步從代工品牌蛻變，走自主品牌的渠道發(fā)展道路，并積極拓展包括美國勞氏等品牌廠商，以及超市與其他銷售渠道。
值得關(guān)注的是，陽光照明在2014年啟動了電子商務(wù)銷售模式和智能照明業(yè)務(wù)，從商業(yè)模式和業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面拓展原有的業(yè)務(wù)形態(tài)，2015年陸續(xù)與國內(nèi)外智能模塊、物聯(lián)網(wǎng)平臺合作，推出智能照明產(chǎn)品及相應(yīng)解決方案。
2016年其保持增長態(tài)勢，一季度收入10.2億元，同比增長12%，凈利潤1億元，同比增長4.2%。
雷士照明——適時調(diào)整 跳出內(nèi)斗陰霾
雷士照明是國內(nèi)照明行業(yè)大廠，具品牌、渠道、市場各方面優(yōu)勢，但在后幾年LED照明飛速發(fā)展時期，營收業(yè)績反而起伏不定，2014年的業(yè)績更是大跌眼球。這一年的雷士照明經(jīng)歷了震驚業(yè)內(nèi)外的“吳長江事件”，導致內(nèi)部混亂不堪，為保證雷士的持續(xù)經(jīng)營及保護股東、員工、經(jīng)銷商及供貨商的利益，重慶雷士及雷士中國暫停營運超過2個月，這致使雷士照明下半年各產(chǎn)品線銷售額銳減，雷士品牌產(chǎn)品的中國銷售總額較同期下降8.2%。
此外，由于事件影響的一系列質(zhì)押和擔保協(xié)議，致使有關(guān)中國銀行分別提取雷士中國資金金額達5.51億元以及凍結(jié)5400萬元，這也在一定程度上導致雷士照明出現(xiàn)虧損。
另一方面，前兩年LED照明產(chǎn)品替代傳統(tǒng)照明產(chǎn)品的進程加快，也是雷士照明利潤下滑的主因之一。雷士照明作為傳統(tǒng)照明企業(yè)，雖然這幾年加大步伐布局LED產(chǎn)業(yè)，但并沒有把所有產(chǎn)品業(yè)務(wù)完全轉(zhuǎn)型過渡到LED產(chǎn)業(yè)。2014年雷士LED照明產(chǎn)品銷售額為12.28億元，同期增長65.8%，但同時其非LED的傳統(tǒng)產(chǎn)品訂單不足，銷售下滑。而此時雷士照明的傳統(tǒng)照明產(chǎn)品仍占較大比例的業(yè)績貢獻，對其整體業(yè)績影響頗大。
2015年，“吳長江事件”的影響逐漸淡化，進入“恢復(fù)調(diào)整”階段，業(yè)績扭虧為盈。去年雷士照明將研發(fā)重點集中在LED照明領(lǐng)域，特別開展家具燈具市場，使之LED照明產(chǎn)品銷售收入達22.24億元，同期增長81.1%。
同時，雷士照明升級改造國內(nèi)銷售管道，并且嘗試創(chuàng)新營業(yè)模式，搭建O2O平臺，并完成24家O2O體驗店建設(shè)，把在線流量切實轉(zhuǎn)化為線下業(yè)務(wù);在國際市場方面，雷士發(fā)揮工程項目優(yōu)勢，重點開拓印尼、中東、巴西、非洲等市場，設(shè)立專賣店，迅速提高其在當?shù)氐氖袌稣加新省?/span>
2016年雷士照明加緊整合并購及產(chǎn)品調(diào)整，是否仍保持增長態(tài)勢，其今年相關(guān)業(yè)績報告遲遲未見公告。
飛樂音響——強強聯(lián)合 拓寬產(chǎn)業(yè)鏈
飛樂音響旗下上海亞明是國內(nèi)百年民族品牌企業(yè)，前兩年正處于LED照明的快速轉(zhuǎn)型階段，飛樂音響業(yè)績難免受影響，2014年整體營收略微下降。2014年飛樂音響為調(diào)整戰(zhàn)略方向，收購北京申安，整合及延伸LED照明燈具及應(yīng)用端照明工程市場的產(chǎn)業(yè)鏈。
上海亞明、申安集團，以及LED汽車車燈龍頭企業(yè)上海圣闌強強聯(lián)合，組成飛樂音響的三大實體企業(yè)。2015年，再成功收購喜萬年集團80%股權(quán)，這一跨境并購交易，使其擁有了Sylvania、Lumiance和Concord三大全球一流照明品牌，以及遍布48個國家銷售渠道，著實提升了飛樂音響在全球的品牌影響力和拓寬市場銷售渠道。
2015年，飛樂音響國內(nèi)銷售也在逐漸向工程項目和解決方案轉(zhuǎn)型，照明工程銷售收入突破30億元，助其由傳統(tǒng)照明器件產(chǎn)品制造商向整體照明解決方案提供商轉(zhuǎn)型。
2016年，飛樂音響進軍智慧照明領(lǐng)域，在第一季度的業(yè)績亦有不俗表現(xiàn)，營業(yè)收入為1,588,325,612.64元，同比增長129.88%。
鴻利智匯——雙主業(yè)并駕齊驅(qū)
盡管近兩年LED封裝價格大幅下滑，但鴻利智匯通過擴大LED封裝產(chǎn)能規(guī)模及市場拓展力度，促使產(chǎn)能有效釋放，實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)定增長。其擴產(chǎn)力度持續(xù)加大，將在江西南昌設(shè)立LED生產(chǎn)基地。同時，收購斯邁得、良友五金等企業(yè)，完善LED產(chǎn)業(yè)鏈。另外，切入LED汽車照明這一細分市場，也助于鴻利智匯提升利潤水平。
與陽光照明、雷士照明、飛樂音響專注于照明主業(yè)不同，鴻利智匯在鞏固主業(yè)的同時，亦積極開拓相關(guān)領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)，實行外延式的發(fā)展戰(zhàn)略，尋找新的利潤增長點。2015年正式開啟轉(zhuǎn)型之路，逐步建立起LED主業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)金融+車聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)平臺。
去年5月，鴻利智匯先是通過增資開曼網(wǎng)利涉足互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，也為進一步觸網(wǎng)作鋪墊。而后基于自身現(xiàn)有的汽車照明業(yè)務(wù)，參股迪納科技、慧視通、珠航校車，切入車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。另外，鴻利與九派資本、東斱亐鼎、天盛亐鼎共同設(shè)立車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金，利于鴻利積極尋求車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)適合的投資標的,加快在車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)布局的步伐。
同時，鴻利積極拓展紫外LED、光學透鏡等領(lǐng)域，形成新的競爭優(yōu)勢。
鴻利的雙主業(yè)發(fā)展模式成效顯著，2016年一季度，其實現(xiàn)營業(yè)收入44,043.11萬元，比上年同期增長53.07%;實現(xiàn)凈利潤6，496.95萬元，比上年同期增長113.19%。
國星光電——垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈
2014年國星光電引入了新的股東廣晟公司，股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化，而后在2015年廣晟入駐佛山照明，成為佛山照明大股東，通過廣晟平臺整合上中下游產(chǎn)業(yè)資源，旗下企業(yè)間協(xié)同發(fā)展，打通LED全產(chǎn)業(yè)鏈。這使得國星光電成為業(yè)內(nèi)少有的具備芯片、封裝、應(yīng)用等方面的垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈體系企業(yè)。
2015年國星光電增資亞威朗科技部分股權(quán)，結(jié)合其本身控股的國星半導體，布局上游LED芯片設(shè)計，白光封裝逐步實現(xiàn)自產(chǎn)。并且國星光電首次公開發(fā)行股票的募集資金投資項目陸續(xù)達產(chǎn)，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得以進一步釋放。
另外，近兩年小間距LED市場的爆發(fā)也讓國星光電坐享下游市場的增長紅利，小間距LED燈珠業(yè)務(wù)保持快速發(fā)展。
隨著封裝行業(yè)集中度提升，作為國內(nèi)LED封裝產(chǎn)能第二大的國星光電受益，今年一季度實現(xiàn)營業(yè)收入4.59億元，同比上年增長18.18%;實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤3743萬元，同比去年增長8.37%。
小結(jié)：
查閱上述五家企業(yè)近兩年的年報，LED照明需求旺盛、適時的轉(zhuǎn)型、合理的并購、產(chǎn)業(yè)鏈的整合、相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸等是促進他們保持營收及利潤雙增長的主要原因。盡管產(chǎn)品同質(zhì)化和價格競爭白熱化令LED行業(yè)面臨前所未有的尷尬境地，但他們積極調(diào)整戰(zhàn)略，尋找新的利潤增長點。傳統(tǒng)照明品牌受LED產(chǎn)業(yè)沖擊，已紛紛轉(zhuǎn)型LED領(lǐng)域;而部分LED企業(yè)或在戰(zhàn)略上選擇不再繼續(xù)往LED深入，而是逐步調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，在維護原有國際國內(nèi)LED產(chǎn)品市場份額的同時，向教育、體育、媒體等領(lǐng)域延伸，實現(xiàn)多元化的產(chǎn)業(yè)布局。未來傳統(tǒng)照明企業(yè)優(yōu)勢不再，LED通用照明市場趨向飽和，固步自封，則難以避免營收及利潤的下滑。
