太陽能熱水器行業(yè)有望迎來春天

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  “2015年全國太陽能集熱器及系統(tǒng)總銷量4350萬平米,同比下降17.0%。其中真空管型銷量3800萬平米,同比下降17.1%;平板型銷量550萬平米,同比下降15.6%……”據(jù)統(tǒng)計,全國太陽能熱利用行業(yè)自2013年以來,已持續(xù)三年負(fù)增長,累計下降近50%!

  然而,今年上半年,太陽能熱水器行業(yè)似乎又迎來了發(fā)展的“春天”,記者采訪力諾、桑樂、江蘇華揚等企業(yè)獲悉,各家上半年均有了較大起色,銷量和利潤同比都有了較大的提高,幅度普遍在10%-15%,太陽能熱水器行業(yè)迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。

  境遇陡變 三年累計下降近50%

太陽能熱水器行業(yè)有望迎來春天

  太陽能熱水器行業(yè)有望迎來春天

  2009年,整個太陽能熱水器行業(yè)實現(xiàn)了630億元的市場銷售,增長46%,再次超過了燃?xì)鉄崴?/span>和電熱水器相加的市場規(guī)模,占據(jù)了整個熱水器市場57.2%的市場份額。在全國市場上,以太陽雨、力諾、桑樂、江蘇華揚等企業(yè)為代表組成了第一方陣。

  然而,2013年后太陽能熱水器行業(yè)境遇陡變,數(shù)據(jù)不忍直視:2015年,全國太陽能集熱器及系統(tǒng)總銷量4350萬平米,同比下降17.0%。其中真空管型銷量3800萬平米,同比下降17.1%;平板型銷量550萬平米,同比下降15.6%;全國太陽能熱利用行業(yè)自2013年來,已持續(xù)三年負(fù)增長,累計下降近50%。

  這個行業(yè)究竟出了什么問題?

  首先,一大批新的品牌加入其中,定制式作坊大量存在,給整個行業(yè)的聲譽帶來消極影響。當(dāng)時,皇明集團(tuán)董事長黃鳴先生就曾有“劣幣逐良幣”的警言。據(jù)資料顯示,2008年中國太陽能熱水器行業(yè)從業(yè)單位或關(guān)聯(lián)企業(yè)逾10000家,可謂魚龍混雜、良莠不齊。

  其次,行業(yè)產(chǎn)品、渠道同質(zhì)化嚴(yán)重,企業(yè)營銷手法乏力。市場上在售的大多數(shù)產(chǎn)品在品質(zhì)上幾乎沒有太多區(qū)別,營銷手法上也大都是強(qiáng)制壓貨、大搞促銷、虛高價格讓利等等。前些年,還曾出現(xiàn)過經(jīng)銷商不滿企業(yè)過量壓貨,集體訴訟圍毆某品牌廠商的事件。

  第三,行業(yè)和企業(yè)都沒有做好文化上的認(rèn)同。太陽能熱水器行業(yè)的人才流動顯得過于頻繁,這種同行企業(yè)之間的人員頻繁跳槽,除給企業(yè)發(fā)展帶來不利之外,也帶來了產(chǎn)品同質(zhì)和營銷同質(zhì)的后果,以至于市場上出現(xiàn)了促銷手段大抵雷同、產(chǎn)品功能與性價大體相當(dāng)?shù)木置妗?/span>

  最后,也是重要的一點,2008到2010年連續(xù)三年的高歌猛進(jìn),過早地透支了行業(yè)的發(fā)展動能,也透支了企業(yè)的成長空間。對于那些樂觀看待行業(yè)前景的企業(yè),大規(guī)模擴(kuò)充產(chǎn)能的后果是斷臂求生。一些傳統(tǒng)的老牌勁旅如輝煌、桑夏、元升、日利達(dá)等,在過去幾年一系列的變故和振蕩中,已經(jīng)淪為邊緣梯隊,甚至淡出了市場,更有一批小品牌則已出局,淪為行業(yè)發(fā)展鋪路石。

  絕處逢生

  太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)迎來春天

  不過,令人欣喜的是,這一場華幕落下后,舞臺中央仍有幾個品牌站立的身姿。在2016年的上半年,太陽能熱水器行業(yè)似乎迎來了新的轉(zhuǎn)機(jī)。

  記者采訪力諾、桑樂、江蘇華揚等企業(yè)后獲悉,各家上半年均有了較大起色,銷量和利潤同比都有了較大的提高,幅度普遍在10%-15%。江蘇華揚董事長黃永偉表示,正是20多年如一日地專注于一個領(lǐng)域,才使得江蘇華揚在這一場從盛宴到風(fēng)暴的跌宕里站穩(wěn)了腳跟。而江蘇華揚近年來在客戶體驗上著實下了很大功夫,讓產(chǎn)品更節(jié)能更方便的努力也得到了實在回報。同為江蘇品牌的太陽雨是行業(yè)里為數(shù)不多的登陸A股市場的企業(yè),在過去的10余年里產(chǎn)業(yè)和資本相互借力,事實上已經(jīng)成為這個江湖里的“扛把子”。當(dāng)然江湖老大也不容易,據(jù)接近該企業(yè)的人士表示,雖然行業(yè)的情況有所好轉(zhuǎn),但太陽雨面臨的壓力依然巨大。

  對于目前市場,來自山東的老牌勁旅力諾瑞特自領(lǐng)“江湖第二”身份,太陽能熱利用方面終端零售和工程市場雙雙發(fā)力,太陽能光伏產(chǎn)業(yè)方面也有著很好的作為。同為山東行業(yè)巨頭的桑樂集團(tuán),經(jīng)歷企業(yè)改制、戰(zhàn)略重構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整后,依然保持在行業(yè)第一方陣的前列。然而,還是在山東,曾經(jīng)的行業(yè)佼佼者皇明集團(tuán)正在醞釀全新轉(zhuǎn)型,尋求突破。

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