在當(dāng)前這個(gè)信息大爆炸的年代，信息作為一種資源，如果能夠有效整合與優(yōu)化，有時(shí)候是能夠給自己帶來更多商機(jī)的。就如“網(wǎng)紅”董明珠，將自己打造成一個(gè)“超級(jí)IP”，在獨(dú)立于格力之外運(yùn)營(yíng)的這盤自媒體“私伙生意”上，點(diǎn)綴了很多關(guān)于個(gè)人情懷、中國(guó)造夢(mèng)想的元素，通過開放式的心態(tài)，坦然面對(duì)媒體和同行，達(dá)到多方共贏，更能體現(xiàn)出一種寬廣胸懷和遠(yuǎn)大抱負(fù)，對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)經(jīng)營(yíng)來說同樣值得借鑒。

　　自媒體營(yíng)銷的重要性

　　對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來講，賣衛(wèi)浴，更應(yīng)該學(xué)會(huì)營(yíng)銷自己，一個(gè)連自己都不善于營(yíng)銷、不善于包裝的經(jīng)銷商，很難能把自己的產(chǎn)品很好地推銷出去。這就像做人與做事，只有先把人做好了，才能更好地做事。營(yíng)銷自己是為營(yíng)銷產(chǎn)品打基礎(chǔ)的，實(shí)際上更是在打造自身公司品牌，自身公司品牌打出來了，產(chǎn)品銷售自然不在話下。

　　營(yíng)銷自己包括：首先，學(xué)會(huì)宣傳自己。比如，找些機(jī)會(huì)免費(fèi)給自己打廣告，接觸媒體、接受記者采訪就是一種好的方式。其次，有意識(shí)地塑造自身專賣公司衛(wèi)浴品牌。企業(yè)需要做品牌，經(jīng)銷商也是一樣，品牌更具有一種長(zhǎng)久性。最后，還要學(xué)會(huì)利用自身公司品牌，要用自己打造出來的品牌，帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，讓自身公司品牌與產(chǎn)品品牌攜手同行，這才是根本目的。

　　以更寬廣胸懷面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

　　在過去很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，一些衛(wèi)浴企業(yè)不喜歡“搏出位”，更信奉明哲保身、韜光養(yǎng)晦這樣的生存法則。不愿意分享自己的成功經(jīng)驗(yàn)，自然有他的道理。這只能說明兩點(diǎn)，一是自己做的確實(shí)還不夠好，無話可說;要么就是說不出來，這就是自我營(yíng)銷的一種缺失;其次，便是一種出于保護(hù)自己，唯恐被別人學(xué)到自己的 “絕招”而逃避分享。直到海爾張瑞敏掄起大錘砸碎冰箱，一舉成名天下知，成為了另類的顛覆者時(shí)，不破不立、具備鮮明的人格魅力，似乎更利于掌握改變世界的神力。在營(yíng)銷手段高度同質(zhì)化的今天，已經(jīng)沒有什么東西，還能夠隱藏的不為外人所知，未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到最后，不僅是細(xì)節(jié)的比拼、服務(wù)的比拼，還有自媒體營(yíng)銷的比拼。作為衛(wèi)浴企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，如何用更寬廣胸懷進(jìn)行獨(dú)立、成熟自媒體營(yíng)銷，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯得尤為重要。

　　毫無疑問，網(wǎng)紅、超級(jí)IP，是這個(gè)時(shí)代，最具潛力的風(fēng)口和最重要的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力之一，其超強(qiáng)的號(hào)召力和傳播力，往往能成功轉(zhuǎn)化為品牌力和變現(xiàn)的能力。因此，衛(wèi)浴企業(yè)的自媒體經(jīng)營(yíng)之路也將成為品牌營(yíng)銷中的關(guān)鍵一點(diǎn)。