恒潔阮偉華:未來5年智能衛(wèi)浴將在中國普及

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  網(wǎng)易家居報道:6月1日~6月4日,第21屆上海廚衛(wèi)展將拉開帷幕。作為國內(nèi)廚衛(wèi)行業(yè)的“風向標”和“晴雨表”,上海廚衛(wèi)展每年都能吸引國內(nèi)外知名衛(wèi)浴品牌同臺競技。

  展會現(xiàn)場網(wǎng)易家居采訪到了恒潔衛(wèi)浴高級市場副總裁阮偉華,從外資企業(yè)到民營企業(yè)的她,將會為恒潔帶來哪些變化?一向低調(diào)的恒潔,這兩年高調(diào)在展會拿下近千平米展位,是出于怎樣的戰(zhàn)略考慮?智能衛(wèi)浴大行其道,恒潔又將如何布局?阮偉華給出了答案。

恒潔衛(wèi)浴高級市場副總裁阮偉華

  戰(zhàn)略合作推進 智能衛(wèi)浴5年有望普及

  網(wǎng)易家居:今年上海廚衛(wèi)展,恒潔衛(wèi)浴拿下兩個展位,為什么會延續(xù)這樣的展會戰(zhàn)略?這次展出的產(chǎn)品有哪些亮點?

  阮偉華:去年上海廚衛(wèi)展恒潔的展位面積大概是800平方米,當時給了大家一種耳目一新的感覺。今年我們會延續(xù)這樣的做法,并且我們智能區(qū)域比去年擴大了,今年會有更多的恒潔智能產(chǎn)品參展。

  此外,我們和清華大學聯(lián)合做了中國消費者研究,今天下午清華大學教授也會在展位上跟大家分享我們的研究成果。還有我們來自韓國首爾的御用設計師,去年他設計的恒潔產(chǎn)品獲得了紅棉獎,同樣會來到現(xiàn)場跟大家分享恒潔產(chǎn)品的理念。

  網(wǎng)易家居:前幾天在深圳,吳曉波的千人大課上還專門設立了“馬桶(馬桶裝修效果圖)專場”環(huán)節(jié)。恒潔作為中國智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的代表企業(yè)也參與了話題的探討。由吳曉波老師馬桶蓋風波引發(fā)了一個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象,對恒潔而言銷售方面是否有影響?

  阮偉華:我們應該感謝吳曉波老師,從銷售數(shù)據(jù)上來看,今年前5個月,恒潔智能馬桶銷售額與去年同期相比翻了一番。

  網(wǎng)易家居:您預計中國智能馬桶將在什么時候迎來井噴期?恒潔在智能產(chǎn)品方面有哪些戰(zhàn)略性的布局?

  阮偉華:智能馬桶在日本用了50年的時間才得到普及,而在韓國普及時間就大大縮短了,在中國市場,我認為從現(xiàn)在開始,5年之內(nèi)就能普及。

  至于恒潔的戰(zhàn)略布局,首先,我們發(fā)現(xiàn)中國市場上,智能一體機是比較受歡迎的。隨著智能技術的普及,一體機的價格與普通馬桶加分體機的價格差值在縮小。在吳曉波老師的轉型大課上,談到中國現(xiàn)在有這樣的一個消費群體是不容忽視的,那就是1.5億的中產(chǎn)階級,他們的消費在不斷升級,對品質(zhì)的要求越來越高。所以未來一體機在中國的發(fā)展速度會非常迅猛。

  而恒潔早在七八年前,就做了一個戰(zhàn)略性的決策,就是全線研發(fā)一體機,而且是即熱式一體機。

  從現(xiàn)在看來,這是一個非常有眼光的產(chǎn)品戰(zhàn)略,但是就當時的情況來看,這是一個非常艱難的決定,需要投入上千萬的研發(fā)資金,還不包括研發(fā)人員。作為一個民營企業(yè)在七八年前能做出這樣的決策,一是由于企業(yè)的市場眼光,還有一個很重要的原因就是恒潔從消費者的角度出發(fā),希望把最好的產(chǎn)品帶給消費者。

  此外,去年恒潔也入股了深圳市博電電子技術有限公司(下稱:博電)。恒潔的強項是陶瓷,而博電是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的專業(yè)智能蓋板研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)。通過兩者的結合,我們做智能衛(wèi)浴的優(yōu)勢就非常明顯了。

  網(wǎng)易家居:除了智能產(chǎn)品外,恒潔的節(jié)水技術在業(yè)內(nèi)也是有口皆碑的。

  阮偉華:節(jié)水是恒潔另外一個引以為豪的技術,就是導流導壓技術,可以做到一次沖凈最低僅需3.5升水(國標是6升水)沖力非常強勁,而且噪音比較低。而這個技術的研發(fā)整整用了3年時間,我們的核心技術人員甚至在研發(fā)階段直接住進了實驗室鉆研,這也反映了恒潔對于品質(zhì)的專注。

恒潔衛(wèi)浴展示產(chǎn)品

  貼合年輕消費者 打造終端體驗店

  網(wǎng)易家居:阮總,之前您在外企供職,現(xiàn)在來到傳統(tǒng)的民營制造企業(yè),恒潔有哪些地方更吸引您?

  阮偉華:我進入恒潔幾個月了,對這個品牌了解越多,我就越喜歡。從個人層面上來看,我個人的一些價值觀與恒潔的價值觀也非常契合。

  恒潔讓我最敬佩是兩個字“專注”,創(chuàng)新源于專注,專注于產(chǎn)品品質(zhì),專注于工藝,專注于服務消費者,專注于為消費者帶來最好的用戶體驗。“專注”這個詞在恒潔體現(xiàn)的含義非常廣。我們專注做產(chǎn)品不是為了超越誰,而是源于內(nèi)心對這份事業(yè)的熱愛,希望帶給用戶最好的產(chǎn)品。

  網(wǎng)易家居:您在多個平臺有非常豐富的經(jīng)驗,現(xiàn)在的恒潔給大家的印象是比較低調(diào)務實的,對于恒潔未來的品牌形象,是否會做一些調(diào)整,您有怎樣的規(guī)劃?

  阮偉華:恒潔的價值觀是專注務實,我們會一直堅持這個價值觀。同時,在品牌溝通和產(chǎn)品設計上,我們可能會與80后90后消費者更貼合。

  在品牌溝通方面我們也會思考更多,現(xiàn)在恒潔在終端有2000多家門店,如何利用這些門店與消費者建立更好的溝通,是我們正在思考的問題,我們希望把門店打造成真正的體驗店。

  現(xiàn)在恒潔的主要銷售渠道還是零售,電商也是我們未來需要加強的一塊。

  網(wǎng)易家居:外企和民企給你帶來最大的不同感受是什么?

  阮偉華:我在外企做了20年。因為我心里有一份民族情結,這也是我選擇恒潔的重要原因,我想在職業(yè)生涯的最后能夠為民族品牌貢獻我的力量。當然外企,比如我之前服務過的美標,也是非常令人尊敬的企業(yè),在系統(tǒng)和流程方面比較完善,而以恒潔為代表的民族企業(yè)在本土化方面的優(yōu)勢則非常明顯。

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