在利潤(rùn)的驅(qū)使下，前幾年行情不斷走好的吊頂市場(chǎng)許多新品牌紛紛涌入，但市場(chǎng)的容量和飽和度是有限的，這或?qū)⒃斐尚袠I(yè)的“擁擠”，吊頂企業(yè)轉(zhuǎn)型之際洗牌加劇，但這也是行業(yè)進(jìn)步的契機(jī)，吊頂企業(yè)努力創(chuàng)新借行業(yè)洗牌瘦身增強(qiáng)自我實(shí)力。

　　企業(yè)涌入加劇行業(yè)洗牌

　　縱觀當(dāng)下整個(gè)吊頂市場(chǎng)，行業(yè)內(nèi)還未形成一個(gè)依靠地域性為后盾的競(jìng)爭(zhēng)體系，各吊頂企業(yè)也是各占一方，雖然說(shuō)有少量企業(yè)采用抱團(tuán)取暖的方式形成局部統(tǒng)一戰(zhàn)線，但是這種趨勢(shì)非常不明顯，而且規(guī)模也非常小。對(duì)于當(dāng)下整個(gè)吊頂市場(chǎng)的局勢(shì)而言，不會(huì)產(chǎn)生任何的影響，再加之近年來(lái)國(guó)外吊頂品牌的涌入，吊頂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更是愈發(fā)嚴(yán)峻。

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)涌入的吊頂企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，在無(wú)疑加劇了行業(yè)的洗牌，優(yōu)勝劣汰之下，必將導(dǎo)致一些實(shí)力稍差的吊頂企業(yè)被淘汰出吊頂市場(chǎng)的舞臺(tái)。與此同時(shí)，一部分實(shí)力稍強(qiáng)的企業(yè)也將會(huì)采取地域兼并的方式，將當(dāng)?shù)匾恍┲行〉蹴斊髽I(yè)收購(gòu)，那么這種趨勢(shì)也必將導(dǎo)致吊頂行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)大型企業(yè)獨(dú)大的格局。

　　企業(yè)兼并加快或利好行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

　　同時(shí)，吊頂市場(chǎng)上各種大小品牌層不出窮，也成為了行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重以及市場(chǎng)環(huán)境不和諧的主要因素之一�，F(xiàn)在大企業(yè)兼并速度加快，將會(huì)使得吊頂市場(chǎng)上存在的企業(yè)數(shù)量大量減少，最終減少到一個(gè)合理的范圍，那么市場(chǎng)的規(guī)劃將會(huì)得到明顯的提升，從而促進(jìn)市場(chǎng)的不斷進(jìn)步。

　　從目前局勢(shì)來(lái)看，大型企業(yè)兼并的局面還暫未穩(wěn)定，但是可以預(yù)知這種局面的出現(xiàn)將是必然結(jié)果。到時(shí)候國(guó)內(nèi)各路強(qiáng)勢(shì)企業(yè)將形成更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為了避免在競(jìng)爭(zhēng)之下淘汰出局，吊頂企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持高品質(zhì)產(chǎn)品、精準(zhǔn)化策略并行，唯有如此，方能由普惠式的“淺水區(qū)”進(jìn)入到風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的“深水區(qū)”，真正暢游于市場(chǎng)大海中如魚(yú)得水。

　　當(dāng)下，吊頂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)唯有修煉好內(nèi)功，同時(shí)再施以適合自己的戰(zhàn)略決策，才能在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。