山東過后,獵豹下晉蒙

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啟動會圓桌會議

  整個山西、內(nèi)蒙古現(xiàn)已全面進入了作戰(zhàn)狀態(tài)。

  4月14日,來自17個戰(zhàn)區(qū)的100多名骨干精英,齊集于山西省朔州市右玉縣,利用兩天兩夜的時間, 對“獵豹行動”的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)問題進行密謀。

  這是歐神諾陶瓷2016年第二次全省聯(lián)動。


互動積極活躍


經(jīng)驗分享,共同學(xué)習(xí)

  上一個月,山東兄弟全省出動逆市而戰(zhàn),一舉斬獲了2000多萬元的新訂單。這個振奮人心的大好消息,迅速地傳遍了北方大區(qū),讓多少人垂涎三尺,躍躍欲試。

  一定要比山東兄弟做得更好。

  至于怎么做?晉蒙有他們自己的一套方法。

  1、樹立溝通機制。在了解整體的執(zhí)行方案,確定各區(qū)目標任務(wù)后,要求在實際的行動中,各個單位務(wù)必保持溝通暢順,以便及時幫扶,大家共同進取;

  2、強化團體建設(shè)。集中參戰(zhàn)團隊進行各方面的強化培訓(xùn),并根據(jù)行動制定話術(shù),并設(shè)置了通關(guān)考核,確保每位參戰(zhàn)人員都擁有高昂的激情和高超的水平。

  3、抓典型,作分享。歐神諾在晉蒙地區(qū)擁有一大批的優(yōu)秀供應(yīng)商,例如來自山西長治的張總和大同的柴總,他們不僅在營銷上是把好手,在團隊打造和人事管理等多個方面上也頗見真章,是我輩學(xué)習(xí)之楷模。

  4、導(dǎo)入新的工具。2016年3月份,歐神諾在線正式運行,它有三大板塊,分別是針對導(dǎo)購的客戶管理系統(tǒng)、針對設(shè)計師的3D云設(shè)計和針對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)協(xié)同平臺,這套工具能夠最大程度地幫助戰(zhàn)團提升工作效率和降低成本,是一把不可多得的利器。



團隊PK

  通過本次的短暫聚集,我們的骨干精英們,從上述四個方面去做了大量的工作,為行動的推進和實施鋪設(shè)了整體的基調(diào)。

  未來的一個月里,歐神諾北方大區(qū)經(jīng)理黃浪平,還將率領(lǐng)轄下全部銷區(qū)經(jīng)理和近10名市場行銷人員,深入晉蒙戰(zhàn)區(qū),予以他們更多技術(shù)上的支持。



團隊打造

  至今,各個戰(zhàn)團有如出籠之獵豹,仿佛成功已近在咫尺,觸手可及。在歐神諾總部的運籌帷幄下,他們身上這股強大的精神氣,讓人對戰(zhàn)果充滿了無限的期待。

(佛山市建材行業(yè)協(xié)會通訊員提供)

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