地板企業(yè)發(fā)展需融入國際化競爭之中

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  地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展了近三十年,如今在一系列內(nèi)外因素的影響下,伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展,整個行業(yè)的市場規(guī)模正在不斷擴(kuò)大,與此同時,層出不窮的小品牌正在充斥著整個地板行業(yè)的市場格局。從地板企業(yè)角度來看,在這種行業(yè)背景下,地板企業(yè)應(yīng)該如何做好自身的發(fā)展規(guī)劃呢?

 

  地板企業(yè)需借助市場資源贏得發(fā)展

 

  地板行業(yè)雖然目前遭遇了市場"冷遇",現(xiàn)實雖然"骨感",但地板市場的發(fā)展空間還是非常巨大。隨著我國宏觀調(diào)整的推進(jìn),地板行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促使重組整合,改變目前我國分散生產(chǎn)的格局,使行業(yè)生產(chǎn)集中度提高,大企業(yè)時代必將使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升,在國際市場的競爭中展露中國地板強(qiáng)國之勢。

 

  在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,地板企業(yè)想要從大到強(qiáng),不管是從技術(shù)成果研發(fā)轉(zhuǎn)化還是從商業(yè)模式創(chuàng)新來說,都離不開資本市場的推動。尤其是大企業(yè)已經(jīng)具備了難得的市場資源和基礎(chǔ),在做強(qiáng)的道路上,更要在資本市場方面起到推動和帶頭作用,引領(lǐng)整個行業(yè),吸引更充裕的資金投入。"創(chuàng)新始于技術(shù)、成于資本",這是近幾十年全球科技創(chuàng)新的一個突出特征。以資本市場為核心的風(fēng)險投資、并購重組、發(fā)行上市,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了一個靈活、高效的市場機(jī)制。

 

  地板企業(yè)發(fā)展需融入國際化競爭之中

 

  眾所周知,樓市與家具建材市場都被形容為魚與水的關(guān)系,樓市行情好,家具建材市場自然也會好。這樣的市場變化對地板行業(yè)的發(fā)展是一種有利的刺激,目前地板行業(yè)"強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱"的馬太效應(yīng)即是在市場調(diào)整期中產(chǎn)生的。市場的一張一弛,讓真正品牌型企業(yè)屹立下來,讓那些低端的缺乏競爭力的企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型。

 

  比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來越高,大企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅挺,并維持較高增長,而一些小型地板加工企業(yè)開始出現(xiàn)倒逼現(xiàn)象。大企業(yè)時代將推動新一輪的并購重組,同時必將加快企業(yè)國際競爭的步伐。在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營全球化進(jìn)程當(dāng)中,企業(yè)要么在全球配置資源,要么成為被跨國公司配置的資源。地板行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,必須樹立全球戰(zhàn)略,才能更好地參與國際競爭。

 

  因此,在這種市場格局下,地板企業(yè)的發(fā)展也需要將眼光放遠(yuǎn),唯有在大經(jīng)濟(jì)環(huán)境中找準(zhǔn)自身市場定位,才能在未來的市場競爭中找到適合自身發(fā)展的方向,也只有將眼光格局放遠(yuǎn),才能在未來更加激烈的行業(yè)洗牌中脫穎而出。 

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