從《美人魚(yú)》 看吊頂行業(yè)的掙扎與警醒

  都在說(shuō)《美人魚(yú)》中那艘青羅灣的破船是香港的縮影，那個(gè)讓人驚恐的聲吶是貫穿香港的桎梏枷鎖。那么想一想吊頂行業(yè)又何嘗不是這樣呢?

  破船：傳統(tǒng)的垂死掙扎

  那群人魚(yú)生活在不為人知的一個(gè)角落，生命其實(shí)也是聽(tīng)從命運(yùn)的安排，無(wú)從下手，沒(méi)有方向。在這樣的一個(gè)狹小空間里，等待厄運(yùn)的襲來(lái)。

  縱觀如今吊頂行業(yè)，各種倒閉、抗租潮、生產(chǎn)過(guò)剩庫(kù)存壓力大、互聯(lián)網(wǎng)+的威脅，都在對(duì)應(yīng)著那艘“破船”，而我們又是怎么樣應(yīng)對(duì)的呢?走一步是一步還是在乎眼前的蠅頭微利呢?是跟著潮流走——小美、復(fù)古、北歐，還是守著自己的一畝二分田呢?說(shuō)到底這些想法都錯(cuò)了，其實(shí)如今行業(yè)發(fā)展，很簡(jiǎn)單，就像《美人魚(yú)》中姍姍所說(shuō)，如果地球上沒(méi)有一滴干凈的水，沒(méi)有一口干凈的空氣，有再多錢(qián)有什么用呢?吊頂行業(yè)也是如此，沒(méi)有一個(gè)健康的生產(chǎn)方式與市場(chǎng)環(huán)境，眼前的蠅頭微利又算得了什么呢?

  去庫(kù)存。都在說(shuō)庫(kù)存，而去庫(kù)存，是如今每個(gè)企業(yè)都要做的。房地產(chǎn)的復(fù)蘇、精裝房的存量時(shí)代，消費(fèi)者的剛性需求……都是去庫(kù)存的有利因素。當(dāng)然去庫(kù)存反映的一個(gè)核心問(wèn)題，在筆者看來(lái)還是企業(yè)的生產(chǎn)方式的變革。通過(guò)數(shù)據(jù)化的管理，把數(shù)字分解到實(shí)際的生產(chǎn)與市場(chǎng)上去，這才是去庫(kù)存的一大砝碼與關(guān)鍵。

  聲吶：警醒一直在，還需開(kāi)放以對(duì)

  “要關(guān)，屎都拉出來(lái)了”，粗俗中把聲吶對(duì)生物的危害生動(dòng)說(shuō)出。其實(shí)吊頂行業(yè)也存在眾多的聲吶，危害或者影響著行業(yè)的發(fā)展。

  互聯(lián)網(wǎng)+。互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一把雙刃劍。本來(lái)互聯(lián)網(wǎng)是工具，看吊頂企業(yè)怎么看。你要是把它看做是吊頂行業(yè)的障礙的話(huà)，它就是障礙。如果能夠好好利用的話(huà)，互聯(lián)網(wǎng)完全可以“臣服”于吊頂行業(yè)，為吊頂行業(yè)服務(wù)。像顧家、左右、慕思等企業(yè)已經(jīng)在行業(yè)中走出了關(guān)鍵的步伐。到底怎么用呢?不同的企業(yè)當(dāng)然要有不同的措施：首先，利用互聯(lián)網(wǎng)思維可以推廣品牌。移動(dòng)終端、朋友圈、微信好友、招商……都是推廣品牌的好時(shí)機(jī)，不同于傳統(tǒng)的推廣渠道，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的推廣可以超越時(shí)間空間，做到無(wú)處不在，其中關(guān)鍵的互聯(lián)網(wǎng)思維的維度，這就需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的高度啦。如今要想宣傳品牌，太簡(jiǎn)單了，朋友圈一發(fā)，或者群發(fā)消息都會(huì)有眾多粉絲會(huì)關(guān)注到。這是一個(gè)開(kāi)放的時(shí)代，更需要一個(gè)開(kāi)放的思維。

  那艘破船，你還看得見(jiàn)嗎?聲吶你還聽(tīng)得見(jiàn)嗎?我們一直生活在這樣的一個(gè)時(shí)代——不是時(shí)代太糟糕，而是我們沒(méi)有找到它的美好!吊頂行業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)美好的行業(yè)，它承載了多少家庭最簡(jiǎn)單又高要求的生活追求，所以2016化繁為簡(jiǎn)，創(chuàng)造非凡，回歸原點(diǎn)，吊頂企業(yè)該找到本質(zhì)的自己啦!