吊頂行業(yè)如今進(jìn)入快速發(fā)展期，越來(lái)越多的集成吊頂企業(yè)為尋求企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，正在積極制定2016年的年度計(jì)劃，從相關(guān)預(yù)測(cè)來(lái)看，集成吊頂行業(yè)2016年的市場(chǎng)環(huán)境并不容樂(lè)觀(guān)，集成吊頂企業(yè)要謀求進(jìn)一步的發(fā)展，還得從行業(yè)痛點(diǎn)出發(fā)。

痛點(diǎn)一:“找對(duì)象”太難

近兩年，隨著市場(chǎng)的蕭條，集成吊頂企業(yè)很難找到合適的經(jīng)銷(xiāo)商，就算開(kāi)店也很難保證“存活率”，如果開(kāi)一批死一批，對(duì)集成吊頂企業(yè)而言并非好事。有人戲稱(chēng)招商就像“找對(duì)象”，這其中經(jīng)銷(xiāo)商是否能理解產(chǎn)品、工廠(chǎng)品牌理念顯得尤為重要，特別是這兩年，生意更加難做，開(kāi)新店越來(lái)越難存活，集成吊頂企業(yè)更應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待。

生存大考驗(yàn) 集成吊頂企業(yè)發(fā)展“痛點(diǎn)”如何擊破

如今，集成吊頂企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型，從原本單一的招商轉(zhuǎn)型服務(wù)商，業(yè)內(nèi)人士指出，以前考核招商人員只看開(kāi)店，現(xiàn)在不僅要考核開(kāi)店還要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)，不能只“開(kāi)店”不“養(yǎng)店”。集成吊頂企業(yè)不能一味搞“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”甚至“綁架營(yíng)銷(xiāo)”，把經(jīng)銷(xiāo)商拉到工廠(chǎng)參觀(guān)產(chǎn)品，“好吃好喝地供著”，并召開(kāi)具有“洗腦”效果的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商分享大會(huì)，送禮品、送抽獎(jiǎng)，讓經(jīng)銷(xiāo)商簽下單，進(jìn)而開(kāi)店，這是不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)打算的做法。

痛點(diǎn)二：被高庫(kù)存“撐死”

集成吊頂企業(yè)除了招商出現(xiàn)障礙外，庫(kù)存高居不下也像“慢性病”一樣令人生畏。有人說(shuō)：“很多企業(yè)不是沒(méi)生意餓死的，而是生意好做時(shí)，拼命做庫(kù)存，最后撐死的。”高庫(kù)存現(xiàn)在已成為集成吊頂行業(yè)的一大“癥候”。

庫(kù)存問(wèn)題成集成吊頂企業(yè)發(fā)展要解決的關(guān)鍵

對(duì)于庫(kù)存難題，業(yè)內(nèi)人士表示，如果工廠(chǎng)的生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)容易產(chǎn)生庫(kù)存，控制生產(chǎn)周期等于控制庫(kù)存。其實(shí)，集成吊頂行業(yè)庫(kù)存問(wèn)題，早在幾年前便有了苗頭，多數(shù)集成吊頂企業(yè)不得不低價(jià)出售庫(kù)存產(chǎn)品，以緩解資金鏈緊張的問(wèn)題，而近些年也逐漸倒下一批因資金鏈斷裂而倒閉的工廠(chǎng)，可見(jiàn)解決庫(kù)存問(wèn)題，已“迫在眉睫”。

　　經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣時(shí)期，企業(yè)發(fā)展要承受比以往更大的壓力，然，俗話(huà)說(shuō)的好，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹，集成吊頂企業(yè)清除發(fā)展路上的“痛點(diǎn)”也是一種進(jìn)步和突破。