那么家具行業(yè)還有春天嗎?答案是肯定的!也是業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：中國(guó)家具行業(yè)的未來(lái)是美好的，首先是在中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程所帶來(lái)的剛需。中國(guó)房地改全面推進(jìn)是在1998年，在這期間大量的農(nóng)民進(jìn)入城市，同時(shí)開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)商品房時(shí)代，1998年人均住房面積為9.3，城市居民2.3億左右;而截至2014年，我國(guó)城鎮(zhèn)人口已達(dá)到7億人，在這17年之間，將有5億人口從農(nóng)村進(jìn)入城市，所以說(shuō)，過(guò)去的17年對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)以及處于下游的家居建材行業(yè)，根據(jù)預(yù)測(cè)，在未來(lái)2020年，中國(guó)城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60%，這意味著中國(guó)將新增1.7億左右的城鎮(zhèn)人口，所以未來(lái)，剛需還是有的。

　　一、未來(lái)木門(mén)市場(chǎng)需求增大

　　中國(guó)家庭平均每8-15年的重裝周期，也意味著一大波改善需求的群體襲來(lái)!而根據(jù)向上型消費(fèi)的趨勢(shì)來(lái)看，一旦改善，就意味著要比以前好，特別是耐消品行業(yè)，就像換車(chē)一樣，一旦確定要換，肯定比以前換的要好，否則寧愿湊活。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)所帶來(lái)的消費(fèi)力提升：中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是維持在7%左右的增速，相比歐美發(fā)達(dá)國(guó)家1%左右增速來(lái)講，這個(gè)增長(zhǎng)的速度還是驚人的。據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)15-20年，中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的數(shù)量將增加3倍，這部分人將代表中國(guó)未來(lái)最具備消費(fèi)潛力的群體。在發(fā)達(dá)國(guó)家，平均每人每年消費(fèi)家具約為300歐元左右，而中國(guó)，目前不足50歐元，從未來(lái)消費(fèi)的總量及消費(fèi)的趨勢(shì)來(lái)看，這個(gè)需求的增長(zhǎng)空間顯然是非常巨大的;

　　剛需群體的消費(fèi)力與改善型需求的消費(fèi)力差異巨大，如果說(shuō)過(guò)去家具消費(fèi)呈現(xiàn)的是金字塔型的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，而未來(lái)必定呈現(xiàn)啞鈴狀銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，直白一點(diǎn)，剛需是基本需求，強(qiáng)化實(shí)用性，強(qiáng)化性價(jià)比;而改善型需求則更加強(qiáng)化品牌、設(shè)計(jì)、材質(zhì)、環(huán)保等;

　　二、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

　　因人口紅利逐漸消失;資源、勞動(dòng)力等成本的上漲，讓中國(guó)家具出口逐步艱難;國(guó)外大批訂單開(kāi)始往資源價(jià)格低，勞動(dòng)力成本低的國(guó)家或區(qū)域轉(zhuǎn)移;近年來(lái)，中國(guó)家具的出口增速明顯降低，所以外貿(mào)型企業(yè)必然面臨艱難的轉(zhuǎn)型，需增強(qiáng)管理能力，提升產(chǎn)品性價(jià)比或通過(guò)整合上游產(chǎn)業(yè)鏈、通過(guò)現(xiàn)代化設(shè)備來(lái)降低成本，否則肯定會(huì)遭到淘汰，所以轉(zhuǎn)型或升級(jí)是必然;

　　同時(shí)，很多內(nèi)銷(xiāo)型企業(yè)目前還把重心放在招商上，而在終端及品牌方面投入較少;只重視推銷(xiāo)，不重視營(yíng)銷(xiāo);甚至連推銷(xiāo)也只推銷(xiāo)到了經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)層面，從而忽略了消費(fèi)者這個(gè)主體;在寒冬來(lái)臨的時(shí)候，除了提升自身管理能力和產(chǎn)品質(zhì)量以外，首先是自身定位找準(zhǔn)，同時(shí)重視品牌傳播，以及終端呈現(xiàn);作為25-45周歲，購(gòu)買(mǎi)參與度最高的主流消費(fèi)群體，對(duì)品牌的重視程度將越來(lái)越高，而品牌的呈現(xiàn)除了知名度以外，更多的是實(shí)體體驗(yàn)以及美譽(yù)度;所以無(wú)論如何定位，企業(yè)應(yīng)在廣宣方面的投入及終端管理的加強(qiáng)是必然;而今年經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，企業(yè)獲取資源的成本相對(duì)較低，所以如果企業(yè)重視對(duì)品牌的打造，則應(yīng)在此時(shí)加大對(duì)宣傳及終端的投入。

　　是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)核心戰(zhàn)略的后移，逐步將企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重心從招商開(kāi)店，位移到終端盈利能力、位移到對(duì)消費(fèi)者的知名度及美譽(yù)度上來(lái);企業(yè)想要基業(yè)長(zhǎng)青，戰(zhàn)略焦點(diǎn)十分重要，過(guò)去的粗放式擴(kuò)張，在未來(lái)一定是行不通的，在這個(gè)時(shí)候，更多的應(yīng)該是讓經(jīng)銷(xiāo)商活下來(lái)，讓品牌走出去;

　　是重視互聯(lián)網(wǎng)，這不是讓大家都去開(kāi)網(wǎng)店，而是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌的推廣及傳播，從而有利于品牌的推廣;家具行業(yè)本身是一個(gè)典型的低關(guān)注度，高參與度的行業(yè);對(duì)于絕大多數(shù)消費(fèi)者而言，家具行業(yè)是陌生的，所以消費(fèi)者在需求出現(xiàn)到購(gòu)買(mǎi)前一定會(huì)收集大量信息，而在4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，獲得信息變得十分方便，以前是幾小時(shí)的話，今天是幾分鐘甚至幾秒鐘;

　　第四是強(qiáng)化新興渠道的合作與拓展，近年來(lái)整裝及軟裝行業(yè)發(fā)展迅猛，包括精裝房的建設(shè)，這恰恰是改善型需求群體未來(lái)對(duì)美好居家生活追求的一種實(shí)現(xiàn)方式，一體化的硬軟裝方案;同時(shí)網(wǎng)購(gòu)也對(duì)于對(duì)消費(fèi)能力有限的剛需市場(chǎng)提供了更好、更便宜的購(gòu)物渠道。