時下，對于很多地板企業(yè)而言，相對低迷的市場環(huán)境以及尤為激烈的市場競爭都在不斷加劇著行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。在互聯(lián)網(wǎng)時代，電子商務(wù)模式的異軍突起對傳統(tǒng)發(fā)展模式造成了不小的沖擊，在新舊力量的交織下，地板企業(yè)該如何應(yīng)對這股洗牌“浪潮”呢?

　　地板企業(yè)或可借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型

　　時下正值轉(zhuǎn)型變革之年，對于很多地板企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型也成為了不少企業(yè)逆勢之下突圍的主要方向。在市場競爭尤為激烈的市場環(huán)境中，轉(zhuǎn)型對于一個發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè)而言還存在一定的風(fēng)險，因此企業(yè)在實踐的過程中還需要找準方向，對癥下藥才能解決根本性的問題。

　　近年來，無論是原有的地板企業(yè)還是新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都為地板產(chǎn)業(yè)的信息化做出了積極的探索和實踐。在消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，地板企業(yè)還需運用大數(shù)據(jù)，積極實踐智能制造。地板產(chǎn)業(yè)要不斷加快對生產(chǎn)流程的智能化改造，進行柔性化生產(chǎn)，實現(xiàn)快速反應(yīng)。也就是說，地板產(chǎn)業(yè)必須加快全產(chǎn)業(yè)鏈的信息化進程。

　　地板企業(yè)需有精耕細作的發(fā)展態(tài)度

　　我國在加快實施信息化的同時，與發(fā)達國家相比，工業(yè)化的程度還不高，還需要補上工業(yè)化這一課。地板產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化補課包括，產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的不足和整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同性不足，這原本都屬于工業(yè)化3.0范疇的內(nèi)容。當(dāng)然，在信息化的推進下，補課會容易一些，速度會快一些，甚至可以彎道超車，但精耕細作的態(tài)度不能少，產(chǎn)業(yè)的工匠精神需發(fā)揚。

　　包括地板產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的不少行業(yè)，長期把自己囚禁在“制造”或“工業(yè)”的范疇內(nèi)。必須看到，特別是隨著信息化的推進，原屬于制造或工業(yè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，逐步分離出來并形成獨立的產(chǎn)業(yè)，且更加專業(yè)化、規(guī)�；�、效益化，這就是“產(chǎn)業(yè)服務(wù)化，服務(wù)產(chǎn)業(yè)化”。地板產(chǎn)業(yè)企業(yè)的服務(wù)化，必將推進發(fā)展動力創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。我們期盼在地板產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分化或從產(chǎn)業(yè)外部進入，形成一批新的信息、物流、金融、文化等專業(yè)化服務(wù)性的企業(yè)或平臺化企業(yè)，從而能夠適應(yīng)和引導(dǎo)新的地板消費趨勢。

　　當(dāng)下的市場環(huán)境，對于任何一個企業(yè)而言都是殘酷的，在這種行業(yè)背景下，地板企業(yè)的發(fā)展也必須要理性應(yīng)對市場各方面的因素。無論是對外還是對內(nèi)，地板企業(yè)抓住趨勢是一個方面，而找到適合發(fā)展的方向顯得更為重要。在層層升級的市場競爭中，地板企業(yè)還需提升自己洞悉市場商機的能力，如此才能在白熱化的競爭市場中占領(lǐng)一席之地。