9月30日，在當(dāng)?shù)貐f(xié)會(huì)組織下，中部衛(wèi)浴企業(yè)近二十人組團(tuán)前往法恩莎衛(wèi)浴、新明珠衛(wèi)浴生產(chǎn)廠區(qū)觀摩，主要考察機(jī)器人和循環(huán)設(shè)備在衛(wèi)浴生產(chǎn)中的應(yīng)用與推廣。

　　在參觀中，噴釉機(jī)器人和循環(huán)施釉線成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。在法恩莎公司的施釉車間，整潔的噴釉區(qū)域環(huán)境令企業(yè)嘆服，整個(gè)噴釉工段從里到外的衛(wèi)生都保持的較好，這樣的環(huán)境無(wú)論是員工身體健康、還是政府環(huán)保要求都能夠得到保障。“現(xiàn)在政府沒(méi)有采取強(qiáng)制措施，我們還有充分的時(shí)間來(lái)改進(jìn)，一旦政府嚴(yán)查環(huán)保，這一步企業(yè)是必須要改變的，不達(dá)標(biāo)只能是停產(chǎn)，當(dāng)前環(huán)保已經(jīng)是大趨勢(shì)，誰(shuí)也不能違背，所以提前考慮、及早改變，對(duì)員工、對(duì)企業(yè)都是好的。”匯迎陶瓷張?jiān)讫堅(jiān)诳疾煸O(shè)備時(shí)說(shuō)，之前他們公司就已經(jīng)著手開(kāi)始對(duì)新設(shè)備、工藝的考察，在今年貴陽(yáng)的行業(yè)交流會(huì)上，聽(tīng)取了新鵬機(jī)器人公司秦磊博士的工業(yè)4.0報(bào)告后感觸頗深，企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展壓力不僅來(lái)自市場(chǎng)，更有來(lái)自產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部。

　　據(jù)了解，近兩年來(lái)，在人工、稅收、天然氣等成本要素上漲的壓力下，河南衛(wèi)浴量產(chǎn)、量銷的經(jīng)營(yíng)模式頻遇發(fā)展壓力。在市場(chǎng)終端，受到房地產(chǎn)行情影響，建材市場(chǎng)整體低迷，而品牌企業(yè)則采取渠道化下沉，深化三四級(jí)市場(chǎng)，不斷分食中檔市場(chǎng)份額，2015年6月以來(lái)，中部衛(wèi)浴一直以來(lái)的產(chǎn)銷兩旺遇冷，銷售遲緩、壓力大，迫使企業(yè)不得不為生存、發(fā)展而做出改變。

　　在考察設(shè)備時(shí)，河南衛(wèi)浴企業(yè)更多的是關(guān)心機(jī)器人的生產(chǎn)效率，舞陽(yáng)縣冠軍陶瓷公司梁偉民說(shuō)“在河南，噴油過(guò)程要以秒來(lái)記，因?yàn)槲覀兊纳�產(chǎn)量大，要求生產(chǎn)速度快，銷售價(jià)格決定了生產(chǎn)成本，我們的利潤(rùn)空間有限，而不能像品牌企業(yè)那樣的慢節(jié)奏。”目前，已經(jīng)有幾家公司在嘗試著引進(jìn)機(jī)器人施釉，以及循環(huán)施釉線，就生產(chǎn)效率和勞動(dòng)強(qiáng)度而言，都未能達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。

　　在新鵬機(jī)器人公司的交流會(huì)上，就機(jī)器人設(shè)備的價(jià)格和使用周期、維護(hù)保養(yǎng)方面，企業(yè)都提出了各自的顧慮和看法，但是，對(duì)于引進(jìn)機(jī)械化、智能化、連續(xù)化生產(chǎn)工藝、設(shè)備的思路已經(jīng)成熟，更多的需要做好設(shè)備落地后的人才培養(yǎng)，生產(chǎn)磨合。

　　據(jù)新鵬機(jī)器人公司負(fù)責(zé)人介紹，該公司生產(chǎn)的機(jī)器人設(shè)計(jì)使用壽命為8-10年，諸如減速機(jī)、電機(jī)等關(guān)鍵部件都是進(jìn)口的，能夠確保使用周期內(nèi)的穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)于機(jī)器人而言，當(dāng)前我們使用的噴釉動(dòng)作對(duì)于機(jī)器人來(lái)說(shuō)是非常簡(jiǎn)單的操作。該公司在各企業(yè)的合作項(xiàng)目中提供了售前的方案設(shè)計(jì)，售后的技術(shù)服務(wù)和人員培訓(xùn)，跟蹤生產(chǎn)一直調(diào)整到理論產(chǎn)能，人員培訓(xùn)合格后，工作人員才撤出。

　　基于各企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同，機(jī)器人還能夠?qū)崿F(xiàn)噴涂的自動(dòng)切換，例如對(duì)產(chǎn)品實(shí)行掃碼后，噴涂過(guò)程就可以自動(dòng)切換。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，大小件放在一起做就要評(píng)估小件的效率問(wèn)題，還要增加小件的托架，所以，當(dāng)前企業(yè)引進(jìn)機(jī)器人主要用于大件連體類生產(chǎn)。由于減少了人工搬運(yùn)的環(huán)節(jié)，新明珠當(dāng)前的優(yōu)等率提高5%。

　　據(jù)新明珠衛(wèi)浴公司焦裕文介紹，該公司引進(jìn)機(jī)器人循環(huán)施釉線后，企業(yè)、員工、環(huán)境多方受益，員工只需簡(jiǎn)單補(bǔ)漏、擦修，把高額的施釉工工資成本降下來(lái)了，流水線上員工的工作量小了，工作變得很輕松，車間環(huán)境有很大改善，噴涂效率大幅提高。這種改進(jìn)將是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。僅在佛山當(dāng)?shù)貑T工就很難招，新生代工人對(duì)車間、一線幾乎沒(méi)興趣。這對(duì)于傳統(tǒng)型的產(chǎn)業(yè)，是一種發(fā)展督促。