地板業(yè)趨向互聯(lián)網(wǎng)模式 如何融入“互聯(lián)網(wǎng)+”

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  今年兩會上,“互聯(lián)網(wǎng)+”無疑成為引起社會廣泛關(guān)注的熱點話題。如今,整個社會正處于互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代,各種與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也開始被帶動發(fā)展起來,不少行業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商市場,希望搭上電子商務(wù)這列蘊含巨大發(fā)展?jié)摿Φ牧熊。地板行業(yè)作為家居行業(yè)中起步較早,發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè),自然也不例外。

  “互聯(lián)網(wǎng)+“模式廣泛社會關(guān)注

  2013 年11月6日,騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念;今年3月5日,國務(wù)院總理在政府工作報告中透露,我國已制訂“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃;3月23日,河南省政府與騰訊公司就“互聯(lián)網(wǎng)+”達(dá)成戰(zhàn)略合作……一系列的動向都表明,“互聯(lián)網(wǎng)+”正在受到越來越多的關(guān)注。

  對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,馬化騰公開表示,“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個趨勢,加的是傳統(tǒng)的各行各業(yè)。過去十幾年,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展很清楚地顯示了這一點:互聯(lián)網(wǎng)加媒體產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)媒體,加娛樂產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)游戲,加零售產(chǎn)生電子商務(wù),加銀行產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)金融,不一而足。

  地板行業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)模式需保持理性

  當(dāng)傳統(tǒng)地板企業(yè)聽說家居電商的時候,其實是拒絕的,因為他們懼怕互聯(lián)網(wǎng)對實體店造成劇烈沖擊,其中,賣場害怕商戶撤場,經(jīng)銷商害怕喪失飯碗,生產(chǎn)企業(yè)害怕得不償失。但是,天貓好像加了特技,“duang”的一下,雙十一從132億飆升到350億,再飆升到571億,其中,全友家居、林氏木業(yè)、顧家家居等,名列前茅,出盡了風(fēng)頭。

  80后、90后已成為消費主群,他們早已經(jīng)養(yǎng)成了網(wǎng)購的習(xí)慣。雖說地板產(chǎn)品塊頭大、單價高、標(biāo)準(zhǔn)不一、服務(wù)體系還不完善,但是,只要企業(yè)想方設(shè)法、執(zhí)行力強,這些問題都能找到應(yīng)對的辦法。敢于吃一個螃蟹的商家,就會得到消費者的支持。那么,消費者為什么熱衷互聯(lián)網(wǎng)化的地板企業(yè)?網(wǎng)絡(luò)便捷、省時,產(chǎn)品價格低、節(jié)省成本、信息全面、流程簡單、公開透明、主動性強、服務(wù)周到。

  因此,在當(dāng)下的地板市場上,“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式對于家居行業(yè)而言,是一種發(fā)展趨勢,它的種種優(yōu)勢能夠顯示出它的巨大發(fā)展?jié)撃堋H缓缶彤?dāng)下地板行業(yè)在這一塊領(lǐng)域上的發(fā)展?fàn)顩r而言,還仍處于探索階段,地板企業(yè)進(jìn)軍新領(lǐng)域,還需在探索中保持理性。

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