在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)中，木門行業(yè)市場環(huán)境持續(xù)低迷已經(jīng)屢見不鮮，大家好像都已經(jīng)習(xí)慣了這一現(xiàn)象的存在。誠然，木門行業(yè)現(xiàn)在受到一系列壓力制約著其發(fā)展。企業(yè)還是應(yīng)該把眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，保持正能量面對未來的市場發(fā)展形勢。2015已經(jīng)過去一半，暢想一下明年的木門業(yè)市場又會呈現(xiàn)出什么樣的特點(diǎn)呢?

全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)削減木門產(chǎn)品銷量

2015年上半年，國際經(jīng)濟(jì)暗流涌動，并可能引發(fā)新一輪經(jīng)濟(jì)衰退潮。國內(nèi)形勢也存在隱憂，股市動蕩，國家不斷收緊銀根，最近人民幣貶值直線上升，樓市調(diào)控政策緊抓不懈，國內(nèi)相關(guān)消費(fèi)需求受到一定程度抑制。受此影響，許多行業(yè)再度陷入低谷。比如，國內(nèi)房市成交量大幅下降，房產(chǎn)稅的出臺，房價(jià)拐點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)。

有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，短時(shí)間內(nèi)，經(jīng)濟(jì)形勢不可能實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)，從宏觀經(jīng)濟(jì)看，美金增值人民幣貶值，股市危機(jī)，等一系列危機(jī)接踵而至，中國經(jīng)濟(jì)的道路荊棘密布;從微觀行業(yè)看，未來幾個(gè)月，一些家具、裝修企業(yè)迫于信貸負(fù)擔(dān)、資金鏈斷裂，訂單稀缺或生產(chǎn)成本過高等壓力倒閉，這對于需求不旺的木門行業(yè)來說，無疑是雪上加霜。

多角度尋找優(yōu)勢 挺過困難時(shí)期

2016年即將來臨，各種成本居高不下，市場需求仍未好轉(zhuǎn)，部分廠商難以為繼。多數(shù)木業(yè)商人對前景憂心忡忡。但無論時(shí)處順境或是逆境，每個(gè)行業(yè)的存在和發(fā)展均有其應(yīng)對之法。當(dāng)寒流肆虐時(shí)，應(yīng)當(dāng)順勢而為，掌握經(jīng)營主動權(quán)。

積極消化庫存，保持資金周轉(zhuǎn)通暢。經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，地產(chǎn)、家具、裝修、木制品等多個(gè)行業(yè)需求萎靡，必然導(dǎo)致原木、板材、人造板等原材料銷售形勢趨于清淡。此時(shí)，經(jīng)銷商應(yīng)根據(jù)行情進(jìn)行調(diào)度，適當(dāng)減少采購，避免存貨積壓;通過去庫存，回籠資金，盤活資金，緩解經(jīng)營壓力，保持周轉(zhuǎn)通暢。在走訪中，部分家具連鎖店采用了庫存調(diào)節(jié)的銷售策略，即某種產(chǎn)品在某一地區(qū)熱賣，可將其它分店的相關(guān)庫存運(yùn)至該區(qū)分店集中銷售，如此一來，既可以消化庫存，又能打開銷路，使整個(gè)銷售系統(tǒng)順暢運(yùn)行。

加強(qiáng)業(yè)內(nèi)整合，優(yōu)化資源形成合力。危機(jī)蔓延時(shí)，有危也有機(jī)。每逢經(jīng)濟(jì)低迷、結(jié)構(gòu)調(diào)整的特殊時(shí)期，大環(huán)境帶來了風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，也孕育著調(diào)整和機(jī)遇。據(jù)觀察，木門行業(yè)整合主要有兩種方式。一是企業(yè)間的整合，通過合并重組或參股經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)經(jīng)營、群策群力、共享渠道。二是企業(yè)內(nèi)的整合，即完善企業(yè)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略、重視科技研發(fā)、誠信立足市場。

大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，木門企業(yè)應(yīng)該化壓力為動力，借轉(zhuǎn)機(jī)謀商機(jī)，認(rèn)真規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，未來還有更多挑戰(zhàn)，木門企業(yè)要充滿信心！