互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的實(shí)現(xiàn)，陶瓷企業(yè)如果還是保持原來的經(jīng)營(yíng)模式，生意就會(huì)越來越難做。現(xiàn)今，多數(shù)陶企面向未來，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想，陶企不得不考慮自身的營(yíng)銷戰(zhàn)略，改善生產(chǎn)結(jié)構(gòu)等，以適應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者的新需求。
現(xiàn)今，國(guó)家政府為促進(jìn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展，出臺(tái)了一系列的環(huán)保法規(guī)。政府對(duì)陶企提出的環(huán)保要求制約了不少陶瓷企業(yè)的發(fā)展，特別是傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)。不少企業(yè)面臨環(huán)保處罰、暫停營(yíng)業(yè)甚至關(guān)門的處境。環(huán)保政策的推行無(wú)疑像一支強(qiáng)心針，加速陶瓷行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型周期。在這個(gè)十字路口，企業(yè)要生存，就必須轉(zhuǎn)型！
一．企業(yè)轉(zhuǎn)型過渡面臨的困境
1.成本大患
瓷磚生產(chǎn)的原材料價(jià)格攀升快。陶企要實(shí)現(xiàn)環(huán)保，在生產(chǎn)原材料上要用到清潔能源。天然氣就是其中一種。天然氣的價(jià)格比起傳統(tǒng)陶瓷生產(chǎn)的煤改氣成本上高很多。這必然給企業(yè)增加原材料的成本。成本問題無(wú)法解決，傳統(tǒng)的陶瓷企業(yè)就面臨被淘汰的困境。
2.企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重
市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求日益多樣化。傳統(tǒng)的瓷磚無(wú)論從環(huán)保、技術(shù)或者創(chuàng)新上都無(wú)法滿足消費(fèi)者。傳統(tǒng)瓷磚由于成本低廉，技術(shù)含量低，陶瓷企業(yè)大量的生產(chǎn)，內(nèi)部庫(kù)存積壓過多，單一的產(chǎn)品種類，在市場(chǎng)上供過于求，導(dǎo)致不少企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)品過剩的問題。產(chǎn)品的同質(zhì)化使得瓷磚價(jià)格變低，而最終這類爛大街的產(chǎn)品會(huì)被市場(chǎng)和消費(fèi)者淘汰。
二.陶企轉(zhuǎn)型迷局怎么突破
陶企要生存，轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵一步。成功轉(zhuǎn)型離不開生產(chǎn)結(jié)構(gòu)改善，以及技術(shù)設(shè)備的更新。這些都需要企業(yè)有一定的資金成本。
從市場(chǎng)分析，陶瓷企業(yè)破轉(zhuǎn)型迷局，營(yíng)銷變革和產(chǎn)品創(chuàng)新無(wú)疑是走出迷局的關(guān)鍵因素。陶瓷企業(yè)要從營(yíng)銷入手，為自身創(chuàng)造銷售優(yōu)勢(shì)，嘗試多種營(yíng)銷方法，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，這優(yōu)勢(shì)包括企業(yè)內(nèi)部管理制度的優(yōu)化，培養(yǎng)和吸收營(yíng)銷型創(chuàng)新型的人才，充分集合團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意等。這有這樣才找到出路。
三．陶企出路在哪
1.政府和陶瓷協(xié)會(huì)出臺(tái)政策扶持發(fā)展
為了扶持陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，國(guó)家政府，陶瓷協(xié)會(huì)也通過一些政策來扶持企業(yè)。企業(yè)首先要充分利用好外界提供的機(jī)會(huì)。
2．調(diào)整銷售系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
盡快跟上時(shí)代的腳步，在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)環(huán)保，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，同時(shí)開拓多種群道，注入多樣化的營(yíng)銷模式讓產(chǎn)品更有活力，創(chuàng)造出更高的價(jià)值。無(wú)論怎么，產(chǎn)品好質(zhì)量最終是市場(chǎng)和消費(fèi)者追求的。
3．勇于創(chuàng)新，把握網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
好質(zhì)量加上創(chuàng)新就是品牌。創(chuàng)新是新時(shí)代的需求，互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用無(wú)疑給了企業(yè)一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)。企業(yè)創(chuàng)新離不開整個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新離不開設(shè)計(jì)與技術(shù)的運(yùn)用。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，改善生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，通過多種渠道宣傳銷售產(chǎn)品，讓消費(fèi)者無(wú)形中體驗(yàn)到企業(yè)品牌的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是陶企提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和知名度的關(guān)鍵。
小編認(rèn)為陶企轉(zhuǎn)型要從自身?xiàng)l件考慮，找到問題所在，了解問題原因，才能合理利用已有的資源去解決問題。
（注：文章圖片源于網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)容原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！）
