在地板行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈的今天,一大波“外來和尚”已悄然殺入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)外的品牌、產(chǎn)品更是贏得了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者得一片芳心。俗話說“外來的和尚好念經(jīng)”,人們對(duì)于外來的人與物的寬容,讓本土企業(yè)、品牌深陷“泥潭”。
知己知彼方能百戰(zhàn)百勝
對(duì)于地板企業(yè)來說也不例外,在國(guó)內(nèi)大多消費(fèi)者看來,國(guó)外的地板品牌比國(guó)內(nèi)的品牌要“高大上”,再加上進(jìn)口地板因功能多樣、外觀設(shè)計(jì)獨(dú)具特色在我國(guó)地板市場(chǎng)上大受歡迎。進(jìn)口地板在市場(chǎng)所占的比重是越來越大了,但本土地板企業(yè)怎能看著外來戶侵占自身“領(lǐng)土”?
古語說的好,“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。”國(guó)內(nèi)地板企業(yè)若要在商戰(zhàn)中取勝,必須先了解進(jìn)口地板的特色以及優(yōu)勢(shì)。近年來,隨著對(duì)外開放政策的逐漸深入,再加上越來越熱的“出國(guó)熱”,人們往往只是很空泛的認(rèn)為進(jìn)口好,但實(shí)際上對(duì)進(jìn)口地板為何如此受歡迎并沒有明確的答案。
問渠那得清如許 為有源頭活水來
“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”對(duì)于地板企業(yè)而言,任何品牌的成功必然有其根本的原因,而進(jìn)口地板最顯著的特點(diǎn)莫過于其品牌塑造的成功。一款品牌的成功最離不開的就是穩(wěn)定的消費(fèi)群體,因而企業(yè)塑造品牌應(yīng)先確定消費(fèi)群體,企業(yè)只有定下目標(biāo)受眾,才能根據(jù)受眾的特點(diǎn)豐富自身產(chǎn)品的特色。
雖然,目前國(guó)內(nèi)的許多地板企業(yè)已經(jīng)開始塑造品牌,但都多數(shù)的品牌都比較泛華,沒有明確的消費(fèi)群體。所以,地板企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品除了價(jià)格之外,在產(chǎn)品功能、外觀上并沒有起到區(qū)分消費(fèi)者的作用,特色不明顯自然令消費(fèi)者對(duì)地板的認(rèn)知模糊,從而令企業(yè)流失大量潛在消費(fèi)者。而且,目標(biāo)消費(fèi)者不明確還嚴(yán)重阻礙了企業(yè)差異化路線的實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致企業(yè)輕視產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)。
因此,一方面國(guó)內(nèi)地板企業(yè)要塑造本土品牌,但更要先明確品牌的目標(biāo)受眾,通過對(duì)市場(chǎng)的細(xì)致劃分,幫助企業(yè)創(chuàng)新特色,贏得市場(chǎng)。另一方面,地板企業(yè)還需要整合優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)一步開拓市場(chǎng)。因?yàn)槟壳暗匕迨袌?chǎng)上的全能型企業(yè)極少,大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展也比較空泛,所以地板企業(yè)間不妨展開合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短以應(yīng)對(duì)進(jìn)口企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻。
總之地板企業(yè)除了自身硬件設(shè)施以外,生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新、服務(wù)體系的優(yōu)化都成為打響本土品牌的重要一環(huán),以品質(zhì)為“刀”,以創(chuàng)新為“劍”,拼殺出本土品牌的一天藍(lán)天。樹立本土品牌、捍衛(wèi)本土品牌、創(chuàng)新本土品牌將是地板行業(yè)近來的頭號(hào)任務(wù)。