衛(wèi)浴品牌搶占市場份額的四大訣竅

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   現(xiàn)如今,消費者的品牌意識不斷增強,對知名品牌也越來越偏愛,在這樣一個品牌消費時代,企業(yè)能否培育出自有品牌,并塑造成知名品牌,將決定一個企業(yè)在市場上的競爭力。因此,衛(wèi)浴企業(yè)與其想方設(shè)法搶占市場份額,不如踏踏實實塑造品牌,依靠品牌的力量來刺激和吸引消費者的購買欲望。

  1、產(chǎn)品形象。產(chǎn)品形象應(yīng)該從兩個方面下功夫:產(chǎn)品性能,保證高品質(zhì)的前提下,必須突破藩籬,不走同質(zhì)化路線,提高產(chǎn)品附加值,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。目前,國外許多衛(wèi)浴品牌為開發(fā)中國市場,也在積極尋找與國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)合作,國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)的合作不單單只會獲得其技術(shù)方面的支持,還有產(chǎn)品營銷、企業(yè)管理方面的指導(dǎo),同時對于自己的品牌形象也是一種提升。產(chǎn)品外觀方面,要做到獨特易記,能夠吸引到消費者的眼球。

  2、服務(wù)方面。品牌形象深入消費者之心,很大部分需要通過優(yōu)秀的服務(wù)來取得消費者的認(rèn)可。而服務(wù)需從理念、環(huán)境、行為與情感四個方面進行差異化增值服務(wù)。講起服務(wù),可能很多人都會想到海爾的“真誠到永遠”,當(dāng)年海爾正是憑借五星級的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)獲得了良好的口碑,迅速擴大市場份額,從一個面臨虧損的企業(yè)成長為今天的家電巨頭,并被寫入哈佛的教案中,這也是中國第一個被寫入哈佛案例的企業(yè)。對于普通消費者來說,大部分消費者都不懂衛(wèi)浴該如何選購,如何安裝,這就更需要衛(wèi)浴企業(yè)做好服務(wù)工作,以服務(wù)贏得市場的尊重與認(rèn)同。目前,從整個行業(yè)來看,凡是做得較優(yōu)秀的企業(yè)都比較注重服務(wù)。

  3、公益方面。衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該積極參加公益活動,熱衷公益活動。中國人一直以來都擁有“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”的良好道德操守。這其實就是在培養(yǎng)消費者,形成一定的企業(yè)形象。再說,現(xiàn)在社會強調(diào)“做企業(yè)就是做良心”,品牌企業(yè)應(yīng)該注重這個問題。

  4、品牌故事。所謂故事就是具備引起群眾心靈共鳴的事件。這方面需要企業(yè)配合好自己的服務(wù)工作,故事不在大,但必須引起共鳴,也可以以小拖大,通過企業(yè)的不斷宣傳引起更多的人的共鳴。某些事件能夠完善企業(yè)的品牌形象。但是本著“誠信為立業(yè)之本”的原則,應(yīng)該堅決杜絕“無事編事”、“惡意炒作”等惡俗做法。

  相信有了取勝訣竅,衛(wèi)浴企業(yè)一定能成功塑造品牌形象。隨著品牌力量的擴大,衛(wèi)浴企業(yè)也能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

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