地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)歷經(jīng)近三十年的發(fā)展，如今在一系列的內(nèi)外因素影響下，行業(yè)整體陷入了相對(duì)低迷的發(fā)展態(tài)勢(shì)之中，再加上近年來(lái)地板消費(fèi)需求不斷發(fā)生變化，這都使得地板企業(yè)的發(fā)展陷入了更為艱難的境地之中。在這種行業(yè)背景下，企業(yè)唯有洞悉時(shí)代趨勢(shì)，順勢(shì)而為，才能獲取發(fā)展商機(jī)。

　　差異化產(chǎn)品助力企業(yè)打造優(yōu)勢(shì)

　　如今，盡管技術(shù)不斷革新，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，大多數(shù)廠家卻陷入了跟風(fēng)模仿，而不進(jìn)行新品研發(fā)的怪圈。技術(shù)的成熟，更是讓同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)成為行業(yè)內(nèi)頭痛的話題。有經(jīng)銷商表示，“我現(xiàn)在最期待地就是2015年的新品上市，一個(gè)是新品有很好的市場(chǎng)空白期;一個(gè)是通體技術(shù)，其他人模仿不了”�？梢哉f(shuō)，靠技術(shù)搶占市場(chǎng)最高點(diǎn)，一直是地板把握優(yōu)勢(shì)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵手段。

　　服務(wù)建設(shè)作用凸顯

　　地板產(chǎn)品作為一種裝修必備品，現(xiàn)如今除了其使用價(jià)值以外，工藝技術(shù)也逐漸成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。但是僅靠工藝技術(shù)，企業(yè)仍有可能會(huì)一敗涂地。手機(jī)行業(yè)中，蘋果之所以能夠打敗諾基亞，技術(shù)層面的原因并不是關(guān)鍵，甚至有資料顯示諾基亞的技術(shù)專利數(shù)目要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)蘋果手機(jī)。蘋果手機(jī)能夠取得成功的關(guān)鍵因素之一就是關(guān)注消費(fèi)者的需求，通過(guò)人性化的服務(wù)設(shè)計(jì)，用體驗(yàn)營(yíng)銷撬動(dòng)了格局轉(zhuǎn)變的支點(diǎn)。

　　產(chǎn)品設(shè)計(jì)尤為關(guān)鍵

　　在地板行業(yè)野蠻生長(zhǎng)，迅猛發(fā)展的時(shí)期，產(chǎn)品研發(fā)只是著眼于產(chǎn)品本身，注重從工藝角度發(fā)力，典型特征是“廠家生產(chǎn)什么，經(jīng)銷商賣什么”，所謂的產(chǎn)品研發(fā)“閉門造車”的時(shí)期;后來(lái)，地板行業(yè)逐漸開始關(guān)注市場(chǎng)意見，從全國(guó)終端及公司一線銷售或市場(chǎng)人員收集的市場(chǎng)信息與國(guó)內(nèi)外展會(huì)信息，結(jié)合品牌本身和產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意進(jìn)行研發(fā)，這已經(jīng)逐漸成為目前地板企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的運(yùn)作常態(tài)。最后，尤其近年來(lái)，地板企業(yè)開始深耕設(shè)計(jì)師渠道，跨界合作，產(chǎn)品研發(fā)的趨勢(shì)開始導(dǎo)向注重把終端應(yīng)用者如設(shè)計(jì)師以及消費(fèi)者、經(jīng)銷商等人的意見融入產(chǎn)品開發(fā)中。

　　因此，在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)尤為嚴(yán)峻的地板市場(chǎng)上，企業(yè)的發(fā)展也需根據(jù)時(shí)局而定，只有從多方面著手，順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)，地板企業(yè)的發(fā)展才能得到理想的效果。