對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè)而言，我們走過了艱難的一年，銷售下滑、資金壓力巨大、房地產(chǎn)不景氣。但冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)在2015年可能不會(huì)馬上進(jìn)入暖春，但這不正是企業(yè)厚積薄發(fā)之時(shí)嗎？

　　堅(jiān)持創(chuàng)新一直是衛(wèi)企的第一主題

　　未來驅(qū)動(dòng)中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力也一定是創(chuàng)新。企業(yè)要多搞創(chuàng)意，在實(shí)力不足的情況下少搞創(chuàng)新，這種觀點(diǎn)筆者認(rèn)為是站不住腳的，企業(yè)要發(fā)展就一定要多搞創(chuàng)新，持續(xù)地創(chuàng)新，企業(yè)可以不是很大，但一定要在各自細(xì)分市場(chǎng)里面持續(xù)性地做到最好，要做到這點(diǎn)，需要的就是創(chuàng)新。

　　體現(xiàn)高度專業(yè)化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　衛(wèi)浴企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)力是來源于高度專業(yè)化，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)表現(xiàn)在于差異化、獨(dú)占性與持續(xù)性，國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴企業(yè)目前的戰(zhàn)略方向還是專注中低端領(lǐng)域，該領(lǐng)域市場(chǎng)非常大，但是國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴在高端市場(chǎng)的占有率是微不足道的，在這樣的市場(chǎng)空間面前，企業(yè)要做的就是繼續(xù)提升自我，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)占有率。

　　衛(wèi)浴企業(yè)電商發(fā)展應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)

　　任何事物都要與時(shí)俱進(jìn)，衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展電商模式是必然趨勢(shì)，如果今天不投入，未來勢(shì)必會(huì)很痛苦。同時(shí)電商模式還能對(duì)品牌的宣傳帶來積極推動(dòng)作用，可以幫助終端經(jīng)銷商提高銷售額。不管任何企業(yè)，取得再大的進(jìn)步與成果都是需要一步一個(gè)腳印來走的，電商模式雖然現(xiàn)在處于起步階段，但衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該對(duì)此充滿信心。

　　在思考未來生存和發(fā)展道路的時(shí)候，其實(shí)也在思考公司未來去做什么樣的企業(yè)，公司當(dāng)時(shí)把佛山很多成功、規(guī)模很大、在各個(gè)領(lǐng)域做得很好的企業(yè)做了全面分析，最后總結(jié)出——簡(jiǎn)一一定要走自己的路，而且一定要做一個(gè)圍繞市場(chǎng)、具有市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力的品牌，而這個(gè)市場(chǎng)一定是高端市場(chǎng)，所以在簡(jiǎn)一聚焦在大理石瓷磚領(lǐng)域堅(jiān)持這么多年。