融合·聚變·創(chuàng)新——廣東依諾企業(yè)2015年年會暨優(yōu)秀員工表彰大會圓滿成功   

　　1月7日，廣東依諾企業(yè)2015年年會暨優(yōu)秀員工表彰大會在依諾企業(yè)辦公大樓4樓隆重舉行，依諾企業(yè)全體成員和分公司領(lǐng)導(dǎo)等參加了本次大會。

　　會上，首先由廣東依諾企業(yè)財務(wù)、人力資源部總監(jiān)龔國銀先生公布廣東依諾企業(yè)2015年最新的組織架構(gòu)及人事任命。企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計和調(diào)整，要尋求和選擇與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的結(jié)構(gòu)模式。從企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，本次依諾企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整，充分體現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)指揮得力，橫向縱向關(guān)系協(xié)調(diào)，層級信息溝通順暢”的科學(xué)化原則。

　　在依諾磁磚各部門主管做完年度總結(jié)報告和規(guī)劃之后，廣東依諾企業(yè)旗下的梵高瓷磚和依諾磁磚總經(jīng)理也分別對兩個品牌過去一年的發(fā)展做了詳盡的分享。佛山梵高印象陶瓷有限公司總經(jīng)理夏濤則表示，2014年梵高瓷磚的銷量比2013年增長了66%， 2015年梵高瓷磚關(guān)鍵詞是：專業(yè)、專注，將從產(chǎn)品、設(shè)計、營銷與服務(wù)四個方面不斷提高梵高品牌口碑，并通過產(chǎn)品及應(yīng)用的設(shè)計風(fēng)格來實現(xiàn)差異化,形成獨(dú)具梵高特色的“梵高自我品牌風(fēng)格”。

　　佛山市依諾陶瓷有限公司總經(jīng)理田慶忠先生則表示：2015年，公司將實施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在減少管理層次，提高管理實效上；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力。主要改革措施包括由代理向加盟模式轉(zhuǎn)變以及將銷售部改為加盟事業(yè)部等。相信2015年依諾磁磚日常運(yùn)營、營銷、管理等方面，都將更加統(tǒng)一化，標(biāo)準(zhǔn)化。

　　最后，廣東依諾企業(yè)總經(jīng)理郭萬龍先生對會議做了總結(jié)，并從組織架構(gòu)的調(diào)整、品牌定位升級、展廳升級、產(chǎn)品升級、系統(tǒng)升級、戰(zhàn)略定位、融合創(chuàng)新等方面發(fā)表了重要講話。郭萬龍表示：融合是一種趨勢，也是一種態(tài)度，厚積薄發(fā)，贏在改變，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是依諾企業(yè)的一種精神。新的一年，將迎來依諾企業(yè)17年的開局之年，依諾企業(yè)將抓住時機(jī)，有效整合各種資源，全力打造和保持持久的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　在陶瓷行業(yè)極不景氣的2014年，企業(yè)品牌銷量依舊實現(xiàn)穩(wěn)定增長，這離不開依諾人的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和各部門的盡忠職守，因此在本次大會上，公司也對2014年涌現(xiàn)的優(yōu)秀個人和團(tuán)體進(jìn)行了表彰。據(jù)了解，其中依諾磁磚營銷部憑借2014年在終端爆破營銷活動的出色表現(xiàn)，榮獲“最佳團(tuán)隊獎”，除了榮譽(yù)、獎金還有豪華的海南游。

　　當(dāng)天晚上依諾企業(yè)全體員工、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各合作單位伙伴歡聚一堂，舉行“我的未來不是夢”的晚會。依諾企業(yè)的員工唱出夢想，舞出風(fēng)采。相信在依諾企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，依諾企業(yè)的員工們都能夠在依諾的平臺上實現(xiàn)自己的人生價值，而即將走向17周年的依諾企業(yè)也必將在2015年逆勢飛揚(yáng)，實現(xiàn)品牌新高度！