隨著“雙十一”的到來，一些衛(wèi)浴電商開始“摩拳擦掌”。在線下實體店銷量不盡如人意的北京下，電商都被認(rèn)為是瓜分傳統(tǒng)銷售渠道市場份額的一大禍?zhǔn)祝谶@種意識主導(dǎo)下，電商與店商存在較為嚴(yán)重的矛盾，然而隨著O2O模式的興起，將成為打通線上到線下的橋梁。
衛(wèi)浴電商異軍突起O2O模式時緩解渠道壓力
衛(wèi)浴電商出奇制勝
目前，衛(wèi)浴行業(yè)市場不景氣，市場也傳來不少的衛(wèi)浴企業(yè)倒閉關(guān)門的消息，“金九銀十”的促銷也并未讓衛(wèi)浴廠家?guī)砀嗟匿N售光芒，越來越多的商家在尋找市場出路。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中，衛(wèi)浴行業(yè)需一改傳統(tǒng)的發(fā)展思路，運用互聯(lián)網(wǎng)思維，進行定制化的服務(wù)，將復(fù)雜化的操作簡單化。
的確，電商的快速發(fā)展，不僅影響衛(wèi)浴行業(yè)，未來在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，中國的許多行業(yè)都將面臨洗牌。未來的市場是不出門即可了解品牌，不出門即可選擇自己喜歡的產(chǎn)品。所以就目前市場發(fā)展的模式，衛(wèi)浴企業(yè)要想能在競爭如此白熾化的今天立于不敗之地就必須高瞻遠矚，鳥瞰市場，獨辟蹊徑，方能出奇制勝。
O2O模式緩解渠道壓力
關(guān)于在衛(wèi)浴企業(yè)如何讓互聯(lián)網(wǎng)華麗轉(zhuǎn)身，突破傳統(tǒng)的銷售模式，更好的服務(wù)企業(yè)，服務(wù)經(jīng)銷商，服務(wù)消費者，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，通過把傳統(tǒng)的衛(wèi)浴行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，利用互聯(lián)網(wǎng)這把利器將營銷模式發(fā)揮到淋漓盡致，才可實現(xiàn)衛(wèi)浴企業(yè)利益的最大化和消費者的黏性最大化。
在大家居的蛋糕下，更多的衛(wèi)浴企業(yè)在發(fā)展的時候跟隨電商的發(fā)展浪潮。衛(wèi)浴行業(yè)在電商的發(fā)展中期，目前是一個瓶頸，也是一個轉(zhuǎn)折點，需要突破現(xiàn)有的模式和發(fā)展觀點。衛(wèi)浴企業(yè)不要把電商模式認(rèn)為是一種狹隘的定義，而是要通過O2O模式，即線上銷售，線下服務(wù)，才能把一個品牌，一個產(chǎn)品賣的更好，衛(wèi)浴企業(yè)才能走的更長遠!
